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ADM. DE NOVOS NEGOCIOS AULA 10 EX3

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17/09/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1409509&classId=800714&topicId=2469112&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de
condições. Os empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada
ou em crescimento. Que ferramenta de gestão possibilita o planejamento e desenvolvimento inicial do
empreendimento?
O documento formal contendo uma declaração de missão, a descrição dos bens ou serviços da empresa, uma análise
de mercado, projeções financeiras e uma descrição das estratégias da direção para alcançar os objetivos da empresa
refere-se ao:
O plano de negócios é o desenho da empresa. É um documento usado para descrever um empreendimento e o
modelo de negócio que sustenta a empresa. Assinale a alternativa que NÃO faz parte do roteiro do plano de negócio:
Qualquer plano de negócios deve possuir um mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo do
negócio. Assinale a alternativa que NÃO faz parte do roteiro do Plano de negócios:
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
 GST0243_A10_201403190305_V3
 
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: VIVIANA DA SILVA LIMA Matrícula: 201403190305
Disciplina: GST0243 - ADM. DE NOVOS NEG. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
 
1.
Planejamento Estratégico
Plano B
Plano de Contingência
Planejamento Tático
 Plano de Negócio
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
2.
Planejamento Estratégico.
Fluxo Operacional.
 Plano de Negócios.
Planejamento Operacional.
Planejamento Tático.
 Gabarito Comentado
3.
Operações.
Marketing e vendas.
 Trabalho em equipe.
Descrição do Negócio.
Estratégia.
4.
Estratégia.
Descrição do negócio.
17/09/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1409509&classId=800714&topicId=2469112&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/3
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas
as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa
INCORRETA sobre as vantagens do Plano de Negócios.
É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa. Sua
elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e, ainda, permite ao empreendedor situar-se
no seu ambiente de negócios.
Cada seção do plano de negócios deve ser abordada sempre visando à objetividade, sem perder a essência e os
aspectos mais relevantes a ela relacionados. A estrutura genérica de um plano de negócios para indústrias e/ou
serviços deve ser composta de:
Empreendedores de sucesso adotam em sua trajetória "modelos de conduta". Qual das afirmativas abaixo não está
correta?
 Definição de relações de amizades.
Marketing e Vendas.
Análise do mercado e ambiente.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
5.
Estabelecer uma comunicação eficaz na empresa, internamente e externamente.
Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa.
 Gerenciar de forma menos eficaz e eficiente a empresa.
Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário.
Entender e estabelecer diretrizes para o negócio.
6.
Estrutura organizacional.
Macroambiente.
Fluxograma.
Organograma.
 Plano de negócio.
7.
 
Descrição do Negócio: apresenta um breve resumo da organização da sua empresa, sua história e seu status
atual. Deve-se enfatizar as características únicas do negócio e como a empresa provê soluções e benefícios ao
cliente.
Estratégias: geralmente se referem ao composto de marketing.
Finanças: é definir o plano de mão-de-obra : lista de cargos e quantidade de ocupantes necessários para o
negócio.
Recursos Humanos: é a parte financeira deve refletir em números tudo o que foi escrito até então nas outras
seções do plano.
Marketing e Vendas: é uma ferramenta útil para elaborar uma análise estratégica, é a análise SWOT.
 Gabarito Comentado
8.
Uma rede de relacionamento, ainda que informal, para apoio moral e profissional, pode ser muito útil ao novo
empreendedor.
Os "modelos de conduta" podem ser pais, irmãos ou irmãs, outros parentes ou outros empreendedores.
 
"Modelos de conduta" não têm nenhuma condição de oferecer sinais importantes acerca da viabilidade de um
novo empreendimento.
O empreendedor precisa de forte apoio e de um sistema de aconselhamento em todas as fases do novo
empreendimento, o que pode ser obtido através dos "modelos de conduta".
Profissionais das mais diversas áreas, com os quais o empreendedor conviveu ao longo da sua carreira, ainda
que não tenham sido proprietários de empresas, também podem servir como "modelos de conduta" em áreas
específicas e importantes para o sucesso de um novo empreendimento.
17/09/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1409509&classId=800714&topicId=2469112&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 3/3
 Gabarito Comentado

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