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Parte superior do formulário ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS – AULA 1 Questão (Ref.: 201101619104) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Podemos afirmar que vivemos em um ambiente de incertezas e que, se Se quisermos ter o domínio sobre acontecimentos futuros, devemos : exercitar o seu projeto. exercitar a sua razão. exercitar a sua certeza exercitar a sua previsão. exercitar o seu conhecimento. 2a Questão (Ref.: 201101619861) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O conceito de risco esta intimamente ligado a? Métrica. Certeza. Negócio. Incerteza. Passado. 3a Questão (Ref.: 201101510860) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Expressa uma exposição relativa a um risco que favorece a sua materialização em danos. Com base nos conceitos de Análise e Gerenciamento de Riscos, a expressão acima se refere a uma definição de: Sinistro Risco Incerteza Perda Perigo 4a Questão (Ref.: 201101620181) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O governo municipal comprou o prédio com um desconto enorme porque uma parte muito grande estava desocupada. Os empreiteiros tinham assumido o risco ao construir a torre, e quando o mercado de salas comerciais do centro da cidade chegou ao fundo do poço, eles começaram a perder dinheiro. Não havia evidência de estouros no orçamento durante a construção; a demanda de espaço para escritórios simplesmente não se concretizou. Este é um exemplo de : riscos positivos , riscos de segurança riscos excludentes , riscos de segurança riscos negativos , riscos de segurança O risco comercial ou de negócio riscos do negócio , riscos de segurança 5a Questão (Ref.: 201101620202) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A visão tradicional determina que risco é uma situação onde um evento poderá ocorrer e a freqüência da ocorrência poderá ser avaliada baseada em uma distribuição da probabilidade dos acontecimentos passados ou considerações ambientais. Quando temos a seguinte informação: Poderá chover amanhã. Assim temos um exemplo de: Retorno Analise Risco Incerteza planejamento Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201101510862) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) "É o prejuízo sofrido por uma organização, sem garantia de ressarcimento por seguro ou por outros meios." Com base nos conceitos de Análise e Gerenciamento de Riscos, a expressão acima se refere a uma definição de: Avaria Azar Falta de sorte Desorganização Perda 7a Questão (Ref.: 201101619852) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A situação futura, pior que a presente define bem que conceito abaixo? Prêmio. Possibilidade. Incerteza. Risco. Chance. 8a Questão (Ref.: 201101511007) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Complete com as palavras adequadas a frase a seguir: O gerenciamento de riscos empresariais são os __________, os métodos, os __________ organizados e as ________ práticas e melhoradas continuamente para reduzir os ________ e aumentar os __________ na concretização dos objetivos e _________ estratégicas. benefícios, objetivos, prejuízos, planos, metas, processos. conhecimentos, processos, ações, prejuízos, benefícios, metas. processos, benefícios, processos, conhecimentos, metas, prejuízos. ações, lucro, benefícios, objetivos, conhecimentos, planos. informações, planos, ações, lucros, benefícios, objetivos. Parte inferior do formulário ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS – AULA 2 1a Questão (Ref.: 201101618150) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Como podemos perceber, a matemática, a estatística e o lidar com as incertezas do futuro sempre estiveram ligados e formaram uma preocupação da humanidade em buscar meios de reduzir as incertezas relacionadas com o futuro. Como podemos perceber o risco nos Recursos Humanos? Temos que gerenciar o risco de termos os recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista. Temos que gerenciar a quantidade dos recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista. Temos que gerenciar o risco de não termos os recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista. Na precisamos gerenciar o risco dos recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista. Temos que gerenciar o risco de não termos os recursos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista. 2a Questão (Ref.: 201102287484) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Existem vários tipos de riscos. No entanto há um risco que é comum para todas empresas, pois é inerente da própria estrutura do mercado, com suas variáveis de inflação, câmbio e juros. Qual é esse tipo de risco? Político Operacional Diversificado Puro Sistemático 3a Questão (Ref.: 201101617570) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Imagine que um investidor aplicou seu capital na compra de ações no mercado financeiro , assumindo um risco de perda ou ganho de capital , já que o mercado financeiro é um mercado variável. Qual tipo de risco pode classificar? Risco de perda Risco de ganho Risco do negócio Não há risco Risco puro 4a Questão (Ref.: 201101538956) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Sabe-se que o estabelecimento de riscos homogêneos, da mesma naturez e com idênticos valores (se possível) é condição essencial para seu pleno gerenciamento. Esta informação está? Ligada a outro assunto, e não a Gestão de Riscos. Parcialmente incorreta. Incorreta. Correta. Parcialmente correta. 5a Questão (Ref.: 201101618132) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A _________é um modelo que ajuda a determinar as preferências de um tomador de decisão. Teoria da Utilidade Teoria do risco Teoria do projeto Teoria da decisão Teoria do retorno Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201101620535) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) João é proprietário de um veículo, Se ocorrer eventualmente uma colisão, o proprietário sofrerá, no mínimo, uma perda financeira. Se não ocorrer nenhuma colisão, o proprietário não terá, obviamente, nenhum ganho. Se ocorrera a colisão, qual o tipo de risco terá? Incerteza Novo padrão de qualidade Risco puro Risco de negócio Conformidade com a qualidade 7a Questão (Ref.: 201101618128) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Em um projeto, nós tratamos dois tipos de risco, sendo que, na maioria das vezes o _________pode ser transferido através de contratações de seguro. Risco de Negócio. Risco Puro Não risco Risco sistemático Risco sistêmico 8a Questão (Ref.: 201101508004) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Os riscos são classificados em aceitável, __________, moderado, __________ e inaceitável.trivial, intolerável trivial, tolerável tolerável, trivial tolerável, intolerável tolerável, importante ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS – AULA 3 1a Questão (Ref.: 201101510864) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) "Pode ser indicado pela probabilidade de um acidente multiplicada pelo dano em recursos financeiros, vidas ou unidades operacionais." Com base nos conceitos de Análise e Gerenciamento de Riscos, a expressão acima se refere a: Cálculo do sinistro Nível de Risco Prêmio do seguro Índice Financeiro Indicador de Desempenho 2a Questão (Ref.: 201101620553) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A identificação do risco é um processo interativo. A primeira interação pode ser realizada por uma parte da equipe do projeto . Quem mais pode fazer parte? pelo time de planejamento do risco pelo time de operações do risco pelo time de gerência do risco pelo time de coordenação do risco pela turma de risco 3a Questão (Ref.: 201101619118) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quando corremos um risco, apostamos em um resultado que será conseqüência de uma decisão que tomamos, embora não saibamos ao certo qual será o resultado. Podemos afirmar que o gerenciamento e risco: está em maximizar as áreas onde temos certo controle sobre o resultado está em maximizar as áreas onde temos certo controle sobre o planejamento está em minimizar as áreas onde temos certo controle sobre o resultado está em maximizar as áreas onde temos certo controle sobre o prejuízo está em maximizar as áreas onde temos certo controle sobre o projeto 4a Questão (Ref.: 201101539133) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Na operação de gestão de riscos, a exatidão com a qual as perdas podem ser previstas é chamada de? Acerto matemático. Medida do grau de risco Perda Provável Chance Acerto estatístico. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201101620569) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A Gerência do _________ inclui os processos requeridos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e tão somente o trabalho necessário, para complementar de forma bem sucedida o projeto Controle Planejamento retorno Escopo do Projeto Projeto Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201101619126) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A natureza de qualquer risco é composta por três elementos fundamentais e podem ser caracterizados da seguinte forma: Evento, probabilidade de risco e impacto de risco Podemos dizer que impacto de risco é : a extensão do projeto que pode resultar a probabilidade; a extensão da perda ou ganho que pode resultar a probabilidade; a extensão do ganho que pode resultar a probabilidade; a extensão do impacto que pode resultar a probabilidade; a extensão da perda que pode resultar a probabilidade; Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201101618151) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Todos os que podem identificar riscos no projeto devem ser envolvidos no mesmo. Quem deve identificar o risco? Todos que podem agregar devem ser incentivados a identificar riscos. Somente algumas pessoas devem ser incentivadas a identificar riscos. Todos devem ser incentivados a identificar riscos. Todos agregam devem ser incentivados a identificar riscos. Todos que podem agregar não devem ser incentivados a identificar riscos. 8a Questão (Ref.: 201101619124) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A natureza de qualquer risco é composta por três elementos fundamentais e podem ser caracterizados da seguinte forma: Evento, probabilidade de risco e impacto de risco Podemos dizer que a probabilidade de risco é : o que pode acontecer em detrimento do impacto o que pode acontecer em detrimento do projeto qual a probabilidade que o evento ocorra o que pode acontecer em detrimento do risco o que pode acontecer em detrimento do planejamento ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS – AULA 4 1a Questão (Ref.: 201101620575) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O que percebemos quando as pessoas definem sua disposição em aceitar determinados níveis de risco e avaliam cada detalhe dessa operação? As pessoas não sentem-se mais aptas a atingir seus objetivos. As pessoas sentem-se mais aptas a atingir seus objetivos. As pessoas sentem-se mais certas de seus objetivos. As pessoas não possuem objetivos. As pessoas percebem seus objetivos. 2a Questão (Ref.: 201101620580) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O Processo de ___________ envolve a aplicação de métodos lógicos e sistemáticos em cada uma de suas etapas, sobre uma atividade, função, processo, produto, projeto, tomada de decisão e o relato adequado dos resultados. A GESTÃO DE projetos A GESTÃO de custos A GESTÃO DE retornos A GESTÃO DE planos Gestão de Riscos 3a Questão (Ref.: 201102287460) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Conforme a ISO 31000, em relação ao contexto interno a empresa possuir alguns requisitos para atingir seus objetivos de Gestão de Riscos. Quais são esses requisitos? governança corporativa, políticas, normas. preço, qualidade, normas. missão, qualidade, preço. cultura da organização, código de ética, preço. segurança patrimonial, qualidade, sistemas de informação. 4a Questão (Ref.: 201101539097) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Sabemos que a Administração e Gerência de Riscos constitui importante ação para a sobrevivência de qualquer tipo de negócio. Para tal, um conjunto de temas fazem parte desta complexa gestão. Assim, das opções abaixo qual a que melhor representa esta afirmação? Gestão de riscos, segundo os critérios previstos nas ISOS, apenas. Técnicas de análise e avaliação de riscos que podem ser usadas em projetos. Teoria do risco e tolerância ao risco, apenas. Técnicas de identificação, análise e avaliação de riscos e perigos, bem como a gestão de riscos físicos, financeiros, políticos, e de imagem. Análise de riscos expostos, apenas. 5a Questão (Ref.: 201101620579) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A Estrutura da __________ e sua implementação assegura que a informação sobre os riscos A GESTÃO DE retornos A GESTÃO DE planos A GESTÃO DE projetos A GESTÃO de custos Gestão de Riscos 6a Questão (Ref.: 201101620583) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A ISO 31000 fornece ainda os parâmetros para a________, com os princípios e as diretrizes, e irá ajudar as organizações de todos os tipos e tamanhos para gerir o risco de forma eficaz. GESTÃO DE planos Gestão de risco GESTÃO DE projetos GESTÃO DE retornos GESTÃO de custos 7a Questão (Ref.: 201101620573) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Projetos ousados e que apresentam metas desafiadoras, trabalhamcom : menor grau de risco maior grau de risco. maior grau de certeza maior grau de retorno menor grau de retorno 8a Questão (Ref.: 201101620578) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) _____________________ ¿ apresenta os requisitos da norma e metodologia para implementação dos requisitos com objetivo de auxiliar os participantes na utilização deste documento prático com o objetivo de desenvolver a sua própria abordagem para a gestão de risco nas organizações . A GESTÃO DE projetos A GESTÃO DE retornos A GESTÃO de custos A GESTÃO DE RISCOS A GESTÃO DE planos ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS – AULA 5 1a Questão (Ref.: 201101620751) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A GUT está associada à prioridade de ações dentro de um leque de alternativas. Qual o objetivo da GUT? é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade, Urgência e pela sua Tendência de forma irracional, nos permitindo escolher a melhor ação. é ordenar a importância das ações pela sua Urgência e pela sua Tendência de forma racional, nos permitindo escolher a melhor ação. é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade, Urgência e pela sua Tendência de forma racional, nos permitindo escolher a melhor ação. é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade e pela sua Tendência de forma racional, nos permitindo escolher a melhor ação. é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade, Urgência e pela sua Tendência de forma racional, nos permitindo escolher a melhor decisão. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201101620748) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) GUT é uma ferramenta usada para definir prioridades dadas as diversas alternativas de ação. Para respondê-las, a ferramenta GUT leva em consideração: gravidade, urgência e tendência do fenômeno estratégico gerência, urgência e tendência do fenômeno estratégico gravidade, urgência e tendência do fenômeno gerência, urgência e tendência do fenômeno gestão, urgência e tendência do fenômeno Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201101618153) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Para fazer com que os riscos possam ser mais gerenciáveis, eles devem ser classificados. Historicamente, apesar de um número de diferentes classificações terem sido definidas, será apresentada a abordagem feita pelo PMI. Em quais aspectos o risco está classificado no PMBOK ? Técnico, qualidade e desempenho; Gerenciamento do projeto Técnico, qualidade e desempenho; Gerenciamento do projeto e Organizacional Qualidade e desempenho; risco do projeto e Organizacional Técnico, qualidade e desempenho; risco do projeto e gerenciamento organizacional Técnico, e desempenho; Gerenciamento do projeto e Organizacional 4a Questão (Ref.: 201101620761) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Esta matriz é uma forma de se tratar problemas com o objetivo de priorizá-los. Leva em conta a gravidade, a urgência e a tendência de cada problema. Plano de ação PMBOOK Planejamento estratégico O projeto GUT 5a Questão (Ref.: 201101637125) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) GUT é uma ferramenta usada para definir prioridades dada as diversas alternativas de ação. Esta ferramenta responde racionalmente às questões: O que devemos fazer primeiro e por onde devemos começar? O que devemos fazer primeiro e quando devemos começar? Como devemos fazer e por onde devemos começar? O que devemos fazer primeiro e como devemos fazer? Quando devemos começar e por onde devemos começar? 6a Questão (Ref.: 201101624906) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Na última versão do PMBOK (PMI, 2008) a tomada de decisão foi incluída como uma das habilidades interpessoais necessárias _____________. a diretoria executiva Ao conselho Ao gerente de projeto a diretoria administrativa A toda a equipe. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201101620756) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quanto à gravidade do modelo GUT, consideramos a intensidade ou a profundidade dos danos que o problema pode causar se não se atuar sobre ele. Avaliados: Podem ser avaliados quantitativamente Podem ser avaliados qualitativamente Podem ser avaliados quantitativa ou qualitativamente. Podem ser avaliados quantitativa ou regularmente Podem ser avaliados quantitativa ou estrategicamente 8a Questão (Ref.: 201101620759) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Dentro do modelo GUT Considerar o desenvolvimento que o problema terá na ausência de ação é um(a): O projeto Planejamento estratégico Tendência Urgência Gravidade
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