ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS EXERCICIOS

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	ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS – AULA 1
	Questão (Ref.: 201101619104)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Podemos afirmar que vivemos em um ambiente de incertezas e que, se Se quisermos ter o domínio sobre acontecimentos futuros, devemos :
		
	
	exercitar o seu projeto.
	
	exercitar a sua razão.
	
	exercitar a sua certeza
	 
	exercitar a sua previsão.
	
	exercitar o seu conhecimento.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101619861)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O conceito de risco esta intimamente ligado a?
		
	 
	Métrica.
	
	Certeza.
	
	Negócio.
	 
	Incerteza.
	
	Passado.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101510860)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Expressa uma exposição relativa a um risco que favorece a sua materialização em danos.
Com base nos conceitos de Análise e Gerenciamento de Riscos, a expressão acima se refere a uma definição de:
		
	
	Sinistro
	
	Risco
	 
	Incerteza
	
	Perda
	 
	Perigo
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101620181)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O governo municipal comprou o prédio com um desconto enorme porque uma parte muito grande estava desocupada. Os empreiteiros tinham assumido o risco ao construir a torre, e quando o mercado de salas comerciais do centro da cidade chegou ao fundo do poço, eles começaram a perder dinheiro. Não havia evidência de estouros no orçamento durante a construção; a demanda de espaço para escritórios simplesmente não se concretizou. Este é um exemplo de :
		
	 
	riscos positivos , riscos de segurança
	
	riscos excludentes , riscos de segurança
	
	riscos negativos , riscos de segurança
	 
	O risco comercial ou de negócio
	
	riscos do negócio , riscos de segurança
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101620202)
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	A visão tradicional determina que risco é uma situação onde um evento poderá ocorrer e a freqüência da ocorrência poderá ser avaliada baseada em uma distribuição da probabilidade dos acontecimentos passados ou considerações ambientais. Quando temos a seguinte informação: Poderá chover amanhã. Assim temos um exemplo de:
		
	
	Retorno
	
	Analise
	
	Risco
	 
	Incerteza
	
	planejamento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101510862)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	"É o prejuízo sofrido por uma organização, sem garantia de ressarcimento por seguro ou por outros meios."
Com base nos conceitos de Análise e Gerenciamento de Riscos, a expressão acima se refere a uma definição de:
		
	
	Avaria
	
	Azar
	
	Falta de sorte
	
	Desorganização
	 
	Perda
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101619852)
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	A situação futura, pior que a presente define bem que conceito abaixo?
		
	
	Prêmio.
	
	Possibilidade.
	 
	Incerteza.
	 
	Risco.
	
	Chance.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101511007)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Complete com as palavras adequadas a frase a seguir: O gerenciamento de riscos empresariais são os __________, os métodos, os __________ organizados e as ________ práticas e melhoradas continuamente para reduzir os ________ e aumentar os __________ na concretização dos objetivos e _________ estratégicas.
		
	
	benefícios, objetivos, prejuízos, planos, metas, processos.
	 
	conhecimentos, processos, ações, prejuízos, benefícios, metas.
	
	processos, benefícios, processos, conhecimentos, metas, prejuízos.
	
	ações, lucro, benefícios, objetivos, conhecimentos, planos.
	
	informações, planos, ações, lucros, benefícios, objetivos.
	
	
	
	
	
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ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS – AULA 2
	
	 1a Questão (Ref.: 201101618150)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Como podemos perceber, a matemática, a estatística e o lidar com as incertezas do futuro sempre estiveram ligados e formaram uma preocupação da humanidade em buscar meios de reduzir as incertezas relacionadas com o futuro. Como podemos perceber o risco nos Recursos Humanos?
		
	
	Temos que gerenciar o risco de termos os recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
	
	Temos que gerenciar a quantidade dos recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
	 
	Temos que gerenciar o risco de não termos os recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
	
	Na precisamos gerenciar o risco dos recursos humanos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
	
	Temos que gerenciar o risco de não termos os recursos disponíveis e da produtividade não ser igual à prevista.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102287484)
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	Existem vários tipos de riscos. No entanto há um risco que é comum para todas empresas, pois é inerente da própria estrutura do mercado, com suas variáveis de inflação, câmbio e juros. Qual é esse tipo de risco?
		
	
	Político
	 
	Operacional
	
	Diversificado
	
	Puro
	 
	Sistemático
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101617570)
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	Imagine que um investidor aplicou seu capital na compra de ações no mercado financeiro , assumindo um risco de perda ou ganho de capital , já que o mercado financeiro é um mercado variável. Qual tipo de risco pode classificar?
		
	 
	Risco de perda
	
	Risco de ganho
	 
	Risco do negócio
	
	Não há risco
	
	Risco puro
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101538956)
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	Sabe-se que o estabelecimento de riscos homogêneos, da mesma naturez e com idênticos valores (se possível) é condição essencial para seu pleno gerenciamento. Esta informação está?
		
	
	Ligada a outro assunto, e não a Gestão de Riscos.
	
	Parcialmente incorreta.
	
	Incorreta.
	 
	Correta.
	
	Parcialmente correta.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101618132)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A _________é um modelo que ajuda a determinar as preferências de um tomador de decisão.
		
	 
	Teoria da Utilidade
	
	Teoria do risco
	
	Teoria do projeto
	 
	Teoria da decisão
	
	Teoria do retorno
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101620535)
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	João é proprietário de um veículo, Se ocorrer eventualmente uma colisão, o proprietário sofrerá, no mínimo, uma perda financeira. Se não ocorrer nenhuma colisão, o proprietário não terá, obviamente, nenhum ganho. Se ocorrera a colisão, qual o tipo de risco terá?
		
	
	Incerteza
	
	Novo padrão de qualidade
	 
	Risco puro
	
	Risco de negócio
	
	Conformidade com a qualidade
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101618128)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em um projeto, nós tratamos dois tipos de risco, sendo que, na maioria das vezes o _________pode ser transferido através de contratações de seguro.
		
	
	Risco de Negócio.
	 
	Risco Puro
	
	Não risco
	
	Risco sistemático
	
	Risco sistêmico
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101508004)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Os riscos são classificados em aceitável, __________, moderado, __________ e inaceitável.trivial, intolerável
	
	trivial, tolerável
	
	tolerável, trivial
	 
	tolerável, intolerável
	 
	tolerável, importante
	
	
	
ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS – AULA 3
	
	 1a Questão (Ref.: 201101510864)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	"Pode ser indicado pela probabilidade de um acidente multiplicada pelo dano em recursos financeiros, vidas ou unidades operacionais."
Com base nos conceitos de Análise e Gerenciamento de Riscos, a expressão acima se refere a:
		
	 
	Cálculo do sinistro
	 
	Nível de Risco
	
	Prêmio do seguro
	
	Índice Financeiro
	
	Indicador de Desempenho
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101620553)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A identificação do risco é um processo interativo. A primeira interação pode ser realizada por uma parte da equipe do projeto . Quem mais pode fazer parte?
		
	 
	pelo time de planejamento do risco
	
	pelo time de operações do risco
	 
	pelo time de gerência do risco
	
	pelo time de coordenação do risco
	
	pela turma de risco
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101619118)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando corremos um risco, apostamos em um resultado que será conseqüência de uma decisão que tomamos, embora não saibamos ao certo qual será o resultado. Podemos afirmar que o gerenciamento e risco:
		
	 
	está em maximizar as áreas onde temos certo controle sobre o resultado
	 
	está em maximizar as áreas onde temos certo controle sobre o planejamento
	
	está em minimizar as áreas onde temos certo controle sobre o resultado
	
	está em maximizar as áreas onde temos certo controle sobre o prejuízo
	
	está em maximizar as áreas onde temos certo controle sobre o projeto
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101539133)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Na operação de gestão de riscos, a exatidão com a qual as perdas podem ser previstas é chamada de?
		
	
	Acerto matemático.
	 
	Medida do grau de risco
	
	Perda Provável
	
	Chance
	
	Acerto estatístico.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101620569)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Gerência do _________ inclui os processos requeridos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e tão somente o trabalho necessário, para complementar de forma bem sucedida o projeto
		
	
	Controle
	
	Planejamento
	
	retorno
	 
	Escopo do Projeto
	 
	Projeto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101619126)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A natureza de qualquer risco é composta por três elementos fundamentais e podem ser caracterizados da seguinte forma: Evento, probabilidade de risco e impacto de risco Podemos dizer que impacto de risco é :
		
	
	a extensão do projeto que pode resultar a probabilidade;
	 
	a extensão da perda ou ganho que pode resultar a probabilidade;
	 
	a extensão do ganho que pode resultar a probabilidade;
	
	a extensão do impacto que pode resultar a probabilidade;
	
	a extensão da perda que pode resultar a probabilidade;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101618151)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Todos os que podem identificar riscos no projeto devem ser envolvidos no mesmo. Quem deve identificar o risco?
		
	 
	Todos que podem agregar devem ser incentivados a identificar riscos.
	
	Somente algumas pessoas devem ser incentivadas a identificar riscos.
	
	Todos devem ser incentivados a identificar riscos.
	
	Todos agregam devem ser incentivados a identificar riscos.
	
	Todos que podem agregar não devem ser incentivados a identificar riscos.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101619124)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A natureza de qualquer risco é composta por três elementos fundamentais e podem ser caracterizados da seguinte forma: Evento, probabilidade de risco e impacto de risco Podemos dizer que a probabilidade de risco é :
		
	
	o que pode acontecer em detrimento do impacto
	 
	o que pode acontecer em detrimento do projeto
	 
	qual a probabilidade que o evento ocorra
	
	o que pode acontecer em detrimento do risco
	
	o que pode acontecer em detrimento do planejamento
ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS – AULA 4
	1a Questão (Ref.: 201101620575)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O que percebemos quando as pessoas definem sua disposição em aceitar determinados níveis de risco e avaliam cada detalhe dessa operação?
		
	
	As pessoas não sentem-se mais aptas a atingir seus objetivos.
	 
	As pessoas sentem-se mais aptas a atingir seus objetivos.
	
	As pessoas sentem-se mais certas de seus objetivos.
	
	As pessoas não possuem objetivos.
	
	As pessoas percebem seus objetivos.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101620580)
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	O Processo de ___________ envolve a aplicação de métodos lógicos e sistemáticos em cada uma de suas etapas, sobre uma atividade, função, processo, produto, projeto, tomada de decisão e o relato adequado dos resultados.
		
	
	A GESTÃO DE projetos
	
	A GESTÃO de custos
	
	A GESTÃO DE retornos
	
	A GESTÃO DE planos
	 
	Gestão de Riscos
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102287460)
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	Conforme a ISO 31000, em relação ao contexto interno a empresa possuir alguns requisitos para atingir seus objetivos de Gestão de Riscos. Quais são esses requisitos?
		
	 
	governança corporativa, políticas, normas.
	
	preço, qualidade, normas.
	
	missão, qualidade, preço.
	
	cultura da organização, código de ética, preço.
	
	segurança patrimonial, qualidade, sistemas de informação.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101539097)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Sabemos que a Administração e Gerência de Riscos constitui importante ação para a sobrevivência de qualquer tipo de negócio. Para tal, um conjunto de temas fazem parte desta complexa gestão. Assim, das opções abaixo qual a que melhor representa esta afirmação?
		
	
	Gestão de riscos, segundo os critérios previstos nas ISOS, apenas.
	
	Técnicas de análise e avaliação de riscos que podem ser usadas em projetos.
	
	Teoria do risco e tolerância ao risco, apenas.
	 
	Técnicas de identificação, análise e avaliação de riscos e perigos, bem como a gestão de riscos físicos, financeiros, políticos, e de imagem.
	
	Análise de riscos expostos, apenas.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101620579)
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	A Estrutura da __________ e sua implementação assegura que a informação sobre os riscos
		
	
	A GESTÃO DE retornos
	
	A GESTÃO DE planos
	
	A GESTÃO DE projetos
	
	A GESTÃO de custos
	 
	Gestão de Riscos
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101620583)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A ISO 31000 fornece ainda os parâmetros para a________, com os princípios e as diretrizes, e irá ajudar as organizações de todos os tipos e tamanhos para gerir o risco de forma eficaz.
		
	
	GESTÃO DE planos
	 
	Gestão de risco
	 
	GESTÃO DE projetos
	
	GESTÃO DE retornos
	
	GESTÃO de custos
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101620573)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Projetos ousados e que apresentam metas desafiadoras, trabalhamcom :
		
	
	menor grau de risco
	 
	maior grau de risco.
	
	maior grau de certeza
	
	maior grau de retorno
	
	menor grau de retorno
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101620578)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	_____________________ ¿ apresenta os requisitos da norma e metodologia para implementação dos requisitos com objetivo de auxiliar os participantes na utilização deste documento prático com o objetivo de desenvolver a sua própria abordagem para a gestão de risco nas organizações .
		
	
	A GESTÃO DE projetos
	
	A GESTÃO DE retornos
	
	A GESTÃO de custos
	 
	A GESTÃO DE RISCOS
	
	A GESTÃO DE planos
ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS – AULA 5
	1a Questão (Ref.: 201101620751)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A GUT está associada à prioridade de ações dentro de um leque de alternativas. Qual o objetivo da GUT?
		
	
	é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade, Urgência e pela sua Tendência de forma irracional, nos permitindo escolher a melhor ação.
	
	é ordenar a importância das ações pela sua Urgência e pela sua Tendência de forma racional, nos permitindo escolher a melhor ação.
	 
	é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade, Urgência e pela sua Tendência de forma racional, nos permitindo escolher a melhor ação.
	
	é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade e pela sua Tendência de forma racional, nos permitindo escolher a melhor ação.
	
	é ordenar a importância das ações pela sua Gravidade, Urgência e pela sua Tendência de forma racional, nos permitindo escolher a melhor decisão.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101620748)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	GUT é uma ferramenta usada para definir prioridades dadas as diversas alternativas de ação. Para respondê-las, a ferramenta GUT leva em consideração:
		
	 
	gravidade, urgência e tendência do fenômeno estratégico
	
	gerência, urgência e tendência do fenômeno estratégico
	 
	gravidade, urgência e tendência do fenômeno
	
	gerência, urgência e tendência do fenômeno
	
	gestão, urgência e tendência do fenômeno
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101618153)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para fazer com que os riscos possam ser mais gerenciáveis, eles devem ser classificados. Historicamente, apesar de um número de diferentes classificações terem sido definidas, será apresentada a abordagem feita pelo PMI. Em quais aspectos o risco está classificado no PMBOK ?
		
	
	Técnico, qualidade e desempenho; Gerenciamento do projeto
	 
	Técnico, qualidade e desempenho; Gerenciamento do projeto e Organizacional
	
	Qualidade e desempenho; risco do projeto e Organizacional
	
	Técnico, qualidade e desempenho; risco do projeto e gerenciamento organizacional
	
	Técnico, e desempenho; Gerenciamento do projeto e Organizacional
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101620761)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Esta matriz é uma forma de se tratar problemas com o objetivo de priorizá-los. Leva em conta a gravidade, a urgência e a tendência de cada problema.
		
	
	Plano de ação
	
	PMBOOK
	
	Planejamento estratégico
	
	O projeto
	 
	GUT
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101637125)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	GUT é uma ferramenta usada para definir prioridades dada as diversas alternativas de ação. Esta ferramenta responde racionalmente às questões:
		
	 
	O que devemos fazer primeiro e por onde devemos começar?
	
	O que devemos fazer primeiro e quando devemos começar?
	
	Como devemos fazer e por onde devemos começar?
	
	O que devemos fazer primeiro e como devemos fazer?
	
	Quando devemos começar e por onde devemos começar?
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101624906)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Na última versão do PMBOK (PMI, 2008) a tomada de decisão foi incluída como uma das habilidades interpessoais necessárias _____________.
		
	
	a diretoria executiva
	
	Ao conselho
	 
	Ao gerente de projeto
	
	a diretoria administrativa
	 
	A toda a equipe.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101620756)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quanto à gravidade do modelo GUT, consideramos a intensidade ou a profundidade dos danos que o problema pode causar se não se atuar sobre ele. Avaliados:
		
	
	Podem ser avaliados quantitativamente
	
	Podem ser avaliados qualitativamente
	 
	Podem ser avaliados quantitativa ou qualitativamente.
	
	Podem ser avaliados quantitativa ou regularmente
	 
	Podem ser avaliados quantitativa ou estrategicamente
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101620759)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Dentro do modelo GUT Considerar o desenvolvimento que o problema terá na ausência de ação é um(a):
		
	
	O projeto
	 
	Planejamento estratégico
	 
	Tendência
	
	Urgência
	
	Gravidade