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14/04/14 Aluno: GABRIEL DE FREITAS FELIPE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=887&turma=394590&topico=1016620 1/2 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Exercício: GST0616_EX_A3_201307126146 VOLTAR Aluno(a): GABRIEL DE FREITAS FELIPE Matrícula: 201307126146 Data: 02/04/2014 21:03:48 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201307191296) A função "Compras" dentro de uma organização é fundamental para que se mantenha um satisfatório volume de vendas, gerando volume de lucro substancial. Com isso, pode-se afirmar ser objetivo desta função: Negociar melhores condições de pagamento e prazos mais curtos de entrega para que o preço por unidade produzida caia resultando em maior lucratividade por unidade. Comprar insumos e materiais a maiores preços para que o custo unitário alcançado seja menor. Negociar menores preços a qualquer custo para que se ganhe em lucratividade no processo de produção. Obter um fluxo de informações contínuo já que a informação é o produto que mais se vende no mercado. Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção. 2a Questão (Ref.: 201307191320) O controle da função "Compras" é fator decisivo para o sucesso do negócio, sendo necessário o controle dos pedido de compras, especialmente pedidos em aberto, que são: Aqueles que se encontram em processo de cotação. Aqueles colocados e ainda não entregues pelo fornecedor. Aqueles colocados com o fornecedor e entregues. Aqueles não colocados com fornecedor algum e ainda não entregues. Aqueles que foram colocados e posteriormente cancelados. 3a Questão (Ref.: 201307189701) O nível de complexidade das informações no mundo globalizado tornou-se fator decisivo para o sucesso das organizações. A quantidade de dados necessários a uma gestão eficaz aumentou e, na área de materiais, tal fato tornou-se crítico. A capacidade de comunicação nos níveis tático e operacional tem a finalidade de: No nível tático, auxiliar a comunicação da política pessoal e, no nível operacional, garantir a implantação de programas de controle de produção. No nível tático, controlar as atividades dos gerentes de pessoal e, no nível operacional, auxiliar e desenvolver as políticas pessoais. No nível tático, supervisionar as próprias atividades operacionais e, no nível operacional, garantir a aplicação dos recursos disponíveis com a máxima eficiência. No nível tático, auxiliar a comunicação da poítica da empresa e, no nível operacional, supervisionar a controlar as próprias atividades operacionais. No nível tático, garantir a utilização dos recursos financeiros e humanos com alta produtividade e, no nível operacional, supervisionar e controlar as atividades dos especialistas. VOLTAR Período de não visualização da prova: desde até . 14/04/14 Aluno: GABRIEL DE FREITAS FELIPE • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=887&turma=394590&topico=1016620 2/2
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