AVALIACAO 02

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CCT0271_201407240234 V.1
 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Avaiação Parcial: CCT0271_SM_V.1 Aluno(a): 
Acertos: 8,0 de 10,0 Matrícula: 
Data: 09/10/2017 20:07:15 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201407957087) Acerto: 1,0 / 1,0
Considere as seguintes afirmativas:
I) Exigências legais e regulatórias devem ser cumpridas para se obter uma boa governança corporativa.
II) A ideia é criar um conjunto de mecanismos internos e externos eficientes, para assegurar que o
comportamento dos executivos esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas.
III) É uma organização voluntária do setor privado (EUA) que se dedica a orientar operações de negócios mais
eficazes, eficientes e éticas.
IV) Processos executados pelo Conselho Administrativo, pela Diretoria ou por outras pessoas da companhia,
que colaboram para o sucesso operacional em: eficácia e eficiência das operações; confiabilidade dos
relatórios financeiros; e cumprimento de leis e regulamentos aplicáveis.
A opção que melhor se relaciona com as afirmativas acima é:
COSO
ITIL
TOGAF
IBGC
PMBOK
 Gabarito Comentado.
2a Questão (Ref.: 201408325969) Acerto: 1,0 / 1,0
Conjunto de políticas, funções, responsabilidades e processos que são estabelecidos em uma empresa para
orientar, direcionar e controlar como a organização usa tecnologias para atingir as metas corporativas. É a definição
de
Governabilidade.
Governança.
Contingência.
Segurança de TI.
Estratégia
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 3a Questão (Ref.: 201407365649) Acerto: 1,0 / 1,0
"A governança terá mais chance de acontecer se forem saneados os processos e metas de TI para que estejam
efetivamente aderentes ao ......................das organizações". Marque a opção que completa a afirmativa:
 modelo de negócio
modelo de desenvolvimento
modelo de implantação
modelo de avaliação
modelo de implementação
 4a Questão (Ref.: 201408031031) Acerto: 0,0 / 1,0
Segundo Kaplan e Norton (2000), o foco fundamental do Balanced Scorecard (BSC) é a medição de quatro
perspectivas, onde qualquer medida selecionada deve fazer parte de uma cadeia de relações de causa e efeito
que proporcione melhoria no desempenho financeiro. 
Considere esta teoria e marque a opção CORRETA:
 A perspectiva denominada Aprendizado e Evento oferece sustentação, suporte a mudança e inovação,
bem como, o crescimento organizacional para as três primeiras perspectivas alcançarem seus
objetivos. 
Na perspectiva do Cliente se busca o alinhamento de resultados, deixando a satisfação, fidelidade e
captação por conta de outra perspectiva.
 Na perspectiva Financeira o que normalmente se vê é a estratégia de crescimento, rentabilidade e risco
do negócio.
As ações do mapa estratégico não possuem relacionamento com as metas.
Os indicadores não fazem parte do mapa estratégico.
 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201408118399) Acerto: 1,0 / 1,0
Entre as opções abaixo marque aquela que não corresponde a um tipo de ativo de governança corporativa.
Ativos físicos.
Ativos humanos.
 Ativos fiscais diferidos.
Ativos financeiros.
Tecnologia da Informação.
 6a Questão (Ref.: 201408090430) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual dos arquétipos abaixo relacionados NÃO FAZ PARTE de uma Matriz de Arranjos de Governança?
Federalismo
Monarquia de TI
Anarquia
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Monarquia de negócio
 Presidencialismo
 7a Questão (Ref.: 201407365652) Acerto: 1,0 / 1,0
"...é impossível imaginar uma empresa sem uma área de TI para manipular os dados operacionais e prover
informações gerenciais aos executivos para .........................". Marque a opção que completa de forma correta a
afirmativa:
identificação de falhas
gerenciamento de projetos
segurança da informação
desenvolvimento de protótipos
 tomadas de decisões
 8a Questão (Ref.: 201407365725) Acerto: 0,0 / 1,0
Considere as seguintes afirmações: 
I. Os gerentes devem executar todos os processos que estão sob sua responsabilidade.
II. A utilização de perfis de acesso é uma boa prática para segregar e controlar o uso de sistemas de informação. 
III. A tecnologia da informação auxilia nos controles, mas também precisa ser controlada. 
Estão corretas:
 As afirmações II e III
 As afirmações I, II e III
Apenas a afirmação II
Apenas a afirmação I
As afirmações I e II
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201407985681) Acerto: 1,0 / 1,0
Considere as seguintes proposições relacionadas ao COBIT 4.1:
I) Provê um modelo de processo genérico que representa todos os processos normalmente encontrados nas
funções de TI.
II) A estrutura de processos e o seu enfoque de alto nível orientado aos negócios fornece uma visão geral de TI
e das decisões a serem tomadas sobre o assunto.
III) Os recursos de TI identificados são apenas os aplicativos e a infraestrutura.
IV) Define objetivos de controles para todos os seus processos.
Agora assinale a alternativa correta:
As proposições I, II, III e IV são verdadeiras.
 As proposições I, II e IV são verdadeiras.
Apenas a proposição I é verdadeira.
As proposições I, II e III são verdadeiras.
Apenas a proposição II é verdadeira.
 Gabarito Comentado.
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 10a Questão (Ref.: 201407365741) Acerto: 1,0 / 1,0
A empresa TUDOOK necessita atender aos requisitos da Lei SOX e por conta disto promoveu uma série de
treinamentos para os seus funcionários. Nesses treinamentos foram incluídos o COSO, visando a Governança
Corporativa e a capacitação em COBIT para Governança em Tecnologia da Informação. Durante o treinamento em
COBIT o instrutor Albino pediu para que a Senhora Isaura identificasse quais eram as áreas de foco de Governança
de TI, segundo o COBIT. A Senhora Isaura, analisando as mesmas opções que se apresentam abaixo, respondeu
corretamente a opção:
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos
Humanos; e, Medição de Conformidade
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos
Humanos; e, Medição de Desempenho
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Infraestrutura; Gerenciamento de
Recursos Humanos; e, Medição de Conformidade
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Infraestrutura;
e, Medição de Desempenho
 Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos; e,
Medição de Desempenho
 Gabarito Comentado.
 
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