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10/10/2017 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1562778_1&course_id=_6669_1&content_id=_397290_1&r… 1/4 Unidade 4 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - QuestionárioH Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário Usuário Luciana Maciel de Souza Curso 2800 . 7 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - 20172.A Teste Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário Iniciado 10/10/17 11:03 Enviado 10/10/17 11:54 Status Completada Resultado da tentativa 9 em 10 pontos Tempo decorrido 51 minutos Instruções Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR. Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral esquerdo (Notas). IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade. Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Qual das 5 forças de Porter é desenvolvidos barreiras para entrada de novos concorrentes: Resposta Selecionada: d. Ameaça de novos entrantes. Respostas: a. Ameaça de produtos substitutos. b. Poder de barganha dos clientes. c. Poder de barganha dos fornecedores. d. Ameaça de novos entrantes. e. Rivalidade entre competidores. Pergunta 2 Na análise de SWOT, a qualidade de um produto é uma: Resposta Selecionada: c. Força Disciplinas Cursos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos Luciana Maciel de Souza 49 10/10/2017 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1562778_1&course_id=_6669_1&content_id=_397290_1&r… 2/4 Respostas: a. Fraqueza b. Ameaça c. Força d. Oportunidade e. Estratégia Pergunta 3 Qual desses conceitos tem elementos quantitativos? Resposta Selecionada: e. Meta Respostas: a. Objetivo b. Missão c. Estratégia d. Valores e. Meta Pergunta 4 Qual planejamento envolve toda empresa: Resposta Selecionada: d. Organizacional Respostas: a. Tático b. Operacional c. De controle d. Organizacional e. Estratégico Pergunta 5 Quem divulgou a ferramenta BSC? Resposta Selecionada: c. Kaplan Respostas: a. Kotler b. Fayol c. Kaplan d. Taylor e. Porter 1 em 1 pontos 0 em 1 pontos 1 em 1 pontos 10/10/2017 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1562778_1&course_id=_6669_1&content_id=_397290_1&r… 3/4 Pergunta 6 Quais os três tipos de planejamento? Resposta Selecionada: a. Tático, estratégico e operacional. Respostas: a. Tático, estratégico e operacional. b. Tático, operacional e organizacional. c. De controle, direção e tático. d. Operacional, estratégico e de controle. e. Organizacional, estratégico e tático. Pergunta 7 No governo de qual presidente foi usado o planejamento estratégico, como elemento chave? Resposta Selecionada: b. Juscelino Kubstischek Respostas: a. Fernando Henrique Cardoso b. Juscelino Kubstischek c. Getúlio Vargas d. Fernando Collor de Mello e. Luís Inácio Lula da Silva Pergunta 8 A razão de existência de uma empresa é a(o)? Resposta Selecionada: d. Missão Respostas: a. Objetivo b. Estratégia c. Visão d. Missão e. Meta Pergunta 9 Financeiro, clientes, aprendizado, crescimento e processos internos são indicadores de qual ferramenta de Gestão? 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 10/10/2017 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1562778_1&course_id=_6669_1&content_id=_397290_1&r… 4/4 Terça-feira, 10 de Outubro de 2017 11h54min39s BRT Resposta Selecionada: e. Balanced Scorecard Respostas: a. Matriz Ansoff b. Forças de Porter c. Análise SWOT d. Matriz BCG e. Balanced Scorecard Pergunta 10 Na análise de SWOT, como é analisado o ambiente interno? Resposta Selecionada: c. Pontos fortes e pontos fracos. Respostas: a. Ameaças e pontos fortes. b. Pontos fortes e oportunidades. c. Pontos fortes e pontos fracos. d. Oportunidades e pontos fracos. e. Ameaças e oportunidades. ← OK 1 em 1 pontos
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