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Avaiação Parcial: GST0433_SM_201504294521 V.1 Aluno(a): ADRIANA HABIAGA AVIOTTI SARAN Matrícula: 201504294521 Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 21/09/2017 15:12:01 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201504509080) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das estratégias de vantagem competitiva a seguir baseia-se simplesmente em volume e em escala de produção? Marketing Diferenciação Logística Foco Custo Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201504509088) Acerto: 1,0 / 1,0 Rafael trabalha em uma repartição pública que tem como instrumento de planejamento a elaboração de um orçamento anual. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a repartição de Rafael? Estratégia de crescimento Planejamento estratégico Planejamento financeiro Planejamento de longo prazo Estratégia competitiva Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201504942513) Acerto: 1,0 / 1,0 A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações PORQUE visa equilibrar os pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e riscos que o ambiente externo apresenta. Podemos afirmar que? a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. as duas afirmações são falsas. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201504508760) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações. II - O processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente. III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir adequadamente. IV - O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas estáveis. Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201504343419) Acerto: 1,0 / 1,0 No que se refere ao Planejamento Estratégico, considere as duas asserções e assinale a alternativa correta: A Missão descreve o papel da organização perante a sociedade. PORQUE O que se vislumbra para o futuro (objetivo maior organizacional) é a Visão. (d) A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira. (c) A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa. (e) Ambas as asserções são falsas. (a) As duas asserções são corretas, mas a segunda não justifica a primeira. (b) As duas asserções são corretas e a segunda justifica a primeira. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201504507928) Acerto: 0,0 / 1,0 Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona como as pessoas devem se relacionar na instituição? análise ambiental planejamento estratégico missão visão políticas e princípios Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201504941693) Acerto: 1,0 / 1,0 Frederico César Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira interrelacionada: corporativa, competitiva e funcional. Qual das afirmações abaixo está relacionada a estratégia funcional? Determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar-se favoravelmente diante de seus concorrentes em um dado setor Essa estratégia determina se a empresa deve ou não ingressar ou sair de um determinado setor Determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para execução operacional das demais estratégias definidas Refere-se ao primeiro nível de definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa Nessa estratégia a empresa determina como competirá nos negócios escolhidos Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201504508707) Acerto: 1,0 / 1,0 Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira inter-relacionada. A estratégia que refere-se ao primeiro nível de definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa é a estratégia: Corporativa Competitiva Estratégica Funcional Empresarial Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201504589217) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo Michael Porter, a gestão estratégica de custos surgiu da combinação de três variáveis, com informações tradicionais do sistema de custos. Quais são estas três variáveis? Fontes de matérias-primas; Fornecedores; Entrega do produto ao consumidores. Fontes de matérias-primas; Cadeia de valor; Inovação. Cadeia de valor; Posicionamento estratégico; Direcionadores de custo. Estratégia; Missão; Visão Inovação; Custos; Foco. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201504508638) Acerto: 1,0 / 1,0 Rafael trabalhou durante muitos anos numa fábrica de LPs localizado no Rio de Janeiro. Essa fábrica chegou a ser a maior da América Latina. Mas, por não observar o surgimento de uma nova tecnologia, o CD, a fábrica acabou falindo. Segundo o modelo das cinco forças de Michael Porter, a análise de qual das forças foi negligencia pela fábrica? Fornecedores Novos entrantes Produtos substitutos Concorrentes Clientes
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