SIMULADOS ARQ. HOSPITALAR

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1a Questão (Ref.: 201203515120)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os serviços de saúde no Nordeste brasileiro tiveram uma importante contribuição do arquiteto Luis Carlos Nunes no chamado Movimento do Recife por meio do Departamento de Arquitetura e Urbanismo (DAU). Sob esse prisma, uma de suas obras, o Hospital da Brigada Militar de Recife, merece um importante destaque porque:
		
	
	retardou descobertas da medicina quanto à identificação dos vetores de transmissão de diversas doenças contagiosas.
	
	inspirado no Hotel-Dieu de Lyon, dispunha de pavilhões em ordem paralela com um deles destinado aos enfermos.
	 
	rompeu com o sistema pavilhonar baseado na teoria dos miasmas e adotou um partido em blocos mais funcional, menos oneroso e com circulações internas bem definidas.
	
	teve sucesso na sua funcionalidade apesar do partido predominantemente vertical devido a falta de espaço que tinha o terreno para sua construção.
	
	foi muito arrojado para a época por utilizar técnicas construtivas avançadas e base de cálculos complexas, o que possibilitou que o calculista pernambucano Joaquim Cardozo se tornasse posteriormente o calculista de Oscar Niemeyer.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201203106131)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Hospital Medieval vivia de doações, legados e oferendas. O caráter assistencial e a relação igreja-hospital não são elementos presentes até os dias de hoje no meio hospitalar.
		
	
	As duas proposições são verdadeiras.
	 
	A primeira proposição é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	A primeira proposição é falsa e não tem relação com a segunda proposição.
	
	As duas proposições são falsas.
	
	A primeira proposição é falsa e a segunda é verdadeira.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201203106150)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um importante conceito inspirado na Conferência de Alma Ata, na antiga União Soviética, em 1978, baseia-se na ideia de que a rede municipal deve receber investimentos para o seu aparelhamento no atendimento de ações básicas de saúde, evitando a transferência de pacientes que não estejam em grau complexo de enfermidade para as sedes regionais, ocasionando assim a sobrecarga da rede estadual. Esse é o conceito de:
		
	
	Descentralização.
	
	Hierarquização.
	 
	Regionalização.
	
	Nacionalização.
	 
	Municipalização.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201203106149)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Caio é responsável pelo gerenciamento de um Programa Arquitetônico, identificando as necessidades dos espaços a partir de uma prévia determinação do porte e a complexidade do edifício a ser construído. Essa fase ocorre da seguinte maneira:
		
	
	Após o Projeto Arquitetônico e junto com o Programa de Saúde.
	
	Após o Programa Arquitetônico e junto com o Programa de Saúde.
	 
	Após o Programa de Saúde e antes do Projeto Arquitetônico.
	
	Após o Projeto Arquitetônico e antes do Programa de Saúde.
	
	Após o Programa Arquitetônico e antes do Programa de Saúde.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201203515118)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A atividade de compatibilização de projetos é uma responsabilidade do escritório de arquitetura contratado que consiste na:
		
	
	elaboração dos principais projetos complementares tomando como base o projeto arquitetônico.
	
	fiscalização dos eventos onde são tomadas as principais decisões que envolvem o projeto arquitetônico.
	 
	participação dos fornecedores de projetos complementares nos eventos onde são tomadas as principais decisões que envolvem cada etapa de um projeto.
	
	fiscalização dos fornecedores dos projetos complementares para o cumprimento do cronograma de obra.
	 
	elaboração de Relatórios, Plantas e Desenhos Técnicos para associar todas as informações técnicas dos projetos Arquitetônicos e dos Projetos Complementares.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201203106158)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na atividade de compatibilização, durante um projeto, quem promove a reunião com os demais projetistas é o (a):
		
	 
	Escritório de Arquitetura.
	
	corretor.
	
	fiscalização.
	
	fornecedor.
	
	cliente.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202627652)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Plano Diretor, documento flexível que deve ser reavaliado constantemente, é comandado pelos gestores e tem a finalidade de:
		
	 
	estabelecer estratégias de implantação progressiva de obras no edifício hospitalar em busca de seus objetivos institucionais.
	
	implantar conceitos de arquitetura hospitalar que permitam que o edifício acompanhe as técnicas modernas de construção e retarde seu processo de obsolescência.
	
	direcionar a instituição para a conquista de metas traçadas no cronograma de obras.
	
	estabelecer diretrizes e objetivos de longo prazo por meio de uma equipe multiprofissional de trabalho.
	
	estabelecer estratégias de longo prazo para revitalização do edifício de saúde, alinhado a engenharia financeira da entidade.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201203106585)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As divisões dos produtos do Plano Diretor são:
		
	
	Diagnóstico (apresenta o nível de obsolescência e potenciais construtivos da edificação), Prognóstico (apresenta a estratégia de ocupação e organização do território hospitalar), Programa Físico Funcional (apresenta a programação dos setores a serem construídos ou reformados) e Setorização ou Zoneamento (apresenta a proposta de ampliação, execução ou reforma).
	 
	Diagnóstico (apresenta o nível de obsolescência e potenciais construtivos da edificação), Prognóstico (apresenta a proposta de ampliação, execução ou reforma), Programa Físico Funcional (apresenta a programação dos setores a serem construídos ou reformados) e Setorização ou Zoneamento (apresenta a estratégia de ocupação e organização do território hospitalar).
	
	Programa Físico Funcional (apresenta a programação dos setores a serem construídos ou reformados) e Setorização ou Zoneamento (apresenta a proposta de ampliação, execução ou reforma).
	
	Diagnóstico (apresenta o nível de obsolescência e potenciais construtivos da edificação) e Prognóstico (apresenta a estratégia de ocupação e organização do território hospitalar)
	
	Diagnóstico (apresenta a proposta de ampliação, execução ou reforma), Prognóstico (apresenta o nível de obsolescência e potenciais construtivos da edificação), Programa Físico Funcional (apresenta a estratégia de ocupação e organização do território hospitalar) e Setorização ou Zoneamento (apresenta a programação dos setores a serem construídos ou reformado).
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202627657)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Numa reunião com o escritório de arquitetura para discutir assuntos referentes ao projeto da sua unidade de saúde, vários pontos são apresentados. Em meio ao ¿brainstorm¿ você sente a necessidade de fazer suas anotações de forma didática, colocando os assuntos em ordem de acordo com a cadeia de etapas que é formada em um complexo projeto de arquitetura. Então, seus assuntos serão anotados na seguinte ordem:
		
	
	Memorial Justificativo, Planilha Orçamentária, Programa de Necessidades, Caderno Básico de Especificações.
	
	Memorial Descritivo, Dados sobre o imóvel, Caderno Básico de Especificações e Cronograma de Execução.
	 
	Definições Preliminares, Memorial Descritivo, Estimativa de Custos, Caderno de Encargos da Obra.
	
	Definições Preliminares, Consulta às normas legais vigentes, Caderno de Encargo de Obras, Cronograma de Projeto.
	
	Programa de Necessidades, Estimativa de Custos, Dados sobre o imóvel, Cronograma de Execução.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202627656)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Relacione a primeira e segunda coluna. 1- Caderno de Encargos de Obra 2-Estimativa de Custos 3- Programa de Necessidades 4- Memorial Descritivo ( ) Projeto Básico ( ) Levantamento de Dados ( ) Projeto Executivo ( ) Estudo Preliminar
		
	
	1/ 3/ 2/ 4
	 
	2/ 3 / 1/ 4
	
	4/ 3/ 2/ 1
	
	4/ 2/ 1/ 3
	 
	3/ 4/ 2/ 1
	1a Questão (Ref.: 201203515120)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os serviços de saúde no Nordeste brasileiro tiveram uma importante contribuição do arquiteto Luis Carlos Nunes no chamado Movimento do Recife por meio do Departamento de Arquitetura e Urbanismo (DAU). Sob esse prisma, uma de suas obras, o Hospital da Brigada Militar de Recife, merece um importante destaque porque:
		
	
	inspirado no Hotel-Dieu de Lyon, dispunha de pavilhões em ordem paralela com um deles destinado aos enfermos.
	
	teve sucesso na sua funcionalidade apesar do partido predominantemente vertical devido a falta de espaço que tinha o terreno para sua construção.
	
	foi muito arrojado para a época por utilizar técnicas construtivas avançadas e base de cálculos complexas, o que possibilitou que o calculista pernambucano Joaquim Cardozo se tornasse posteriormente o calculista de Oscar Niemeyer.
	
	retardou descobertas da medicina quanto à identificação dos vetores de transmissão de diversas doenças contagiosas.
	 
	rompeu com o sistema pavilhonar baseado na teoria dos miasmas e adotou um partido em blocos mais funcional, menos oneroso e com circulações internas bem definidas.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202627293)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Nosocomium, na terminologia grega ou latina, é:
		
	
	templo da Idade Média.
	
	doença, peste.
	
	médico, profissional da saúde.
	 
	lugar para tratar doentes, asilo.
	
	igreja.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201203106145)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A gestão dos recursos necessários para a prestação dos serviços de saúde em relação ao planejamento, execução e acompanhamento da rede de serviços, que deve ser feita pelo nível local onde esta se insere é um conceito de:
		
	
	Municipalização.
	
	Hierarquização.
	 
	Descentralização.
	
	Competência.
	 
	Regionalização.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202627298)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	De acordo com a Lei 8080/90, aos Estados compete:
		
	
	formular, executar e acompanhar normas e padrões de funcionamento em caráter privativo.
	 
	planejar, programar e organizar a rede regionalizada e hierarquizada do SUS em articulação com a direção nacional.
	 
	a descentralização dos serviços e ações de saúde para os Municípios, controlar e avaliar as redes hierarquizadas do SUS e formular, executar e acompanhar normas e padrões de funcionamento em caráter suplementar.
	
	formular políticas e normas, coordenar e avaliar sua implantação em articulação com os demais órgãos governamentais e promover a descentralização para as Unidades Federadas e Municípios dos serviços e ações de saúde.
	
	fiscalizar as ações e serviços de saúde em caráter exclusivo e promover articulação com os órgãos de fiscalização federais.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202627304)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Os projetos complementares são contratados na etapa do:
		
	
	Anteprojeto
	
	Estudo Preliminar
	
	Projeto Legal
	 
	Projeto Executivo
	 
	Programa arquitetônico
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202627303)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Das modalidades abaixo, a(s) que NÃO se aplica(m) à arquitetura é(são):
		
	 
	tomada de preços tipo técnica e preço.
	
	seleção restrita e concurso.
	 
	concorrência, leilão e convite.
	
	apresentação de propostas técnicas em seleção restrita, tomada de preços e convite.
	
	cadastro de escritórios, concurso e concorrência.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201203106569)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os edifícios de saúde NÃO poderão ser implantados:
		
	
	longe de vazadouros de lixo, postos de serviços de combustíveis, e cemitérios.
	
	perto de praças, centros urbanos e vias principais .
	
	a menos de 1km de parques de diversões, depósitos de explosivos e praças.
	
	ao lado de centros comunitários, praças e áreas edificadas.
	 
	próximos de quartéis, indústrias e depósitos de produtos inflamáveis.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202629665)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A RDC-50 divide as atividades em 8 setores/unidades principais que se subdividem em outros, até chegar ao espaço onde funcionará determinado serviço. São eles:
		
	
	Apoio ao Diagnóstico e Terapia, Apoio Administrativo, Logística Hospitalar, Auditoria, Atendimento Imediato, Internação, Atendimento Ambulatorial e Apoio Técnico.
	
	Emergência, Atendimento Ambulatorial, Internação, Apoio ao diagnóstico e Terapia, Auditoria, Ensino e Pesquisa, Administração e Logística Hospitalar.
	
	Atendimento Ambulatorial, Emergência, Enfermaria, Exames Laboratoriais, Produção e Desenvolvimento, Auditoria, Apoio Administrativo e Apoio Logístico.
	
	Enfermaria, Apoio Logístico, Ensino e Pesquisa, Administração, Emergência, Exames Laboratoriais, Produção e Desenvolvimento e Logística Hospitalar.
	 
	Atendimento Ambulatorial, Atendimento Imediato, Internação, Apoio ao diagnóstico e Terapia, Apoio Técnico, Ensino e Pesquisa, Apoio Administrativo e Apoio Logístico.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202627657)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Numa reunião com o escritório de arquitetura para discutir assuntos referentes ao projeto da sua unidade de saúde, vários pontos são apresentados. Em meio ao ¿brainstorm¿ você sente a necessidade de fazer suas anotações de forma didática, colocando os assuntos em ordem de acordo com a cadeia de etapas que é formada em um complexo projeto de arquitetura. Então, seus assuntos serão anotados na seguinte ordem:
		
	
	Memorial Justificativo, Planilha Orçamentária, Programa de Necessidades, Caderno Básico de Especificações.
	
	Programa de Necessidades, Estimativa de Custos, Dados sobre o imóvel, Cronograma de Execução.
	
	Memorial Descritivo, Dados sobre o imóvel, Caderno Básico de Especificações e Cronograma de Execução.
	 
	Definições Preliminares, Memorial Descritivo, Estimativa de Custos, Caderno de Encargos da Obra.
	
	Definições Preliminares, Consulta às normas legais vigentes, Caderno de Encargo de Obras, Cronograma de Projeto.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201203106589)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um importante conceito dentro dos edifícios hospitalares modernos é o da Contiguidade. Em relação a esse assunto, podemos considerar: I - Na contiguidade direta, as relações são mais frequentes e requerem rápido e livre deslocamento de profissionais e pacientes; II - Na contiguidade indireta, as relações são ocasionais, com eventual deslocamento dos pacientes; III - Na contiguidade de apoio, as relações são rotineiras e não envolvem o paciente.
		
	
	Somente I está correta.
	
	Todas estão erradas.
	 
	Todas estão corretas.
	
	Somente II e III estão corretas.
	
	Somente II está correta.
		
	
	1a Questão (Ref.: 201202627293)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Nosocomium, na terminologia grega ou latina, é:
		
	
	igreja.
	 
	lugar para tratar doentes, asilo.
	
	templo da Idade Média.
	
	médico, profissional da saúde.
	
	doença, peste.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201203515125)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O caráter assistencial e a relação igreja-hospital são elementos presentes até os dias de hoje no meio hospitalar. Sabe-se que os pilares financeiros do Hospital Medieval eram:
		
	
	Legados, repasse de verbas do governo e verbas da iniciativa privada.
	
	Oferendas, doações e aplicações financeiras.
	
	Legados e verbas da iniciativaprivada.
	 
	Doações, legados e ofertas.
	
	Doações, repasse de verbas do governo e aplicações financeiras.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201203106150)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um importante conceito inspirado na Conferência de Alma Ata, na antiga União Soviética, em 1978, baseia-se na ideia de que a rede municipal deve receber investimentos para o seu aparelhamento no atendimento de ações básicas de saúde, evitando a transferência de pacientes que não estejam em grau complexo de enfermidade para as sedes regionais, ocasionando assim a sobrecarga da rede estadual. Esse é o conceito de:
		
	
	Hierarquização.
	
	Regionalização.
	
	Nacionalização.
	 
	Municipalização.
	
	Descentralização.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201203106147)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A responsabilidade que cada tipo de unidade de saúde que compõe a rede de serviços tem para com a população é um conceito de:
		
	 
	Competência.
	
	Descentralização.
	
	Regionalização.
	 
	Hierarquização.
	
	Municipalização.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202627301)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	NÃO é considerado um serviço de arquitetura:
		
	 
	Projeto Legal
	 
	Sondagem
	
	Projeto Urbanístico
	
	Anteprojeto
	
	Projeto Paisagístico
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201203106154)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A definição da RDC-50, da Anvisa, para Projeto Executivo é:
		
	
	Projeto de adaptação a partir do Programa Arquitetônico com o objetivo de fornecer maior detalhamento sobre aspectos funcionais da edificação.
	
	Conjunto de informações técnicas necessárias e suficientes para caracterizar os serviços e obras, elaborado com base no estudo preliminar, e que apresente o detalhamento necessário para a definição e quantificação dos materiais, equipamentos e serviços relativos ao empreendimento.
	 
	Conjunto de informações técnicas necessárias e suficientes para realização do empreendimento, contendo de forma clara, precisa e completa todas as indicações e detalhes construtivos para a perfeita instalação, montagem e execução dos serviços e obras.
	
	Projeto de detalhamento a partir do Programa Arquitetônico com o objetivo de fornecer ideia que motive discussão mais ampla em todos os elementos fundamentais do projeto.
	
	Projeto de concepção a partir do Programa de Necessidades com o objetivo de fornecer ideia que motive discussão mais ampla em todos os elementos fundamentais do projeto.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201203106586)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ruy Galvão recebeu a incumbência de gerenciar o Hospital Geral de Petrópolis. Logo no início de sua jornada, ele é informado de que o Plano Diretor, que entrou em prática há poucos meses foi desenvolvido unicamente pelo Escritório de Arquitetura contratado e apresenta parâmetros equivocados. Como um bom gestor, Ruy irá: .
		
	 
	Convocar sua equipe e Escritório de Arquitetura para ajustes no Plano Diretor de forma a alinhá-lo às expectativas e necessidades da empresa, conforme definido no Planejamento Estratégico.
	
	Dar continuidade ao Plano Diretor, já que o Escritório de Arquitetura é prestador de serviço de longa data do Hospital, conhecendo profundamente os seus processos.
	
	Suspender o contrato com o Escritório de Arquitetura.
	
	Convocar sua equipe para ajustes no Plano Diretor de forma a alinhá-lo às expectativas e necessidades da empresa, conforme definido no Planejamento Tático.
	
	Propor a contratação de outro Escritório de Arquitetura para auditar o Plano Diretor existente e aplicar as multas necessárias em caso de irregularidades.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201203106569)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os edifícios de saúde NÃO poderão ser implantados:
		
	 
	próximos de quartéis, indústrias e depósitos de produtos inflamáveis.
	
	a menos de 1km de parques de diversões, depósitos de explosivos e praças.
	
	perto de praças, centros urbanos e vias principais .
	
	longe de vazadouros de lixo, postos de serviços de combustíveis, e cemitérios.
	
	ao lado de centros comunitários, praças e áreas edificadas.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202627657)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Numa reunião com o escritório de arquitetura para discutir assuntos referentes ao projeto da sua unidade de saúde, vários pontos são apresentados. Em meio ao ¿brainstorm¿ você sente a necessidade de fazer suas anotações de forma didática, colocando os assuntos em ordem de acordo com a cadeia de etapas que é formada em um complexo projeto de arquitetura. Então, seus assuntos serão anotados na seguinte ordem:
		
	
	Definições Preliminares, Consulta às normas legais vigentes, Caderno de Encargo de Obras, Cronograma de Projeto.
	
	Memorial Descritivo, Dados sobre o imóvel, Caderno Básico de Especificações e Cronograma de Execução.
	 
	Definições Preliminares, Memorial Descritivo, Estimativa de Custos, Caderno de Encargos da Obra.
	
	Memorial Justificativo, Planilha Orçamentária, Programa de Necessidades, Caderno Básico de Especificações.
	
	Programa de Necessidades, Estimativa de Custos, Dados sobre o imóvel, Cronograma de Execução.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202627656)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Relacione a primeira e segunda coluna. 1- Caderno de Encargos de Obra 2- Estimativa de Custos 3- Programa de Necessidades 4- Memorial Descritivo ( ) Projeto Básico ( ) Levantamento de Dados ( ) Projeto Executivo ( ) Estudo Preliminar
		
	
	4/ 3/ 2/ 1
	
	4/ 2/ 1/ 3
	 
	2/ 3 / 1/ 4
	
	1/ 3/ 2/ 4
	
	3/ 4/ 2/ 1