Exercícios de Fixação Módulo Único # ULTIMA TENTATIVA#

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13/10/2017 Exercícios de Fixação - Módulo Único
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Iniciado em Sexta-feira, 13 Oct 2017, 15:08
Estado Finalizada
Concluída em Sexta-feira, 13 Oct 2017, 15:29
Tempo
empregado
20 minutos 47 segundos
Avaliar 100,00 de um máximo de 100,00
Questão 1
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Em relação a dinâmica de grupo, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta.
I – As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, nas quais os participantes
compartilham os mesmos pontos de vistas, em um clima de harmonia e de respeito.
II – O grupo deve ter um objetivo comum.
III – Os membros dos cursos devem ser sempre os mesmos.
IV – O animador em uma dinâmica de grupo é alguém que faz intervenção junto ao grupo com o
objetivo de estimular as ideias e conduzir os trabalhos para um resultado que se busca atingir.
Escolha uma:
a. V, V, F, V
b. F, V, F, V 
c. V, V, V, F
d. F, V, V, V
Resposta: letra “b”.
I - As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, com as quais se podem confrontar
diferentes pontos de vistas, em um clima de harmonia e de respeito. Unidade 10 – Dinâmica de
Grupo.
III - O grupo deve ser dinâmico e pode ser modificado com a chegada e saída de um membro.
Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.
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Questão 2
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Sobre motivação, podemos afirmar que o comportamento é espontâneo e sem uma finalidade.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Resposta: Falso.
Comportamento não é espontâneo e nem isento de finalidade. Haverá sempre algum objetivo
implícito ou explícito para justifica-lo. Unidade 3 - Motivação
Questão 3
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
O ambiente organizacional pode ser dividido em dois grandes grupos: o macroambiente ou ambiente
geral e o microambiente ou indústria. Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor
levante informações sobre os seguintes aspectos, exceto:
Escolha uma:
a. Político/governamentais.
b. Românticos. 
c. Legais.
d. Tecnológicos.
e. Socioculturais.
Resposta: letra “b”.
Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações sobre os seguintes
aspectos: socioculturais; legais; políticos/governamentais; econômicos e tecnológicos. Unidade 1 -
Estratégia sob a Visão de Michael Porter.
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Questão 4
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das habilidades do indivíduo para que seus
resultados sejam aperfeiçoados à medida que consegue ditar o comportamento e raciocínio. Marque
Verdadeiro ou Falso.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Resposta: Falso.
Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das emoções, ou seja, é trabalhar as emoções
a seu favor, para que seus resultados sejam aperfeiçoados à medida que consegue ditar o
comportamento e raciocínio. Unidade 7 – Inteligência Emocional.
Questão 5
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Quanto às características de líderes, baseada nos princípios de Covey, marque a alternativa
incorreta:
Escolha uma:
a. Encaram a vida como uma aventura.
b. São voltados para a carreira. 
c. Acreditam no potencial de todas as pessoas.
d. Tendem a neutralizar energias negativas e conseguem lidar com elas com sabedoria.
Resposta: letra “b ”.
Os líderes são voltados para o serviço: podemos dizer que os líderes encaram a vida como uma
missão e não como uma carreira. Unidade 4 - Estilos de Liderança.
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Questão 6
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Segundo a teoria de Maslow, o comportamento do ser humano pode ser explicado pelas suas
necessidades e pelos seus desejos, tornando-se assim fontes de motivação. Quanto à Pirâmide de
Maslow, julgue as afirmações abaixo e marque a alternativa correta:
I - As necessidades humanas podem ser dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de
influência, formando uma pirâmide onde a base são as necessidades sociais.
II - Necessidades sociais são exclusivamente as necessidades relacionadas com a forma que você
se vê perante a sociedade.
III - Na medida em que necessidades de níveis menores vão sendo satisfeitas, outras de nível mais
elevados guiam o comportamento do indivíduo.
IV - Mesmo que todas as necessidades sejam alcançadas, a pessoa sempre desejará mais e
dificilmente atingirá a satisfação plena e absoluta.
Escolha uma:
a. V, V, F, V
b. V, F, V, V
c. F, F, V, V 
d. F, V, V, F
Resposta: letra “c”.
I – Maslow distribuiu as necessidades humanas em forma de pirâmide, cuja base contém as
necessidades primárias. (Unidade 3 – Motivação)
II - Necessidades sociais é o convívio que você tem com outras pessoas. São as necessidades que
todos desejam possuir: a de aceitação por parte dos colegas, a troca de amizade, de afeto e amor,
dentro ou fora do ambiente organizacional. (Unidade 3 – Motivação)
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Questão 7
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Em relação a liderança, julgue os itens abaixo e assinale a alternativa correta.
I - Líder é aquele indivíduo que todos querem seguir, e os indivíduos identificam no líder a sapiência
de saber ouvi-los.
II - Liderança é uma característica nata do indivíduo e não pode ser assimilada, aperfeiçoada e
adaptada por todos que assim desejarem.
III - Na liderança, o poder de mando existe e é legitimado pela hierarquia.
IV - A existência de um líder em uma organização é imprescindível para o bom andamento das
tarefas. Porém, não existe um estilo de liderança modelo.
Escolha uma:
a. V, V, F, F
b. F, V, F.V
c. V, F, F, V 
d. V, F, V, V
Resposta: letra “c”.
II - A liderança é uma técnica que pode ser assimilada, aperfeiçoada e adaptada por todos que
assim desejarem. Unidade 4 - Estilos de Liderança
III - A liderança sugere que a pessoa aceita pelo grupo tenha o poder de dirigi-lo. Isto é, o poder de
mando existe, mas é legitimado pelo grupo e não, necessariamente, pela hierarquia. Unidade 4 -
Estilos de Liderança
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Questão 8
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Sobre inteligências múltiplas, marque as opções corretas:
Escolha uma ou mais:
a. A inteligência linguística é a que menos aparece no indivíduo. 
b. O papel na explicação é a capacidade de usar esta ferramenta para ajudar a lembrar de
informações.
c. Aspecto retórico da linguagem é a capacidade de usar a linguagem para convencer outros
indivíduos a respeito de um curso de ação. 
d. Possuir a inteligência lógico-matemática é ter uma sensibilidade às diferentes funções da
linguagem - seu potencial para entusiasmar, convencer, estimular transmitir informações ou
simplesmente agradar.
Resposta: letras “a” e “c”.
Item b: O potencial mnemônico da linguagem é a capacidade de usar esta ferramenta para ajudar a
lembrar de informações. Unidade 8 – Inteligências Múltiplas.
Item d: Possuir inteligência linguística é ter uma sensibilidade às diferentes funções da linguagem -
seu potencial para entusiasmar, convencer, estimulartransmitir informações ou simplesmente
agradar. Unidade 8 – Inteligências Múltiplas.
Questão 9
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Não basta o líder possuir apenas a visão, ele deve explicar a visão aos outros, e para isso é
necessário que tenha comunicação oral e escrita claras. Além disso, ele deve demonstrar tal visão
através de comportamentos e estendê-la para a organização como um todo, onde todas as áreas
tenham conhecimento do que se passa. Marque Verdadeiro ou Falso.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Resposta: Verdadeiro.
Unidade 4
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Senado Federal - Praça dos Três Poderes - Brasília DF - CEP 70165-900
Questão 10
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Considerando a visão estratégica de Michael Porter, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma:
a. Porter inicia a sua análise ao nível de uma indústria pluralista, dissecando as fórmulas de
negócio para empresas diversificadas. 
b. Michael Porter é conhecido por estabelecer a ponte entre a teoria econômica da gestão e a
sua prática, conseguindo transmitir a verdadeira essência da competição.
c. Michael Porter definiu os fundamentos da competição e da estratégia competitiva.
d. Porter afirma que a estrutura, a evolução e os meios pelos quais as empresas ganham e
mantêm a sua vantagem competitiva são pontos fundamentais da competição.
Resposta: letra “a”.
Porter inicia a sua análise ao nível de uma indústria singular, dissecando as fórmulas de negócio
para empresas diversificadas. (Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter)