Desenvolvimento Pessoal e Empregabilidade AOLs todas

Prévia do material em texto

Usuário Maria Jaqueline Aparecido Gigliotti 
Curso 2780 . 7 - Univeritas - Desenvolvimento Pessoal e Empregabilidade - 20172.A 
Teste Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
Iniciado 22/08/17 08:56 
Enviado 22/08/17 09:53 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
10 em 10 pontos 
Tempo 
decorrido 
56 minutos 
Instruções Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a 
tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR. 
Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral 
esquerdo (Notas). 
IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade. 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas 
incorretamente 
• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 
 
 O mercado de trabalho atual exige um profissional cada vez menos voltado para as tarefas. O 
profissional do futuro deve saber analisar e resolver a situação a cada novo cenário apresentado, deve 
“saber-agir”. Esta capacidade em especial, chamamos: 
 
Resposta Selecionada: d. Competência 
Respostas: a. Ameaça 
 b. Oportunidade 
 c. Meta 
 d. Competência 
 e. Objetivo 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
 
 
Os avanços tecnológicos tem modificado os métodos de produção e as relações de trabalho. As 
empresas modernas optam por variadas formas de trabalho, mesclando o trabalho tradicional com 
formas alternativas. Dentre estas novas formas, uma das mais modernas, citada em nosso guia de 
estudos, é: 
 
Resposta Selecionada: d. Trabalhar em Home-offices 
Respostas: a. Trabalhar apenas durante as noites 
 b. Trabalhar apenas nos fins de semana 
 c. Trabalhar em rodízio de turnos 
 
 d. Trabalhar em Home-offices 
 e. Trabalhar com expediente reduzido de trabalho 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
 
 
É o lugar, situação ou condição onde você planeja estar. É a descrição de um status a ser alcançado no 
futuro. É literalmente onde você quer chegar: 
Resposta Selecionada: d. Objetivo 
Respostas: a. Ameaça 
 b. Competência 
 c. Meta 
 d. Objetivo 
 e. Oportunidade 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
 
 
 É explicado como sendo um espaço comum, físico ou não – principalmente na era da informação e 
das redes sociais – onde os consumidores (demanda) encontram os fornecedores (oferta) de algum 
bem, produto ou serviço para realizarem uma transação, uma troca, um negócio: 
 
Resposta Selecionada: e. Mercado 
Respostas: a. Oportunidade 
 b. Empregabilidade 
 c. Metas 
 d. Ameaça 
 e. Mercado 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
 
 
 Ao momento, à conveniência, ao instante no qual surge uma possibilidade de alterar o estado atual de 
um indivíduo ou uma situação vigente, chamamos: 
Resposta Selecionada: d. Oportunidade 
Respostas: a. Ponto forte 
 b. Empregabilidade 
 c. Ponto fraco 
 d. Oportunidade 
 
 e. Competência 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
 
 
 Técnica de observação e análise do mercado que leva em consideração a relação entre o indivíduo e o 
mercado que o cerca, abordando pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças: 
Resposta Selecionada: c. Análise SWOT 
Respostas: a. Análise de Tendências 
 b. Análise de oportunidades 
 c.Análise SWOT 
 d. Análise de Competências 
 e. Análise de Habilidades 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
 
 
 O sucesso deste tipo de análise reside no confronto entre os ambientes interno e externo, 
possibilitando a observação precisa das possibilidades envolvidas. Estas informações levantadas de 
pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades deverão ser relacionadas, claramente identificados 
e comparados entre si, para que isto permita uma visão clara do mercado e da sua situação perante 
o cenário que se apresenta cheio de oportunidades: 
 
Resposta Selecionada: d. Análise FOFA 
Respostas: a. Análise de oportunidades 
 b. Análise de Tendências 
 c. Análise de Competências 
 d. Análise FOFA 
 e. Análise de Habilidades 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 
 
 Em relação aos fatores que podem influenciar a empregabilidade, selecione a única afirmativa correta: 
Resposta 
Selecionada: 
e. Os fatores internos são aqueles intrínsecos ao indivíduo, como caráter, 
capacidade de adaptar-se às novas situações, visão do mundo e de mercado. 
Respostas: a. Os Pontos Fortes são aqueles intrínsecos ao indivíduo, como caráter, 
capacidade de adaptar-se às novas situações, visão do mundo e de mercado. 
 
b. As oportunidades são aquelas intrínsecos ao indivíduo, como caráter, 
capacidade de adaptar-se às novas situações, visão do mundo e de mercado. 
 
 
c. Os Pontos Fracos são aqueles intrínsecos ao indivíduo, como caráter, 
capacidade de adaptar-se às novas situações, visão do mundo e de mercado. 
 
d. Os fatores externos são aqueles intrínsecos ao indivíduo, como caráter, 
capacidade de adaptar-se às novas situações, visão do mundo e de mercado. 
 
e. Os fatores internos são aqueles intrínsecos ao indivíduo, como caráter, 
capacidade de adaptar-se às novas situações, visão do mundo e de mercado. 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
 
 
 Com a advento da tecnologia, a abertura de capital promovida por alguns países e a melhoria nos 
sistemas de comunicações e transporte, os limites entre local e global têm ficado cada vez menores. 
Hoje é fácil encontrar negócios que tinham uma característica local, com público pequeno, uma ou 
poucas lojas e produção artesanal, conectado ao mundo vendendo seus produtos através de uma loja 
virtual hospedada na internet. Este fenômeno recebeu uma denominação chamada: 
 
Resposta Selecionada: d. Aldeia Global 
Respostas: a. Aldeia Local 
 b. Mercado Exclusivo 
 c. Mercado Comum 
 d. Aldeia Global 
 e. Mercado Global 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
 
 
 Em relação aos fatores que podem influenciar a empregabilidade, levando-se em consideração o 
ambiente externo ao indivíduo, selecione a única alternativa correta. 
Resposta Selecionada: a. Os fatores externos são os que ocorrem independentemente da 
participação do indivíduo, como por exemplo: a política econômica, um 
grande evento, o surgimento e a expansão de um novo mercado. 
Respostas: a. Os fatores externos são os que ocorrem independentemente da 
participação do indivíduo, como por exemplo: a política econômica, um 
grande evento, o surgimento e a expansão de um novo mercado. 
 
b. Os Pontos fortes são os que ocorrem independentemente da participação 
do indivíduo, como por exemplo: a política econômica, um grande evento, 
o surgimento e a expansão de um novo mercado. 
 
c. Os fatores internos são os que ocorrem independentemente da 
participação do indivíduo, como por exemplo: a política econômica, um 
grande evento, o surgimento e a expansão de um novo mercado. 
 
d. As oportunidades surgem com a participação ativa do indivíduo, como 
por exemplo: a política econômica, um grande evento, o surgimento e a 
expansão de um novo mercado. 
 
 
e. Os Pontos fracos são os que ocorrem independentemente da participação 
do indivíduo, como por exemplo: a política econômica, um grande evento, 
o surgimento e a expansão de um novo mercado. 
 
Sexta-feira, 13 de Outubro de 2017 14h45min47s BRT 
Usuário Maria Jaqueline Aparecido Gigliotti 
Curso 2780 . 7 - Univeritas - Desenvolvimento Pessoal e Empregabilidade - 20172.A 
Teste Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário 
Iniciado 06/09/17 05:47 
Enviado 06/09/17 17:51 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
9 em10 pontos 
Tempo 
decorrido 
12 horas, 4 minutos 
Instruções Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a 
tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR. 
Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral 
esquerdo (Notas). 
IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade. 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas 
incorretamente 
• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 
 
O que caracteriza o Outplacement? 
Resposta Selecionada: d. Uma empresa onde o empregado trabalhava paga a uma consultoria 
para que esta o apoie na busca de um novo emprego. 
Respostas: a. Uma empresa contrata novamente um ex-funcionário. 
 
b. Um funcionário é contratado por uma nova empresa antes de pedir 
demissão da empresa onde trabalha. 
 c. Nenhuma das alternativas. 
 
d. Uma empresa onde o empregado trabalhava paga a uma consultoria 
para que esta o apoie na busca de um novo emprego. 
 
e. Uma empresa dá preferência à contratação de amigos e familiares dos 
seus funcionários. 
 
 
• Pergunta 2 
0 em 1 pontos 
 
 
 Com relação aos Trainees, pode-se afirmar que: 
 
Resposta Selecionada: b. São jovens geralmente graduados há até 2 anos que passam por 
treinamentos num nível 
menos elevado que os estagiários. 
Respostas: a. São jovens sem nenhuma graduação 
 
b. São jovens geralmente graduados há até 2 anos que passam por 
treinamentos num nível 
menos elevado que os estagiários. 
 
c. São sempre estudantes universitários que passam por treinamentos num 
nível mais elevado que os estagiários. 
 
d. São jovens geralmente graduados há até 2 anos que já não precisam 
passar por treinamento. 
 
e. São jovens geralmente graduados há até 2 anos que passam por 
treinamentos num nível mais elevado que os estagiários. 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
 
 
Qual destes itens não deve ser inserido em um CV (Curriculum Vitae)? 
Resposta Selecionada: e. Pretensão salarial 
Respostas: a. Nenhuma das alternativas 
 b. Competências e habilidades 
 c. Conhecimento de línguas estrangeiras 
 d. Experiência profissional 
 e. Pretensão salarial 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
 
 
 Durante a elaboração do CV (Curriculum Vitae), a experiência profissional deve ser disposta da 
seguinte forma: 
Resposta Selecionada: e. Em sentido cronológico inverso 
Respostas: a. Em ordem de tamanho das empresas em que o candidato trabalhou 
 b. Apenas as experiências e eventos mais recentes 
 c. Apenas o emprego mais recente 
 d. Em sentido cronológico 
 e. Em sentido cronológico inverso 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
 
 
Um ambiente motivador é aquele onde: 
Resposta Selecionada: e. Os empregados se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde são 
criativos e onde a motivação é um dos maiores objetivos da diretoria. 
Respostas: a. Os empregados se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde são 
criativos e onde trabalham sob pressão da diretoria. 
 
b. Os empregados se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde evitam 
o pensamento crítico e onde a motivação é um dos maiores objetivos da 
diretoria. 
 
c. Apenas os líderes se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde são 
criativos e onde a motivação é um dos maiores objetivos da diretoria. 
 
d. Os empregados não se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde 
evitam o pensamento crítico e onde a motivação é um dos maiores 
objetivos da diretoria. 
 
e. Os empregados se sentem satisfeitos nas suas necessidades, onde são 
criativos e onde a motivação é um dos maiores objetivos da diretoria. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
 
 
Flexibilidade, Iniciativa, Criatividade, Trabalho em equipe, Organização e Negociação 
Resposta Selecionada: a. Competências interpessoais. 
Respostas: a. Competências interpessoais. 
 b. Comportamentos que não são valorizados nas organizações de grande porte. 
 c. Recursos tecnológicos. 
 d. Comportamentos que só são valorizados nas organizações de grande porte. 
 e. Comportamentos que devem ser evitados numa organização. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
 
 
 Entre os “Modelos de decisão” do processo seletivo, a “Seleção” se caracteriza quando: 
Resposta 
Selecionada: 
d. Vários candidatos concorrem a uma vaga. 
Respostas: a. Se analisa a qualificação do candidato, observando-se até que nível as suas 
qualificações trarão benefícios para a empresa. 
 b. Vários candidato concorrem a várias vagas. 
 c. Há mais vagas que candidatos. 
 d. Vários candidatos concorrem a uma vaga. 
 e. Um candidato único é recrutado e selecionado para uma só vaga. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 
 
Quais são os tipos de testes de conhecimento, que podem ser realizadas num processo seletivo? 
Resposta Selecionada: c. Orais, escritas e de realização 
Respostas: a. Orais 
 b. Escritas 
 c. Orais, escritas e de realização 
 d. Escritas, orais e de imperialismo 
 e. Orais e Escritas 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
 
 
Qual dessas atitudes NÃO contribui para que um funcionário se mantenha empregado? 
Resposta Selecionada: a. Buscar resolver todos os problemas sozinho 
Respostas: a. Buscar resolver todos os problemas sozinho 
 b. Manter-se atualizado 
 c. Mostrar suas competências no dia a dia 
 d. Fazer sempre uma reciclagem 
 e. Entregar resultados 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
 
 
 Qual dos seguintes itens não deve ser considerado por um candidato que se submete a um processo 
seletivo? 
Resposta Selecionada: c. Omitir alguns fatos é de suma importância. 
Respostas: a. Usar roupas discretas, adequadas àquele ambiente. 
 b. Não tratar o entrevistador como se fosse um amigo íntimo. 
 c. Omitir alguns fatos é de suma importância. 
 d. Nunca mentir nem omitir fatos. 
 e. Ser pontual, chegar na hora marcada para a entrevista. 
 
 
Sexta-feira, 13 de Outubro de 2017 15h00min52s BRT 
Usuário Maria Jaqueline Aparecido Gigliotti 
Curso 2780 . 7 - Univeritas - Desenvolvimento Pessoal e Empregabilidade - 20172.A 
Teste Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário 
Iniciado 14/09/17 13:47 
Enviado 14/09/17 14:36 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
10 em 10 pontos 
Tempo 
decorrido 
48 minutos 
Instruções Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a 
tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR. 
Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral 
esquerdo (Notas). 
IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade. 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas 
incorretamente 
• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 
 
Marque a definição correta para os conceitos de PMS e PMR: 
Resposta Selecionada: a. PMS - Patrimônio Mínimo de Sobrevivência. PMR – Patrimônio Mínimo 
Recomendado 
Respostas: a. PMS - Patrimônio Mínimo de Sobrevivência. PMR – Patrimônio Mínimo 
Recomendado 
 
b. PMS - Patrimônio Máximo de Sobrevivência. PMR – Patrimônio Mínimo 
Recomendado 
 
c. PMS – Patrimônio Matriz de Sobrevivência. PMR – Patrimônio Mínimo 
Recomendado 
 d. Patrimônio Mínimo de Sobrevivência. PMR – Patrimônio Médio 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
 
 
O que é capacidade de poupança? 
Resposta Selecionada: d. corresponde à sua receitamenos as despesas e os financiamentos. 
Respostas: a. corresponde à sua receita multiplicada pelas despesas e os financiamentos 
 b. corresponde à sua receita mais as despesas e os financiamentos 
 c. corresponde à sua receita dividida pelas despesas e os financiamentos 
 d. corresponde à sua receita menos as despesas e os financiamentos. 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
 
 
Nós também precisamos administrar nossas finanças, assim como uma empresa. Aponte 2 ações que 
fortalecem essa gestão: 
Resposta Selecionada: d. Poupe e evite contrair dívidas 
Respostas: a. Busque educação financeira e não guarde dinheiro. 
 
b. Busque educação financeira e encontre os seus próprios meios de investir, 
sem apoio de especialistas. 
 
c. Abra uma poupança e espere pelos rendimentos por 5 anos. Seja 
disciplinado. 
 d. Poupe e evite contrair dívidas 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
 
 
Ter um objetivo bem definido é fundamental para a nossa motivação, tanto na vida quanto no trabalho. 
Marque dois pontos que fundamentam essa informação: 
Resposta Selecionada: d. Ter foco e escolher objetivos alcançáveis. 
Respostas: a. Conhecer as profissões e cursos existentes na cidade 
 b. Destino e religião 
 c. Seguir a carreira do pai e fazer a mesma graduação dele 
 d. Ter foco e escolher objetivos alcançáveis. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
 
 
Qualidade de vida e trabalho andam lado a lado. Para manter o equilíbrio entre os dois, marque dois 
fatores que afetam diretamente o seu trabalho: 
Resposta Selecionada: a. Nível de estresse e aceitação social. 
Respostas: a. Nível de estresse e aceitação social. 
 b. Máquinas e equipamentos da empresa. 
 c. Regulamentos e códigos de conduta. 
 d. Cidade e estado onde se vive. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
 
 
Marque abaixo o conceito correto de “competências interpessoais”: 
Resposta 
Selecionada: 
b. São a expressão prática da inteligência emocional, ou seja, é a ótima 
utilização dos nossos comportamentos. 
Respostas: a. São as experiências acumuladas ao longo de uma carreira. 
 
b. São a expressão prática da inteligência emocional, ou seja, é a ótima 
utilização dos nossos comportamentos. 
 c. Representam o resumo do nosso curriculum vitae. 
 d. São os nossos conhecimentos técnicos adquiridos na vida profissional. 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
 
 
Quais são os três motivos essenciais para trabalhar? 
Resposta 
Selecionada: 
d. O próprio trabalho, o sucesso e a qualidade de vida 
Respostas: a. Ensinar o que se sabe, fazer o país crescer e preparar sucessores. 
 
b. Fazer as organizações se desenvolverem, organizar a vida financeira e se 
motivar. 
 c. Contribuir para o crescimento do país, poupar e seguir plano de carreira. 
 d. O próprio trabalho, o sucesso e a qualidade de vida 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 
 
Aponte duas formas bem estabelecidas de se conhecer melhor: 
Resposta Selecionada: d. Testes de personalidade e orientação vocacional. 
Respostas: a. Fatores externos. 
 b. Novas tecnologias. 
 c. Cargos ocupados por colegas da empresa. 
 d. Testes de personalidade e orientação vocacional. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
 
 
 Às vezes, para começar um planejamento financeiro, é preciso quitar dívidas que já existem. Marque a 
alternativa que facilita esse planejamento: 
Resposta Selecionada: d. Procurar os credores o mais cedo possível e fazer uma renegociação 
Respostas: a. Nunca fazer um financiamento e pagar sempre à vista. 
 b. Não planejar uma sobra de dinheiro para poupar. 
 c. Não fazer uma lista de dívidas e sim quitar as que vão surgindo mês a mês. 
 d. Procurar os credores o mais cedo possível e fazer uma renegociação 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
 
 
Aponte 2 dos 7 segredos do Talento 
Resposta Selecionada: d. Avalie os seus pontos fortes e fracos e cultive a disciplina 
Respostas: a. Estude e aguarde que o chamem para uma oportunidade. 
 b. Seja persistente e acredite no destino. 
 c. Pare de estudar após a faculdade e seja disciplinado 
 d. Avalie os seus pontos fortes e fracos e cultive a disciplina 
 
 
Sexta-feira, 13 de Outubro de 2017 15h03min47s BRT 
Usuário Maria Jaqueline Aparecido Gigliotti 
Curso 2780 . 7 - Univeritas - Desenvolvimento Pessoal e Empregabilidade - 20172.A 
Teste Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário 
Iniciado 29/09/17 12:29 
Enviado 02/10/17 10:31 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
9 em 10 pontos 
Tempo 
decorrido 
70 horas, 2 minutos 
Instruções Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a 
tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR. 
Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral 
esquerdo (Notas). 
IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade. 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas 
incorretamente 
• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 
 
 Marque a alternativa correta sobre planejamento: 
Resposta Selecionada: b. Escutar outras pessoas e manter-se informado sobre o que acontece na 
sua área. 
Respostas: a. Não preparar uma rede de contatos e esperar as oportunidades 
acontecerem; 
 
b. Escutar outras pessoas e manter-se informado sobre o que acontece na 
sua área. 
 
c. Manter-se em contato com pessoas influentes na sua área, mas decidir 
sem escutá-las; 
 
 d. Fazer seu planejamento somente de 2 em 2 anos. 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
 
 
 A sigla 5W2H se refere a 7 perguntas que, em português, significam: 
Resposta Selecionada: c. O quê? Quem? Quando? Onde? Por quê? Como? Quanto custa? 
Respostas: a. O quê? Quem? Quando? Onde? Como? Quanto custa? 
 b. O quê? Quem? Quando? Onde? E daí? Como? Quanto custa? 
 c. O quê? Quem? Quando? Onde? Por quê? Como? Quanto custa? 
 d. O quê? Quem? Quando? Onde? Qual? Como? Quanto custa? 
 
 
• Pergunta 3 
0 em 1 pontos 
 
 
 
Aponte as 3 características de um cargo de uma empresa, como ele é descrito: 
Resposta 
Selecionada: 
e. Descrito de acordo com suas funções, responsabilidade e estrutura das 
empresas concorrentes. 
Respostas: a. Descrito de acordo com sua responsabilidade mas a sua estrutura salarial não 
atrapalha em nada. 
 b. Descrito de acordo com suas funções e responsabilidade. 
 c. Descrito de acordo com sua responsabilidade e estrutura salarial. 
 d. Descrito de acordo com suas funções, responsabilidade e estrutura salarial. 
 
e. Descrito de acordo com suas funções, responsabilidade e estrutura das 
empresas concorrentes. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
 
 
 Aponte uma ação obrigatória na elaboração do seu planejamento de carreira: 
Resposta Selecionada: e. Analisar uma série de questões que o ajudarão na tomada de decisões 
Respostas: a. Analisar e assumir compromissos somente de longo prazo. 
 b. Somente assumir compromissos de curto prazo. 
 c. Pedir a amigos que preencham seus formulários de análise de mercado. 
 d. Só planejar a vida profissional após concluir a faculdade. 
 e. Analisar uma série de questões que o ajudarão na tomada de decisões 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
 
 
O Plano de Carreira é: 
Resposta Selecionada: e. O instrumento que define as trajetórias de possibilidades de crescimento 
do funcionário em uma empresa. 
Respostas: a. Como cada indivíduo precisa se desenvolver por meios próprios. 
 b. Uma ferramenta de contratação de familiaresde funcionários. 
 
c. Como um conjunto de indivíduos precisam se desenvolver com o auxilio 
de um superior. 
 
d. O instrumento que define as trajetórias de possibilidades de crescimento 
de uma empresa. 
 
e. O instrumento que define as trajetórias de possibilidades de crescimento 
do funcionário em uma empresa. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
 
 
 O Diagrama de Gantt tem como objetivo: 
Resposta Selecionada: c. Organizar atividades num espaço de tempo 
Respostas: a. Identificar cumprimento de metas 
 b. Definir um espaço físico para atividades 
 c. Organizar atividades num espaço de tempo 
 d. Estabelecer prazos para solução de problemas 
 e. Estabelecer apenas prazos para organizer os problemas. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
 
 
O Diagrama de Ishikawa também é conhecido como: 
Resposta Selecionada: b. Diagrama de Causa e Efeito 
Respostas: a. Diagrama de Causa e Ganhos 
 b. Diagrama de Causa e Efeito 
 c. Diagrama de Perdas e Ganhos 
 d. Diagrama de Problemas e Soluções 
 e. Diagrama de Fluxo e Contrafluxo 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 
 
Que fatores servem de base para identificar as causas e os efeitos dos problemas organizacionais no 
Diagrama de Ishikawa? 
Resposta Selecionada: b. Máquina, Método, Material, Mão de obra, Medida e Meio ambiente. 
Respostas: a. Máquina, Mercado, Material, Mão de obra, Medida e Meio ambiente. 
 b. Máquina, Método, Material, Mão de obra, Medida e Meio ambiente. 
 c. Máquina, Missão, Material, Mão de obra, Medida e Meio ambiente. 
 d. Máquina, Meta, Material, Mão de obra, Medida e Meio ambiente. 
 e. Máquina, Material, Mercado, Medida, Meio ambiente e Meta. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
 
 
Marque a definição correta sobre Planejamento de Carreira, por qual razão ele é feito: 
Resposta Selecionada: b. Feito para um profissional individualmente, apontando onde é 
necessário que ele se desenvolva para crescer em sua carreira na empresa. 
Respostas: a. Feito para um profissional recém-contratado, apontando onde é 
necessário que ele se desenvolva para crescer em sua carreira na empresa. 
 
b. Feito para um profissional individualmente, apontando onde é 
necessário que ele se desenvolva para crescer em sua carreira na empresa. 
 
c. Feito para empregados de empresas prestadores de serviço, apontando 
onde é necessário que eles se desenvolvam para crescer em sua carreira na 
organização. 
 
d. Feito para um departamento, apontando onde é necessário que os seus 
funcionários se desenvolvam para crescer em sua carreira na empresa. 
 
e. Feito para um profissional que já foi desligado da empresa, apontando 
onde não é necessário que ele se desenvolva para crescer em sua carreira na 
empresa. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
 
 
 Para se construir o Gráfico de Pareto, é necessário: 
Resposta Selecionada: e. Listar todas as possíveis causas de um problema e classifica-las na 
ordem de maior importância para menor importância. 
Respostas: a. Listar todos os problemas e soluções em ordem alfabética. 
 
b. Listar todas as possíveis consequências de um problema e classifica-
las na ordem de maior importância para menor importância. 
 c. Listar todos os problemas e classificá-los em ordem alfabética. 
 
d. Listar todas as possíveis soluções de um problema e classificá-las na 
ordem de facilidade de execução. 
 
 
e. Listar todas as possíveis causas de um problema e classifica-las na 
ordem de maior importância para menor importância. 
 
Sexta-feira, 13 de Outubro de 2017 15h05min21s BRT