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13/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0315_201403115958 V.1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Avaiação Parcial: GST0315_SM_201403115958 V.1 
Aluno(a): IZABELA LISBOA MENDES Matrícula: 201403115958
Acertos: 4,0 de 10,0 Data: 02/10/2017 09:20:39 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201403379392) Acerto: 0,0 / 1,0
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção:
Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
 Não ser tangível, ser estocável e ser transportável
Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
 Ser tangível, ser estocável e ser transportável
Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201403812177) Acerto: 1,0 / 1,0
Analise as afirmações a respeito de PRODUÇÃO e PRODUTIVIDADE e assinale a alternativa INCORRETA:
Considerar a produção e a produtividade na APO é um fator essencial.
Produção é uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre o que foi produzido em determinada
empresa por um período de tempo.
Para o cálculo da produtividade deve se dividir as saídas do processo produtivo (bens e serviços) pelas
entradas do mesmo (matéria prima, mão de obra e etc).
A produtividade é a medida da eficiência com que as entradas estão sendo convertidas em saídas.
 Produção e produtividade são palavras sinônimas, significam uma medida de resultados, ou seja, um dado
sobre o que foi produzido em determinada empresa por um período de tempo.
 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201403372476) Acerto: 0,0 / 1,0
A criação de bens e serviços requer a transformação de insumos e matérias-primas em produtos e serviços. Quanto
mais eficiente for o processo de transformação das empresas, mais produtivas elas serão. Nesse sentido,
considera-se produtividade como a razão entre:
 o valor total das compras da empresa e a soma das entradas e saídas do processo de transformação
(recursos, produtos e serviços).
as saídas do processo de transformação (produtos e serviços) e as entradas (recursos como insumos, mão-
de-obra e matérias-primas).
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 as entradas do processo de transformação (recursos como insumos, mão-de-obra e matérias-primas) e as
saídas (produtos e serviços).
o valor total das compras da empresa e as entradas do processo de transformação (recursos, matérias-
primas e mão-de-obra
a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos, produtos e serviços) e o valor total
das vendas da empresa.
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201403365913) Acerto: 1,0 / 1,0
Um determinado banco começou uma campanha para a captação de investidores em poupança, oferecendo como
brinde alguns brinquedos de pelúcia ao custo de R$3,00 a unidade. Considerando que uma determinada agência
teve em média no último semestre 200 novos poupadores por mês, e que a média de investimento inicial é de
R$50,00 para cada poupador, e levando em conta um expediente de atendimento bancário de 6 horas por dia e 22
dias úteis por mês, qual foi a produtividade por hora da agência com relação à campanha, em termos do valor
líquido adicionado?
R$ 50,00 por hora.
 R$ 71,21 por hora.
R$ 10.000,00 por hora.
R$ 454,54 por hora.
R$ 75,76 por hora.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201403818843) Acerto: 1,0 / 1,0
Um centro de trabalho consiste em três máquinas. Cada maquina está programada para 16 horas por dia e cinco
dias por semana. Pede-se a) Qual é o tempo disponível (horas) semanal do centro de trabalho ? b) Considerando
que o centro de trabalho utiliza 75% do tempo. Quais são as horas efetivamente trabalhadas?
a) 240 horas ; b) 80 horas
 a) 240 horas ; b) 180 horas
a) 48 horas ; b) 36,5 horas
a) 180 horas ; b) 80 horas
a) 80 horas ; b) 60 horas
 
 6a Questão (Ref.: 201403372395) Acerto: 0,0 / 1,0
Planejamento e Controle da Capacidade É a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de
trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão-de-fábrica terá capacidade para executar um
determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos ou serviços.
Sobre esta temática foram feitas as seguintes afirmações:
I - O Planejamento da Capacidade fornece informações que possibilitam, dentre outras coisas, a identificação de
gargalos.
II - O Controle da Capacidade tem a função de acompanhar o nível da produção executada, compará-la com os
níveis planejados e executar medidas corretivas de curto prazo, caso estejam ocorrendo desvios significativos.
III - Os índices de eficiência, gerados pela comparação dos níveis de produção executados com os níveis
planejados, permitem determinar a acuracidade do planejamento, o desempenho de cada centro produtivo e o
desempenho do sistema de manufatura.
Está(ao) correta(s):
somente III
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 I, II e III
somente II
somente I
 somente I e III
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201403393944) Acerto: 0,0 / 1,0
A localização determina, ainda que parcialmente, os custos de capital e de operação de uma
empresa. Os fundamentos por trás desta afirmação estão nos diversos fatores que podem impactar no
desempenho das atividades, podendo mesmo decidir a sua sobrevivência a longo prazo, exceto:
I. Proximidade de fontes de matéria-prima, insumos e abrangência de alcance do mercado
consumidor alvo.
II. Atuação dos sindicatos e a disponibilidade tecnológica e o nível de concorrência.
III. Impossibilidade de entrada em novos mercados.
IV. Dificuldade para escoamento da produção.
V. Disponiblidade / custo de mão de obra especializada.
Alternativa V.
Alternativa IV.
 Alternativa III.
Alternativa II.
 Alternativa I.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201403745355) Acerto: 0,0 / 1,0
A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, um posto de
serviço, uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, em seu custo, ou em seu
faturamento, na sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental.
Filial.
 Célula.
Central.
Matriz.
 Localização.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201403361943) Acerto: 0,0 / 1,0
No quesito manuseio de materiais, podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam
uma maior interação, reduzindo tempos e intervalos de suprimentos, os chamados "lead times". Temos como
recursos a utilização de equipamentos para este auxílio.
Sobre essa temática, foram feitas as seguintes afirmações:
I - movimentação vertical, empregadas por máquinas/equipamentos como: guindastes, girafa, empilhadeira e
caminha munk.
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II - movimentação horizontal, empregadas por máquinas/equipamentos como: esteira, carrinhos de mão, ponte
rolante.
III - Sistema robotizado, empregadas por máquinas/equipamentos como: robôs e guindastes.
IV - Modais de transporte, são utilizados para transportes de pequenas distâncias, como por exemplo: hidroviário,
ferroviário e dutoviário.
Ao analisar as afirmações, podemos dizer que:
 I, II e IV estão corretas.
 I, II e III estão corretas.
II, III e IV estão corretas.
II e III estão corretas.
I, III e IV estão corretas.
 Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201403745410) Acerto: 1,0 / 1,0
São tipos de arranjo físico, EXCETO:
Posicional.
Hibrido.
Linear ou Produto.
Processo ou Departamental.
 Ajustado.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.