av1 gerenciamento de projetos

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1a Questão (Ref.: 201702361140)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É uma técnica muito utilizada nas empresas para análise do prazo de retorno do investimento em um projeto. Estamos descrevendo:
		
	
	Custos de um projeto.
	
	Empowerment.
	 
	PayBack.
	
	Escopo do projeto.
	
	Portfólio de um projeto.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201702388336)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um dos processos do Grupo de Processos Planejamento é Coletar requisitos do projeto. PORQUE Envolve a elaboração de uma descrição detalhada do projeto e do produto.
		
	
	A primeira afirmativa está errada e a segunda afirmativa justifica a primeira.
	
	A primeira afirmativa está errada e a segunda afirmativa está errada.
	 
	A primeira afirmativa está correta e a segunda afirmativa justifica a primeira.
	 
	A primeira afirmativa está correta e a segunda afirmativa não justifica a primeira.
	
	A primeira afirmativa está errada e a segunda afirmativa não justifica a primeira.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201702323359)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em projeto o nome mais apropriado para o contrato entre a empresa e o gestor de projetos onde irão constar o que pode e o que não pode ser executado é denominado de :
		
	
	total quality control
	
	business case
	 
	Project charter
	
	Project management office
	
	pmbok
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201702167468)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de definir, preparar e coordenar todos os planos auxiliares e integrá-lo a um plano de gerenciamento do projeto abrangente.
		
	 
	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
	
	Definir as atividades.
	
	Criar a estrutura analítica do projeto (EAP).
	
	Coletar os requisitos.
	
	Definir o escopo.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201701596789)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Todas são informações relativas aos requisitos do produto do projeto, EXCETO:
		
	
	Características técnicas
	 
	Elementos da EAP
	
	Funcionalidades
	
	Atributos de qualidade
	
	Desempenho
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201701920898)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Quando falamos de projetos são vários os elementos elencados para sua elaboração e execução. Neste sentido, associe as colunas abaixo: A) Processos I) São objetivos intermediários definidos em um horizonte mais curto. B) Fases do projeto II) O resultado final que se deseja atingir. C) Produtos intermediários III) Atividades relacionadas, dispostos numa seqüência lógica que visa atingir os objetivos do projeto. D) Produto IV) Resultados mensuráveis, tangíveis e verificáveis, que precisam ser produzidos para que o projeto seja concluído. E) Metas V) É uma série de ações que trazem um resultado. Diante disto, assinale a alternativa abaixo que possui a associação correta:
		
	 
	A-V; B-III; C-IV; D-II; E-I
	 
	A-III; B-IV; C-V; D-II; E-I
	
	A-V; B-I; C-IV; D-III; E-II
	
	A-V; B-II; C-I; D-III; E-IV
	
	A-III; B-V; C-IV; D-I; E-II
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201701926760)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação ao termo de abertura do projeto, é INCORRETO afirmar que:
		
	 
	Fornece uma lista detalhada de riscos do projeto.
	
	Identifica quem é o gerente do projeto.
	
	Apresenta a justificativa do projeto.
	
	Autoriza o projeto formalmente.
	
	Identifica as restrições e premissas do projeto.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201702295744)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é definir a sequência lógica do trabalho a fim de obter o mais alto nível de eficiência em face das restrições do projeto.
		
	
	Estimar a duração das atividades.
	
	Planejar o gerenciamento do cronograma.
	
	Definir as atividades.
	
	Estimar os recursos das atividades.
	 
	Sequenciar as atividades.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201702363456)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Gestão de Custos do Projeto visa assegurar que o projeto seja completado atentando-se ao orçamento. Esta gestão deve ser baseada nos custos das atividades. Inclui os seguintes processos, de acordo com o PMBOK (2008): Planejar o gerenciamento dos custos do projeto, Estimar os custos, Determinar o orçamento e Controlar os custos. Na estimação dos custos das atividades são utilizadas diversas técnicas. Uma delas é a ¿Opinião Especializada¿, da qual se pode dizer que:
		
	
	Ela pode ser obtida por meio de consultas coletivas a diversos concorrentes ou em formato de consulta pública. É a ferramenta e técnica preferida por 25% dos gestores de processos do Guia PMBOK®.
	
	Ela dificilmente pode ser obtida por meio de consultas individuais a especialistas ou em formato de painel. É a ferramenta e técnica menos usada pelos processos do Guia PMBOK®.
	 
	Ela pode ser obtida por meio de consultas individuais a especialistas ou em formato de painel. É a ferramenta e técnica mais usada pelos processos do Guia PMBOK®.
	
	Ela é utilizada apenas por empresas de grande porte que podem pagar por especialistas ou experts internacionais de projeto, conforme anotado e enfatizado no Guia PMBOK®.
	
	Ela pode ser obtida por meio de consultas na internet (Wikipédia) ou em formato de papel (livros). É a ferramenta e técnica mais usada pelos processos do Guia PMBOK®.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201702032897)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar os custos das atividades, EXCETO:
		
	 
	Valor agregado
	
	Estimativa paramétrica
	
	Opinião especializada
	
	Estimativas por analogia
	
	Estimativa de três pontos