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PRÁTICAS DE RH1

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16/10/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1570006&classId=798245&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enable… 1/3
GST1071_EX_A1_201502235811_V1
 
 
 PRÁTICAS DE RH 1a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1071_EX_A1_201502235811_V1 Matrícula: 201502235811
Aluno(a): VINICIUS PAULINO DE OLIVEIRA Data: 04/10/2017 18:48:43 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201502464307) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0)
A gestão de pessoas baseia-se em três aspectos fundamentais. As pessoas como seres humanos; como atividades
inteligentes de recursos organizacionais e:
Como empregados individuais.
 Como mão-de-obra fundamentais.
Não possuem interesse na organização
Como gerentes
 Como parceiros da organização.
 
 Gabarito Comentado
 
 2a Questão (Ref.: 201502464326) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0)
Vivemos em um ambiente sistêmico, veloz e instável. Entretanto, ainda identificamos organizações que não
perceberam esta realidade e não estão se movendo, ou seja, buscando se ajustar e se adaptar às novas exigências
de ordem tecnológica, econômica, social, política e ecológica de seus respectivos mercados. Para atender ao
posicionamento apresentado no texto, cada organização precisa buscar :
Tranquilizar diante de um mercado turbulento devido ao correto planejamento feito durante o ano.
Nenhuma das respostas apresentadas estão adequadas.
 Estabelecer estratégias diferenciadas para se manter no segmento de mercado escolhido.
Criar um mercado de especulação para desestabilizar o concorrente
Apresentar um posicionamento de falsa tranquilidade para não chamar a atenção do mercado.
 
 Gabarito Comentado
 
 3a Questão (Ref.: 201502837417) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0)
Ricardo Sampaio, Gerente de RH em sua empresa, numa reunião com a Diretoria, discorreu sobre a importância do
Departamento de Recursos Humanos e relatou: "No ambiente organizacional, o capital humano mostra-se como um
16/10/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1570006&classId=798245&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enable… 2/3
diferencial competitivo. Assim, o RH torna-se um órgão estratégico para as organizações, visando o alcance dos
objetivos pessoais e organizacionais". Sobre os Subsistemas de RH, Ricardo poderia acrescentar que:
 O Subsistema de Desenvolvimento prepara as pessoas, visando melhor desempenho.
O Subsistema de Manutenção trata de controle, frequências e produtividade.
O Subsistema de Provisão cuida do que as pessoas farão na organização - desenho de cargos.
O Subsistema de Aplicação cuida de remuneração e benefícios.
O Subsistema de Monitoração tem por objetivo o recrutamento e seleção de pessoas.
 
 Gabarito Comentado
 
 4a Questão (Ref.: 201502504071) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0)
Há um composto de premissas relevantes na gestão de recursos humanos. Neste cenário, para desenvolver uma
proposta de gestão de pessoas, vinculada ao desenvolvimento de vantagens competitivas organizacionais, os
responsáveis devem:
privilegiar a contratação de recursos humanos facilmente substituíveis, para facilitar a adaptação e evitar
interrupção nos processos de trabalho;
integrar as características e competências dos recursos humanos aos processos de trabalho, combinando-as
com a diversidade natural de uma organização;
reduzir custos por meio de contratação dos recursos humanos como despesas a serem diminuídas;
 vincular os interesses e as competências dos recursos humanos às características dos processos de trabalho
e das diretrizes definidas na estratégia organizacional;
buscar o pleno desenvolvimento dos recursos humanos, independente da orientação para a compensação
econômica;
 
 Gabarito Comentado
 
 5a Questão (Ref.: 201502908003) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0)
O Subsistema responsável por captar e escolher o tipo de pessoal adequado, para que ocupe posições específicas,
com competências para concluir com eficácia as tarefas que ajudarão a organização a alcançar seus objetivos
globais denomina-se:
especificação do cargo
 recrutamento e seleção de pessoas
desenvolvimento de recursos humanos
treinamento e capacitação
pesquisa de clima
 
 Gabarito Comentado
 
 6a Questão (Ref.: 201502835534) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0)
A Administração de Recursos Humanos é um dos sistemas organizacionais e, reune subsistemas específicos,
responsáveis por serviços e atividades típicos da área, EXCETO:
recrutamento e seleção
promoções e capacitação
aprimoramento e treinamento
evolução dos cargos e adequação de salários
 definição do planejamento estratégico e dos objetivos organizacionais
16/10/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1570006&classId=798245&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enable… 3/3
 
 Gabarito Comentado
 
 7a Questão (Ref.: 201502464314) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0)
A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de
carreira e de vida pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem necessidades pessoais distintas que
exigem atenção. PORQUE A área de gestão de pessoas pode promover, por exemplo, horário e local de trabalho
flexíveis, academia de ginástica, salas de descompressão, creche no local de trabalho, licenças remuneradas ou
sabáticas. A esse respeito, conclui-se que:
as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
 as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
as duas afirmações são falsas.
 
 Gabarito Comentado
 
 8a Questão (Ref.: 201502875321) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0)
No que se refere o objetivo do Sistema de Administração de Recursos, é verdadeiro afirmar:
Cuidar das políticas, metas e objetivos da organização.
Cuidar das politicas e práticas visando somente a atender as metas pessoais e organizacionais.
Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando somente
atender às metas da organização.
 Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às
metas e objetivos pessoais e organizacionais.
Cuidar das políticas, práticas, metas e objetivos pessoais da organização.

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