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16/10/2017 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1570006&classId=798245&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enable… 1/3 GST1071_EX_A1_201502235811_V1 PRÁTICAS DE RH 1a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1071_EX_A1_201502235811_V1 Matrícula: 201502235811 Aluno(a): VINICIUS PAULINO DE OLIVEIRA Data: 04/10/2017 18:48:43 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201502464307) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A gestão de pessoas baseia-se em três aspectos fundamentais. As pessoas como seres humanos; como atividades inteligentes de recursos organizacionais e: Como empregados individuais. Como mão-de-obra fundamentais. Não possuem interesse na organização Como gerentes Como parceiros da organização. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201502464326) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Vivemos em um ambiente sistêmico, veloz e instável. Entretanto, ainda identificamos organizações que não perceberam esta realidade e não estão se movendo, ou seja, buscando se ajustar e se adaptar às novas exigências de ordem tecnológica, econômica, social, política e ecológica de seus respectivos mercados. Para atender ao posicionamento apresentado no texto, cada organização precisa buscar : Tranquilizar diante de um mercado turbulento devido ao correto planejamento feito durante o ano. Nenhuma das respostas apresentadas estão adequadas. Estabelecer estratégias diferenciadas para se manter no segmento de mercado escolhido. Criar um mercado de especulação para desestabilizar o concorrente Apresentar um posicionamento de falsa tranquilidade para não chamar a atenção do mercado. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201502837417) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Ricardo Sampaio, Gerente de RH em sua empresa, numa reunião com a Diretoria, discorreu sobre a importância do Departamento de Recursos Humanos e relatou: "No ambiente organizacional, o capital humano mostra-se como um 16/10/2017 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1570006&classId=798245&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enable… 2/3 diferencial competitivo. Assim, o RH torna-se um órgão estratégico para as organizações, visando o alcance dos objetivos pessoais e organizacionais". Sobre os Subsistemas de RH, Ricardo poderia acrescentar que: O Subsistema de Desenvolvimento prepara as pessoas, visando melhor desempenho. O Subsistema de Manutenção trata de controle, frequências e produtividade. O Subsistema de Provisão cuida do que as pessoas farão na organização - desenho de cargos. O Subsistema de Aplicação cuida de remuneração e benefícios. O Subsistema de Monitoração tem por objetivo o recrutamento e seleção de pessoas. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201502504071) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Há um composto de premissas relevantes na gestão de recursos humanos. Neste cenário, para desenvolver uma proposta de gestão de pessoas, vinculada ao desenvolvimento de vantagens competitivas organizacionais, os responsáveis devem: privilegiar a contratação de recursos humanos facilmente substituíveis, para facilitar a adaptação e evitar interrupção nos processos de trabalho; integrar as características e competências dos recursos humanos aos processos de trabalho, combinando-as com a diversidade natural de uma organização; reduzir custos por meio de contratação dos recursos humanos como despesas a serem diminuídas; vincular os interesses e as competências dos recursos humanos às características dos processos de trabalho e das diretrizes definidas na estratégia organizacional; buscar o pleno desenvolvimento dos recursos humanos, independente da orientação para a compensação econômica; Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201502908003) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) O Subsistema responsável por captar e escolher o tipo de pessoal adequado, para que ocupe posições específicas, com competências para concluir com eficácia as tarefas que ajudarão a organização a alcançar seus objetivos globais denomina-se: especificação do cargo recrutamento e seleção de pessoas desenvolvimento de recursos humanos treinamento e capacitação pesquisa de clima Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201502835534) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A Administração de Recursos Humanos é um dos sistemas organizacionais e, reune subsistemas específicos, responsáveis por serviços e atividades típicos da área, EXCETO: recrutamento e seleção promoções e capacitação aprimoramento e treinamento evolução dos cargos e adequação de salários definição do planejamento estratégico e dos objetivos organizacionais 16/10/2017 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1570006&classId=798245&topicId=0&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enable… 3/3 Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201502464314) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de vida pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem necessidades pessoais distintas que exigem atenção. PORQUE A área de gestão de pessoas pode promover, por exemplo, horário e local de trabalho flexíveis, academia de ginástica, salas de descompressão, creche no local de trabalho, licenças remuneradas ou sabáticas. A esse respeito, conclui-se que: as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. as duas afirmações são falsas. Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201502875321) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) No que se refere o objetivo do Sistema de Administração de Recursos, é verdadeiro afirmar: Cuidar das políticas, metas e objetivos da organização. Cuidar das politicas e práticas visando somente a atender as metas pessoais e organizacionais. Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando somente atender às metas da organização. Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às metas e objetivos pessoais e organizacionais. Cuidar das políticas, práticas, metas e objetivos pessoais da organização.
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