ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	Simulado: GST0242_SM_2 V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 224
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 16/10/2017 09:49:07 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201502796503)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Produção de qualquer item ou produto, e até mesmo de serviços, deve primeiramente possuir um projeto, que resultará em nortear todas as ações seguintes na produção de um bem ou na execução de um serviço. Todo projeto será responsável por decisões de vários processos. Sendo assim, é correto afirmar sobre a "Qualidade" que:
		
	
	O projeto irá decidir o posicionamento dos equipamentos e instalações.
	
	O projeto irá impactar a eficiência da produção.
	
	Automaticamente irá afetar no momento das tarefas e dos processos.
	
	O projeto será responsável por alterar a quantidade de produção.
	 
	A definição no projeto irá afetar o resultado no produto ou serviço.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502811339)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Leia as afirmações abaixo sobre a Administração da Produção: (a) O trabalho executado em empresas que produzem baixo volume e alta variedade geralmente é muito dividido e padronizado. (b) Como consequência da divisão do trabalho e da especialização os empregados de empresas que produzem baixo volume e alta variedade são mais fáceis de treinar e de contratar. (c) Desperdício de tempo e maior possibilidade de cometer erros são características da tecnologia dedicada normalmente usada em processamentos de baixo volume e alta variedade.
		
	
	Apenas (c) está certa.
	
	Apenas (a) e (b) estão certas.
	 
	Todas estão erradas.
	
	Apenas (b) e (c) estão certas.
	
	As três alternativas estão certas
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502283008)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	5- O gerenciamento de processos é importante para várias áreas da empresa. Como nos Sistemas de Informação Gerencial, que identifica como as tecnologias de informação podem apoiar a troca de informações. A área onde o gerenciamento de processos tem a tarefa de projetar e administrar processos de produção a fim de maximizar o valor do cliente e melhorar as competências essenciais de uma empresa, é a área de:
		
	
	Contabilidade
	 
	Operações
	
	Recursos humanos
	
	Finanças
	
	Marketing
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502813174)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Segundo SLACK, Nigel, em seu livro Administração da Produção (Atlas - 2008), são cinco os objetivos de desempenho da produção: QUALIDADE, RAPIDEZ, CONFIABILIDADE, FLEXIBILIDADE e CUSTOS. Em outra conceituação temos que na Teoria do Ciclo de Vida dos Produtos existem quatro fases pelas quais toda oferta passa, desde sua apresentação ao mercado até sua exclusão: Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio. Quais são os objetivos de desempenho da produção necessários para o sucesso empresarial na fase de MATURIDADE?
		
	 
	CONFIABILIDADE e CUSTOS
	
	QUALIDADE e FLEXIBILIDADE
	 
	somente CUSTOS
	
	QUALIDADE e CUSTOS
	
	QUALIDADE, RAPIDEZ e CONFIABILIDADE
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502764467)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As características dos outputs estabelecem as diferenças entre os bens manufaturados e a prestação de serviços. Qual dessas características não é pertinente a produtos (bens)?
		
	 
	É consumido ao mesmo tempo em que é manufaturado - simultaneidade.
	
	Possui longa vida útil.
	
	Pode ser estocado e transportado.
	
	É comum a padronização dos insumos.
	
	Elevada influência da mão-de-obra.