AV ADM ESTRATEGICA 1

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
Simulado: GST0116_SM_201501329601 V.1 
Aluno(a): NAYANNE SIQUEIRA BITTENCOURT Matrícula: 201501329601 
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 17/09/2017 12:45:51 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201501411422) Pontos: 0,1 / 0,1 
A escola da gestão estratégica competitiva caracteriza-se pela: I - ênfase em alianças e no foco participativo; II 
- necessidade de controle por meio de indicadores de desempenho circunscritos aos aspectos que envolvem a 
satisfação do cliente; III - inovação, incentivando o quadro de empregados a usar suas principais competências 
para acompanhar as mudanças; IV - aprendizagem contínua, fundamental para a construção da vantagem 
competitiva renovável; V - sustentabilidade, quando as decisões empresariais buscam desenvolver produtos que 
não podem ser facilmente recicláveis. Assinale a alternativa CORRETA: 
 
 
Os itens II, III e IV estão corretos. 
 
Os itens I, IV e V estão corretos. 
 
Os itens I, II, e V estão corretos. 
 Os itens I, III e IV estão corretos. 
 
Os itens II, III e V estão corretos. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201502229127) Pontos: 0,1 / 0,1 
Com relação à análise ambiental é INCORRETO afirmar que 
 
 
A demografia é o estudo da população humana em termos de tamanho, densidade, localização, idade, 
sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos. 
 
A análise ambiental envolve a busca de mudanças que levem a oportunidades e ameaças a uma 
organização. 
 
As forças do macroambiente são as demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e 
culturais. 
 
Mudanças nos padrões de gastos do consumidor corresponde ao ambiente econômico. 
 O ambiente de marketing é constituído de participantes e forças externas a ele que não afetam a 
capacidade de administração de marketing de desenvolver e manter bons relacionamentos com seus 
clientes-alvo. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501416729) Pontos: 0,1 / 0,1 
A instabilidade gerada pelo ambiente tem criado para as empresas um cenário de alta competitividade e 
incertezas. Esta nova ordem de coisas propõe a discussão sobre questões básicas alusivas aos objetivos de uma 
organização e quanto à sua sobrevivência. A questão primordial nesta competição pelo futuro é que ele só 
chegará para as organizações que conseguirem... 
 
 aceitar a inevitabilidade da mudança, adaptar-se às forças particulares de seu setor e prosperar. 
 
manter-se na zona de conforto de acordo com os propósitos da cultura organizacional. 
 
aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas consequências. 
 
incorporar os novos "modismos gerenciais" sem contudo esquecer sua "missão". 
 
procurar a acomodação associada à burocratização das organizações. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201501951594) Pontos: 0,1 / 0,1 
Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando 
pesquisa e desenvolvimento e o uso de tecnologias. Qual grupo de aspectos importantes do ambiente interno 
Rafael está analisando? 
 
 
Marketing 
 
Logística 
 
Recursos humanos 
 Produção 
 
Organização 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201501404924) Pontos: 0,1 / 0,1 
Considerando o planejamento estratégico e sua importância para a administração, pode-se afirmar que ele tem 
início com a elaboração dos objetivos organizacionais. Indique a alternativa que resume uma vantagem de se 
elaborar objetivos no planejamento. 
 
 
Pode consumir tempo excessivo e dar origem à burocracia. 
 
Foca as tarefas e atividades genéricas relacionadas ao cumprimento dos objetivos. 
 
Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos dos acionistas. 
 Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho. 
 
Estimula a participação, motivação e o comprometimento dos funcionários de nível básico. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.