AVALIAÇÃO PARCIAL 02 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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16/10/2017 EPS: Alunos
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Avaiação Parcial: GST0609_SM_201201829569 V.1 
Aluno(a): EFRAY JOSÉ LORENA DO PRADO Matrícula: 201201829569
Acertos: 3,0 de 10,0 Data: 16/10/2017 11:27:52 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201202089106) Acerto: 0,0 / 1,0
Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da
estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento
estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-
sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua
principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em
vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. IV - As organizações que
possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam
estabelecer formas de se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo
sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que
faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
 Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
 Somente as afirmativas II, III e V estão corretas
Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
 
 2a Questão (Ref.: 201202086972) Acerto: 1,0 / 1,0
Os primeiros estudos sobre estratégias empresariais foram realizados por Philip Selznick, que criou o conceito de
competência distintiva. Qual o significado de competência distintiva?
é a qualidade essencial necessária aos líderes da organização.
é a superioridade tecnológica que a a organização apresenta frente aos concorrentes.
é a relação entre o contexto empresarial e o segmento mercadológico explorado.
é a qualificação dos empregados da organização face as demandas ambientais.
 é a capacidade da empresa se diferenciar no seu ramo de atuação.
 
 3a Questão (Ref.: 201202090118) Acerto: 0,0 / 1,0
Como críticas à escola do Planejamento, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg,
podemos citar, EXCETO:
Ainda são elaboradas estratégias que não condizem com a realidade organizacional.
A formalização do processo é restrita ao desenvolvimento do planejamento estratégico.
 A utilização dos seus preceitos por empresas de grande porte e multinacionais.
 As organizações continuam tendo dificuldades para enfrentar problemas não previstos no planejamento
estratégico.
O excesso de detalhes e formalidades estabelecidos para a elaboração do planejamento estratégico torna
esse processo lento e o distancia do processo criativo e inovador que deve existir na formulação de
estratégias.
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201202086986) Acerto: 0,0 / 1,0
Lino foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico descrita
por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa deseja
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adotar como critério a concepção da estratégia como um processo a partir da reação as forças advindas das
oportunidades e ameaças à organização, em qual escola se enquadra esse modelo?
 Escola Empreendedora
Escola do Planejamento
Escola do Posicionamento
Escola do Design
 Escola Ambiental
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201202086991) Acerto: 0,0 / 1,0
Quanto tratamos de planejamento público, vemos que ele se constitui em um processo de elaboração,
implementação e controle de um plano que promova, com eficiência, eficácia, efetividade e equidade, o bem-estar
da sociedade, a partir do alcance dos resultados estabelecidos. Qual desses conceitos é a obtenção das
consequências desejadas?
 Efetividade
 Equidade
Resultados
Eficiência
Eficácia
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201202090415) Acerto: 0,0 / 1,0
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o
simples planejamento financeiro até à implementação e controle da gestão estratégica. Qual a ênfase que dada ao
planejamento na fase do Planejamento Estratégico?
 Na definição de estratégias
Na previsão do futuro
 No planejamento participativo
No orçamento
Na análise e implementação
 
 7a Questão (Ref.: 201202090426) Acerto: 1,0 / 1,0
A definição dos padrões comportamentais gerais de liderança na instituição deve ser condizente com os valores
organizacionais e ter em vista uma gestão institucional com alto padrão de desempenho. De uma maneira geral, as
organizações precisam de lideranças com o seguinte perfil, EXCETO:
comunicativo
comprometido
 conservador
visionário
empreendedor
 
 8a Questão (Ref.: 201202086995) Acerto: 0,0 / 1,0
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Ao entrar em uma determinada repartição pública, Selma viu a seguinte frase numa placa na parede: ¿Fomentar o
aperfeiçoamento contínuo da capacidade de governo, objetivando a melhoria da qualidade de vida da população¿.
Essa declaração corresponde ao conceito de:
Estratégia
 Ambiente
Políticas e princípios
 Missão
Visão
 
 9a Questão (Ref.: 201202090439) Acerto: 0,0 / 1,0
Se constituem nos aspectos internos e externos que a organização deve considerar na definição das estratégias a
serem estabelecidas para o alcance dos resultados que deseja alcançar. São eles:
pontos fortes e pontos fracos
 oportunidades e ameaças
stakeholders
objetivos e metas
 condicionantes estratégicos
 Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201202090435) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentro do processo de análise ambiental realizado pela empresa em que trabalha, Jeferson ficou responsável por
identificar a cultura e a tecnologia . Em que ambiente se deu a atuação de Jeferson?
Externo
 Interno
Operacional
Macroambiente
Microambiente
 Gabarito Comentado.