ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÕES E OPERAÇÕES

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16/10/2017
BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo=
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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
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Simulado: V.1
Aluno(a): 	Matrícula: 
Desempenho: 0,2 de 0,5	Data: 16/10/2017 14:45:58 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201512266140)	Pontos: 0,0 / 0,1
A decisão sobre qual modelo ou forma do Layout ou Arranjo Físico que devemos adotar deve estar baseada e alinhada com a missão da empresa e ainda devemos dentro do possível considerar alguns fatos, sendo assim analise as assertivas abaixo. I. Na prática não é encontrada a coexistência desses tipos de arranjo. II. O arranjo físico está intimamente relacionado com a prevenção de acidentes. III. Um local organizado e limpo contribui para a satisfação dos trabalhadores. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) correta (s).
Apenas a assertiva II e III. Apenas a assertiva II. Apenas a assertiva I e III. Apenas a assertiva III.
 Apenas a assertiva I.
2a Questão (Ref.: 201512325833)	Pontos: 0,0 / 0,1
Identifique entre as afirmativas abaixo aquela que está relacionada, especificamente às saídas indiretas (outputs) de um processo produtivo.
Informação sobre o produto. Recursos primários.
 Manufatura e mineração.
Impacto ambiental.
Fatores econômicos e tecnológicos.
3a Questão (Ref.: 201512507317)	Pontos: 0,1 / 0,1
Todo sistema compõe-se de três elementos básicos: as entradas (inputs), o processo de transformação e as saídas (outputs). Sistemas de produção são aqueles que têm por objetivo a fabricação de bens manufaturados e/ou a prestação de serviços.
Nos sistemas de produção sabemos que:
Os inputs são classificados em recursos transformados e recursos de transformação. Os recursos transformados podem ser: materiais; informações; consumidores.
Os recursos de transformação são: instalações e funcionários (ou colaboradores).
Os tipos de processamento são: transformação; venda; distribuição; armazenamento.
Nesse contexto, podemos afirmar que as operações referentes a uma biblioteca têm como recurso transformado e tipo de processamento, respectivamente:
 Informações; Venda
 Consumidores; Transformação Informações; Armazenamento Materiais; Transformação
 Informações; Distribuição
4a Questão (Ref.: 201511550378)	Pontos: 0,1 / 0,1
O Gerente de Produção da Fábrica de Ferramentas TT S/A efetuou o levantamento do trabalho realizado por uma equipe encarregada do processo de ferramentas de corte, tendo elaborado a tabela a seguir.
Considerando-se as informações obtidas, constata-se que a melhor produtividade ocorreu em:
 janeiro março fevereiro abril
maio
5a Questão (Ref.: 201512489583)	Pontos: 0,0 / 0,1
Numa reunião, um dos gerentes regionais questiona a necessidade de ajustes na capacidade indicada pelo gerente de planta. A negativa a solicitação é justificada com base em dados de médio prazo que apontam previsão da demanda em queda de volume nas vendas, portanto, a utilização de horas extras, hoje, é viável, haja vista as decisões relativas a capacidade não ser de responsabilidade do operacional. Quando aos níveis hierárquicos é possível afirmar:
Nem um nem outro está certo, pois, as decisões relativas à capacidade são estratégicas
O gerente operacional está certo na ponderação, pois este estudo de capacidade é realizado no nível operacional
O gerente regional está certo na ponderação, pois este estudo de capacidade é realizado no nível técnico NA
 Qualquer dos níveis pode resolver problemáticas relativas à capacidade