EXERC10 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
		
	 
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	Exercício: GST0562_EX_A9_201308236239 
	Matrícula: 201308236239
	Aluno(a): PENHA HELOISA TEIXEIRA DE ARAUJO 
	Data: 15/11/2015 23:12:42 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201309027798)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	A teoria da contingência surgiu por meio do desenvolvimento de várias pesquisas com o intuito de verificar que tipos de estruturas organizacionais eram mais compatíveis com a realidade das indústrias. Qual o objetivo dessa teoria?
		
	
	O objetivo da teoria da contingência é a sua racionalidade, o que significa dizer que procura os meios mais eficientes para atingir as metas da organização. A precisão com que cada cargo é definido proporciona o conhecimento exato de cada responsabilidade. 
	
	O objetivo da teoria da contingência é explicar como as pessoas se comportam, conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar a motivação
	
	O objetivo da teoria da contingência é desenvolver princípios unificadores que atravessam verticalmente os universos particulares das diversas ciências envolvidas.
	
	O objetivo da teoria da contingência é a ênfase nas tarefas e seu nome deriva da aplicação de métodos científicos (observação, experiência, registro, análise) aos problemas da administração, com vistas a alcançar maior eficiência industrial, produzir mais, a custos mais baixos.
	
	O objetivo da teoria da contingência é compreender como a organização se relaciona com o ambiente, mostrando a existência de uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas ao alcance eficaz dos objetivos da organização.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308832039)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Marque abaixo a opção a qual refere-se aos três níveis organizacionais: 
		
	
	Níveis estratégico, tático e gerencial; 
	
	Níveis tático, departamental e gerencial;
	
	Níveis tático, departamental e estratégico; 
	
	Níveis tático, departamental e operacional; 
	
	Níveis estratégico, tático e operacional; 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308501593)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	"Não há melhor forma de se administrar. Não há planos, estruturas organizacionais, estilos de liderança ou controles que sirvam em todas as situações. Dependerá do processo de adaptação da estrutura frente as mudanças do ambiente devido, principalmente, a tecnologia". Esta afirmação é defendida:
		
	
	na administração científica
	
	na abordagem contingencial
	
	no movimento das relações humanas
	
	 no movimento comportamentalista ou behaviorista
	
	 nos estudos sobre a burocracia
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201309027801)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Dois sociólogos, Tom Burns e G. M Stalker, pesquisaram vinte indústrias inglesas para verificar a relação existente entre as práticas administrativas e o ambiente externo dessas indústrias. Impressionados com os diferentes procedimentos administrativos encontrados nessas indústrias, classificaram-nas em dois tipos: mecanicistas e orgânicos. Entre os procedimentos orgânicos estão, EXCETO:
		
	
	Descentralização das decisões que são delegadas aos níveis inferiores.
	
	Hierarquia flexível com predomínio da interação lateral sobre a vertical.
	
	Cargos continuamente modificados e redefinidos através da interação com outras pessoas que participam da tarefa.
	
	Tarefas executadas através do conhecimento que as pessoas têm da empresa como um todo.
	
	Estrutura burocrática baseada em uma minuciosa divisão do trabalho.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308832014)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Marque abaixo a teoria da administração cujo o objetivo é compreender como a organização se relaciona com o ambiente, mostrando a existência de uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas ao alcance eficaz dos objetivos da organização: 
		
	
	Teoria estruturalista; 
	
	Teoria clássica;
	
	Teoria neoclássica; 
	
	Teoria comportamental;
	
	Teoria contingencial; 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201309027804)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Chandler concluiu, em sua pesquisa sobre a relação entre estratégia e estrutura, que a estrutura organizacional das grandes empresas americanas foi sendo gradativamente determinada pela sua estratégia mercadológica. Entre os elementos que influenciam na relação entre estratégia e estrutura, EXCETO:
		
	
	O ambiente não muda e é extremamente simples. Para compreender o que constitui o ambiente, torna-se necessário analisá-lo de acordo com seu conteúdo, ou seja, com as complexas variáveis que o compõem. Por esse motivo, separamos o ambiente em dois extratos: o ambiente geral e o ambiente de tarefa.