7 Atividade de Fixacao Custeio Por Absorcao 2

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��UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ
Faculdade de Administração
Curso de Especialização em Gestão Empresarial
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Disciplina: Gestão de Custos Data:____/_____/______
	
Professor: Anderson Pires
	
Aluno (a): 
Atividade de Fixação - Custeio Por Absorção (2)
A empresa industrial Quadrilha Junina S/A apresentou os seguintes gastos num determinado período:
	Matéria Prima Consumida
	600.000,00
	Salários da Administração
	150.000,00
	Depreciação da Fábrica
	 90.000,00
	Comissão dos Vendedores
	 130.000,00
	Seguros da Fábrica
	 30.000,00
	Despesas de Entrega
	 55.000,00
	Manutenção da Fábrica
	 60.000,00
	Honorários da Diretoria
	 70.000,00
	Materiais Diversos – Fábrica
	 40.000,00
	Despesas Financeiras
	 30.000,00
	Energia Elétrica – Fábrica
	 120.000,00
	Material de Consumo – Escritório
	 25.000,00
	Telefone e Internet
	 12.000,00
	Salários da Fábrica
	320.000,00
	Despesas com Marketing
	 40.000,00
	TOTAL DE GASTOS
	1.772.000,00
Sendo assim, pede-se:
Faça a separação entre custos e despesas;
Faça a apropriação dos Custos Diretos, levando em consideração que:
A empresa elabora três produtos diferentes (A, B e C)
Leve em consideração que além da matéria-prima, sejam também custos diretos parte da Mão-de-obra e parte da Energia Elétrica;
A empresa mantém um sistema de requisições que possibilita conhecer quanto cada produto consumiu de matéria-prima, sendo assim, temos a seguinte distribuição: Produto A: 20%, Produto B: 30% e Produto C: 50%.
A empresa também possui um controle de ponto que possibilita identificar a mão-de-obra diretamente envolvida com a produção e respectivos produtos e a mão-de-obra indiretamente envolvida com a produção, então temos o seguinte: MOD: 70% (Produto A: 30%, Produto B: 50% e Produto C: 20%) e MOI: 30%.
Devido a existência de alguns medidores de energia elétrica foi possível identificar parte da energia elétrica (60%) que foi utilizada diretamente na produção (Produto A: 30%, Produto B: 50% e Produto C: 20%), sendo o restante 40% somado aos Custos Indiretos de Produção.
Elabore um quadro demonstrativo dos Custos Diretos por Produtos e dos Custos Indiretos;
Faça a apropriação dos CIF’s aos produtos, levando em consideração como Base de Rateio, a quantidade de Custos Diretos que cada produto consumiu.
Elabore uma nova apropriação dos CIF’s aos produtos, levando em consideração como Base de Rateio a quantidade de MP consumida por cada produto.
Elabore um quadro demonstrativo da composição final dos custos dos produtos, comparando as duas Bases de Rateios utilizadas para os CIF’s.
BOA SORTE!!!
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