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Gestão Econômica e Controladoria 1

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Gestão Econômica e Controladoria 
1. Página inicial 
2. Pos-Graduação 
3. Auditoria e Perícia Contábil (262151599) 
4. Nucleo Comum 
5. Gestão Econômica e Controladoria 
6. Avaliações 
7. Exercício 1 
Iniciado em terça, 17 Out 2017, 10:06 
Estado Finalizada 
Concluída em terça, 17 Out 2017, 10:18 
Nota 7,00 de um máximo de 10,00(70%) 
QUESTÃO 1 
Completo 
Marcar questão 
Texto da questão 
Com relação à gestão empresarial, assinale a opção correta: 
Escolha uma: 
a. Os planos operacionais não necessariamente devem possuir dimensão temporal. 
b. O modelo de gestão adotado não impacta na atuação da controladoria. 
c. O planejamento pode prescindir da coordenação das áreas. 
d. Cada área deve maximizar seus resultados, ainda que isso implique redução no 
resultado de outras. 
e. A viabilidade econômica dos planos, a objetividade, a imparcialidade e a visão 
generalista devem nortear a atuação da controladoria no processo de gestão. 
Feedback 
A resposta correta é: A viabilidade econômica dos planos, a objetividade, a 
imparcialidade e a visão generalista devem nortear a atuação da controladoria no 
processo de gestão.. 
QUESTÃO 2 
Completo 
Marcar questão 
Texto da questão 
Assinale a alternativa incorreta, com relação ao papel da controladoria: 
Escolha uma: 
a. A controladoria é responsável pela gestão econômica e pelo sistema de informações 
gerenciais. 
b. A missão de todas as áreas de uma empresa é dar suporte à gestão dos negócios de 
modo a assegurar que a mesma atinja seus objetivos. 
c. O sistema de controle deve estar presente em todas as fases do processo decisório. 
d. A controladoria é responsável pelo resultado de cada área da empresa. 
e. A controladoria é responsável pela otimização dos resultados da empresa, a fim de 
garantir sua continuidade. 
Feedback 
A resposta correta é: A controladoria é responsável pelo resultado de cada área da 
empresa.. 
QUESTÃO 3 
Completo 
Marcar questão 
Texto da questão 
Com relação à centralização, assinale a alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. Uma das vantagens da centralização é o menor custo da informação. 
b. A centralização das decisões nos escalões superiores agiliza e otimiza o processo 
decisório. 
c. A área de controladoria centraliza a gestão econômica e o reporte de informações aos 
demais setores da organização. 
d. Existe a concentração da autoridade e das decisões no topo da organização. 
e. Na organização centralizada não existe a departamentalização. 
Feedback 
A resposta correta é: Existe a concentração da autoridade e das decisões no topo da 
organização.. 
QUESTÃO 4 
Completo 
Marcar questão 
Texto da questão 
Qual dos seguintes itens é o mais indicativo de uma organização descentralizada? 
Escolha uma: 
a. As instalações físicas da empresa ficam muito dispersas geograficamente. 
b. As diretorias participam das decisões operacionais. 
c. A contabilidade é realizada, em parte, nas diferentes divisões operacionais. 
d. A empresa delega substancial autoridade para a tomada de decisões aos líderes de 
cada uma das diversas divisões operacionais. 
e. A organização é dividida em diversas divisões operacionais. 
Feedback 
A resposta correta é: A empresa delega substancial autoridade para a tomada de 
decisões aos líderes de cada uma das diversas divisões operacionais.. 
QUESTÃO 5 
Completo 
Marcar questão 
Texto da questão 
A função da controladoria está relacionada com a implantação de sistemas que 
promovam: 
Escolha uma: 
a. Organização, direção e controle. 
b. Informação, motivação e controle. 
c. Informação, motivação, avaliação e coordenação. 
d. Avaliação, controle e motivação. 
e. Informação, avaliação, punição e coordenação. 
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A resposta correta é: Informação, motivação, avaliação e coordenação.. 
QUESTÃO 6 
Completo 
Marcar questão 
Texto da questão 
Com relação à implantação e funcionamento da controladoria, assinale a 
alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. Deve estar subordinada ao mais alto grau hierárquico da organização. 
b. Para seu adequado funcionamento deve ser implantada como área administrativa. 
c. Deve ter autoridade sobre as demais áreas da organização. 
d. Seu melhor funcionamento obtém-se como área de staff. 
e. Pode ser implantada como área de linha ou assessoria, desde que assegure o apoio ao 
planejamento e controle dos recursos organizacionais. 
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A resposta correta é: Pode ser implantada como área de linha ou assessoria, desde que 
assegure o apoio ao planejamento e controle dos recursos organizacionais.. 
QUESTÃO 7 
Completo 
Marcar questão 
Texto da questão 
Um centro de investimentos é responsável por: 
Escolha uma: 
a. Gerar receitas e despesas financeiras específicas. 
b. Apenas consumir custos. 
c. Contribuir, para o desempenho global da corporação, com determinado percentual de 
retorno de investimento (lucro do centro sobre valor dos investimentos). 
d. Investir um ativos cuja utilização pode ser compartilhada com outros centros. 
e. Ter sob sua responsabilidade um mercado e produtos específicos. 
Feedback 
A resposta correta é: Contribuir, para o desempenho global da corporação, com 
determinado percentual de retorno de investimento (lucro do centro sobre valor dos 
investimentos).. 
QUESTÃO 8 
Completo 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre o modelo de gestão assinale: 
Escolha uma: 
a. Um modelo de gestão existe formalmente nas empresas. 
b. Modelo de gestão é a representação abstrata, por meio de idéias, valores e crenças, 
expressas ou não por meio de normas e regras que orientam o processo decisório 
empresarial. 
c. As crenças e valores dos gestores não influenciam na caracterização do modelo. 
d. Para o efetivo funcionamento de uma área de controladoria não é importante o 
modelo de gestão existente. 
e. Pode ser reconfigurado pela controladoria. 
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A resposta correta é: Modelo de gestão é a representação abstrata, por meio de idéias, 
valores e crenças, expressas ou não por meio de normas e regras que orientam o 
processo decisório empresarial.. 
QUESTÃO 9 
Completo 
Marcar questão 
Texto da questão 
Qual das seguintes áreas pode ser considerada como um centro de resultado? 
Escolha uma: 
a. O setor de contabilidade. 
b. Um departamento de marketing. 
c. Um curso superior de graduação, uma Universidade particular. 
d. O setor de tesouraria numa indústria. 
e. O departamento de manutenção. 
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A resposta correta é: Um curso superior de graduação, uma Universidade particular.. 
QUESTÃO 10 
Completo 
Marcar questão 
Texto da questão 
Na análise de uma organização para efeito de implantação da controladoria, 
devem ser avaliados numa sequência lógica: 
Escolha uma: 
a. Estrutura organizacional, modelo de gestão, modelo de mensuração, modelo de 
descentralização. 
b. Modelo de gestão, modelo de centralização, modelo de informação, modelo de 
decisão. 
c. Estrutura organizacional, modelo de mensuração, modelo de informação, modelo de 
descentralização. 
d. Estrutura organizacional, modelo de gestão, modelo de mensuração, modelo de 
informação, modelo de decisão. 
e. Estrutura financeira, modelo de gestão, modelo de mensuração, modelo de 
informação, Tecnologia da informação. 
Feedback 
A resposta correta é: Estrutura organizacional, modelo de gestão, modelo de 
mensuração, modelo de informação, modelo de decisão..

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