Questionário Unidade II - ESTUDOS DISCIPLINARES VII - ADM

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17/10/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade II (2017/2) &...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_57492639_1&course_id=_173587_1&content_id=_1761020_1&retur… 1/6
Pergunta 1
Gasta-se tempo excessivo nos detalhes, o que, muitas vezes, impede a eficácia da entrega de
um trabalho. Que tipo de perfil estamos tratando?
 
Resposta Selecionada:
e. 
Controlador.
Respostas:
a. 
Manipulador.
b. 
Depressivo.
c. 
Dissimulado.
d. 
Orientador.
e. 
Controlador.
Feedback
da
resposta:
Alternativa: E
Comentário: pessoas assim agem como se tivessem o controle de tudo, não
delegando, não compartilhando e quase sempre não cumprindo prazos.
 
 
Pergunta 2
No ambiente organizacional é muito comum as pessoas comentarem sobre a vida de outras
pessoas com quem trabalham. Geralmente são comentários com pouca fundamentação.
Costuma-se chamar esse tipo de comportamento de:
 
Resposta Selecionada:
b. 
Fofoca.
Respostas:
a. 
Desvio de comportamento.
b. 
Fofoca.
c. 
Quebra de hierarquia.
d. 
Críticas em excesso.
e. 
Todas as alternativas anteriores são verdadeiras.
Feedback
da
resposta:
Alternativa: B
Comentário: esse tipo de comportamento com representações contra outras
pessoas costuma-se chamar de fofoca. São infundadas e, geralmente,
acompanhadas de imaturidade profissional.
 
 
 
0,5 em 0,5 pontos
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Pergunta 3
O Brasil é um país de forte diversidade. Encontramos nas organizações pessoas de raças,
credos e culturas diferentes. Como os líderes devem lidar com esse aspecto?
 
Resposta
Selecionada: b. 
Com respeito acima de tudo, sem julgamento de valor e preconceito.
Respostas: a.
Permitir que haja discussões religiosas ao menos nas empresas, pois o
conflito engrandece o grupo.
b. 
Com respeito acima de tudo, sem julgamento de valor e preconceito.
c.
Separar os grupos para que não haja nenhum tipo de preconceito é a melhor
forma de ação.
d. 
Respeitar as pessoas, impor somente a cultura da empresa acima de tudo.
e. 
Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
Feedback
da
resposta:
Alternativa: B
Comentário: julgar ou ter preconceito atualmente nas organizações é algo
absolutamente contrário à ética e respeito ao ser humano e qualquer tipo de ação
próxima disso está sujeito a penalidades previstas na lei.
 
 
Pergunta 4
O excesso de competição é algo muito comum e visto com frequência nas organizações.
Pessoas assim tendem a cometer qual tipo de erro?
 
Resposta
Selecionada:
a. 
Na maioria das vezes, pessoas assim se esquecem de trabalhar em
equipe.
Respostas: a. 
Na maioria das vezes, pessoas assim se esquecem de trabalhar em
equipe.
b. 
Não cometem erro algum, visto que é um comportamento comum.
c. 
Geralmente, agem com impulso pensando em demasia no grupo.
d. 
Refletem demais sobre suas ações, tornando-se lentas.
e. 
Todas as alternativas anteriores estão erradas.
Feedback
da resposta:
Alternativa: A
Comentário: o trabalho em equipe é algo fundamental, pessoas que não pensam
no ambiente organizacional tendem a ficarem isoladas.
 
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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Pergunta 5
Qual a importância do conhecimento da cultura organizacional de uma empresa?
 
Resposta
Selecionada:
a.
Para que o funcionário compreenda e possa agir de acordo com o que a
empresa necessita.
Respostas: a.
Para que o funcionário compreenda e possa agir de acordo com o que a
empresa necessita.
b. 
Não há necessidade de conhecimento, cada um age de acordo com sua cultura.
c.
O conhecimento da cultura organizacional deve ser secundário, somente com o
tempo de empresa deverá ter contato com essa cultura.
d.
A cultura organizacional deve ser apreendida somente pelos líderes, que são os
principais transmissores de regras e normas.
e. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Feedback
da
resposta:
Alternativa: A
Comentário: conhecer a cultura da empresa permite ao funcionário saber o que a
mesma espera e irá cobrar dele, além de interagir com as normas e as regras,
sendo a melhor forma de adaptar-se a elas.
 
 
Pergunta 6
Qual é a principal característica vista em uma pessoa manipuladora nas empresas?
 
Resposta
Selecionada:
c.
“Passar por cima” dos demais colegas para atingir um objetivo pessoal,
deixando a equipe em segunda instância.
Respostas:
a. 
Agir controlando seu líder o tempo todo.
b. 
Pensar demais no seu grupo em detrimento de suas características pessoais.
c.
“Passar por cima” dos demais colegas para atingir um objetivo pessoal,
deixando a equipe em segunda instância.
d. 
Não ouvir ninguém, somente seu líder, dependendo da circunstância.
e. 
Todas as características anteriores são do manipulador.
Feedback da Alternativa: C
0,5 em 0,5 pontos
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resposta: Comentário: característica principal do manipulador é não respeitar seus
colegas de trabalho, passando por cima de todos.
 
Pergunta 7
Quando não temos conhecimento da empresa, qual é a melhor forma de se comportar,
principalmente em relação às roupas?
 
Resposta
Selecionada: d. 
Comportar-se de forma discreta, até conhecer melhor a empresa.
Respostas: a.
Atualmente, isso não tem importância nas empresas, dada a liberalidade
de vestimentas.
b. 
Deve comportar-se como realiza no dia a dia, com roupas leves.
c.
Roupas joviais e curtas são tendências que nunca saem de moda, prefira
roupas assim.
d. 
Comportar-se de forma discreta, até conhecer melhor a empresa.
e. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Feedback
da resposta:
Alternativa: D
Comentário: quando não sabemos como a empresa adota suas regras e normas,
a melhor maneira é adotar um comportamento discreto.
 
Pergunta 8
Segundo Chiavenato (1999), qual a definição de cultura organizacional?
 
Resposta
Selecionada:
b.
Conjunto de normas, regras, hábitos, crenças, atitudes, costumes e ritos que
criam a identidade de uma empresa.
Respostas:
a. 
É a cultura de uma sociedade que reflete no ambiente organizacional.
b.
Conjunto de normas, regras, hábitos, crenças, atitudes, costumes e ritos que
criam a identidade de uma empresa.
c.
É a cultura imposta dos líderes frente a sua equipe de trabalho, sem
considerar a cultura dos funcionários.
d.
Diz respeito à maneira que o mercado realiza seus processos de negociações
e transferências de informações.
e. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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Feedback
da
resposta:
Alternativa: B
Comentário: a cultura organizacional é o conjunto de todas as regras, rituais e
maneira de agir da empresa frente a seus funcionários, criando uma identidade
própria que deve ser respeitada.
 
 
Pergunta 9
Típico comportamento e muito preocupante de pessoas que oscilam entre a euforia e a
depressão sem motivo aparente ou relevante. Que comportamentoé esse nessas pessoas?
 
Resposta Selecionada:
b. 
Pessoas instáveis.
Respostas:
a. 
Pessoas manipuladoras.
b. 
Pessoas instáveis.
c. 
Pessoas controladoras.
d. 
Pessoas dissimuladas.
e. 
Pessoas confrontadoras.
Feedback da
resposta:
Alternativa: B
Comentário: pessoas instáveis oscilam de humor, em alguns momentos
estão eufóricas ou depressivas.
 
 
 
Pergunta 10
Um dos perfis mais difíceis de trabalhar no mundo corporativo é do eterno reclamante. Aquele
que nada está bom, que tudo é ruim, nada serve e nada o deixa feliz. Geralmente, esse perfil
tem origem:
 
Resposta Selecionada:
d. 
Na insatisfação consigo mesmo.
Respostas:
a. 
Na insatisfação com seus líderes.
b. 
Insatisfação com a empresa.
c. 
Insatisfação com seus colegas de trabalho.
d. 
Na insatisfação consigo mesmo.
e. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
 
 
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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Terça-feira, 17 de Outubro de 2017 12h38min28s BRST
Feedback da
resposta:
Alternativa: D
Comentário: pessoas insatisfeitas consigo mesmo externalizam para todo
o ambiente.