Gestão estratégica de pessoas

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1a Questão (Ref.: 201703922019)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre o tema "estratégia", é correto afirmar que:
		
	
	Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas públicas ou privadas.
	
	Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituir-se um ao outro.
	
	A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional.
	
	A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante do que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno.
	 
	É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e capacidades.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703922670)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Observe as frases abaixo em relação ao papel do gestor na integração das pessoas nas organizações: I. O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao seu novo grupo de trabalho. II. O gestor precisa se preocupar em repassar as informações mais relevantes sobre processos e atividades rotineiras do local de trabalho e da empresa, sem se preocupar tanto com aspectos da cultura da empresa. III. O gestor deve observar o progresso da integração do novo colaborador e de sua atuação, bem como lhe dar feedback constante sobre o que é observado Podemos afirmar que:
		
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	 
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
	
	Somente as alternativas I esta correta.
	 
	Somente as alternativas I e III estão corretas.
	
	Somente as alternativas II e III estão corretas.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703935263)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Analise as afirmativas abaixo: I-No Planejamento Estratégico Corporativo o elemento Visão de Futuro é a razão de ser de uma organização, o seu propósito. II-A gestão estratégica tem como objetivo assegurar à organização: senso de direção, continuidade a longo prazo, flexibilidade e agilidade no dia-a-dia. III Os objetivos organizacionais podem ser desdobrados em quatro níveis hierárquicos: institucional (estratégico), intermediário (tático) e operacional. IV-A cultura organizacional representa as normas escritas e não escritas que orientam o comportamento dos membros da organização no seu dia a dia e que direcionam as ações para os objetivos. V-A base para uma empresa se tornar O Melhor Lugar para se Trabalhar é feita de confiança e responsabilidade. Assinale abaixo com um X a sequência correta das afirmativas acima como verdadeiras (V) ou falsas (F):
		
	
	F; V; V; F; V.
	 
	F; V; V; V; V.
	
	V; F; V; V; V.
	
	Todas são verdadeiras.
	
	V; V; F; V; V.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703922247)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O que significa para um profissional da área de treinamento, mapear a real necessidade ou carência de treinamento identificada?
		
	 
	Fazer o Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) - para formular a proposta mais adequada.
	
	Fazer o Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT), para definir critérios de escolha para quem vai receber participação nos lucros.
	
	Fazer o Levantamento das Necessidades de Recrutamento (LNR), de forma a viabilizar mecanismos mais efetivos de acesso aos potenciais interessados
	
	Fazer o Levantamento das Necessidades de Seleção (LNS), para permitir realizar as escolhas com melhor critério.
	
	Fazer o Levantamento das Necessidades de Desenvolvimento (LND), para desenvolver os treinamentos adequados.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703922282)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Empresa de Exportação Paraná está fazendo uma atualização de seus cargos e salários. Iniciou o processo a partir da descrição de cargos, como 2 recomendado. Para implementar uma descrição eficiente de cargos é necessário considerar:
		
	
	as faixas salariais.
	
	os requisitos f&sicos.
	
	as condições de trabalho.
	 
	as tarefas e atribuições.
	
	os requisitos mentais.