APOL 04 INTRODUÇÃO A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

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18/10/2017 AVA UNIVIRTUS
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Questão 1/5 - Introdução a Engenharia de Produção
Assinale a alternativa correta com relação aos processos de compra e venda.
Nota: 20.0
A De uma forma geral clientes só são os que
compram e fornecedores são os que vendem
bens e/ou serviços, independentemente do
instante que seja analisado.
B De uma forma geral todos somos clientes e
fornecedores de bens e/ou serviços,
dependendo do instante que estejamos
analisando.
C De uma forma geral todos os clientes só são
clientes e fornecedores só fornecedores de
bens e/ou serviços, independente do instante
que estejamos analisando.
D De uma forma geral nem todos são clientes,
pois para isso precisa-se de dinheiro, e isso
depende do instante que estejamos
analisando.
Questão 2/5 - Introdução a Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que define as ações do Engenheiro de Produção.
Nota: 20.0
A Suas ações poderão levar a organização a
qual pertence a competir de forma cada
vez mais efetiva.
Você acertou!
Gabarito: Aula 4 - Bloco 1 - Slide 5
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B Poderá atuar nos pontos críticos pouco
significativos, ou seja, se antecipando às
resoluções de problemas de gestão.
C Suas ações poderão levar a organização a
qual pertence a repetir de forma cada vez mais
afetiva.
D Poderá atuar nos pontos críticos mais
significativos, ou seja, se postecipando às
resoluções de problemas de gestão.
Questão 3/5 - Introdução a Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que apresenta o conceito estabelecido de forma correta, em 
relação ao Engenheiro de Produção.
Nota: 20.0
A O Engenheiro de Produção deverá contribuir
somente nas discussões de curto prazo,
podendo envolver alguns pontos da rede de
operações.
B O Engenheiro de Produção deverá contribuir
somente nas discussões de médio prazo,
podendo envolver alguns pontos da rede de
operações.
C O Engenheiro de Produção deverá
contribuir nas discussões de planejamento
de longo prazo, podendo envolver vários
pontos da rede de operações.
Você acertou!
Gabarito: Aula 4 - Bloco 1 - Slide 8
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Gabarito: Aula 4 - Bloco 1 - Slide 8
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D O Engenheiro de Produção deverá contribuir
somente nas discussões de curto e médio
prazo, podendo envolver vários pontos da rede
de operações.
Questão 4/5 - Introdução a Engenharia de Produção
Analise os elementos listados a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso e, em 
seguida, assinale a alternativa correta.
Com relação à estratégia chamada de verticalização é correto dizer que:
( ) é vantajosa, pois a empresa fica praticamente autossuficiente, apresentando um nível de 
independência de terceiros bem significativo.
( ) não é vantajosa, pois suas ações ficam mais flexíveis, visto que a liberdade de mudar os 
planos da organização fica em função das decisões do corpo diretivo da empresa.
( ) é vantajosa, pois a organização necessita fazer um maior investimento em instalações e 
equipamentos para ter tudo à disposição internamente.
( ) não é vantajosa, pois a empresa imobiliza mais recursos, ou seja, fica com capital preso, 
sem liberdade de compras e/ou investimentos.
Nota: 20.0
A F – F – V – V.
B V – V – F – F.
C V – F – V – F.
D V – F – F – V.
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Questão 5/5 - Introdução a Engenharia de Produção
Analise os elementos listados a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso e, em 
seguida, assinale a alternativa correta.
Com relação à estratégia chamada de horizontalização é correto dizer que:
( ) é vantajosa, pois ela poderá conseguir maior flexibilidade e eficiência operacional, 
especialmente por não necessitar de tantos investimentos que seriam feitos.
( ) é vantajosa, pois a organização consegue dar maior foco em seu próprio negócio, 
especialmente melhorando sua competitividade no mercado.
( ) é vantajosa, pois a empresa terá menor controle tecnológico sobre os componentes de 
seus produtos em processos.
( ) não é vantajosa, pois a empresa fica mais exposta às ações dos fornecedores.
Nota: 20.0
A V – V – F – F.
B F – F – V – V.
C F – F – V – F.
D V – V – F – V.
Você acertou!
Gabarito: Aula 4 - Bloco 3 - Slide 3
Você acertou!
Gabarito: Aula 4 - Bloco 4 - Slide 3
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