GESTÃO E LIDERANÇA PESSOAL EXERCÍCIOS FAEL

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GESTÃO E LIDERANÇA PESSOAL
Analise o texto e responda. “Processo de aprimorar e/ou corrigir as competências (conhecimento, habilidades ou atitudes) dos empregados”. Estamos falando de:
Escolha uma:
a. Programa de Remuneração Flexível.
b. Avaliação de Desempenho.
c. Recrutamento e Seleção.
d. Plano de Segurança e Saúde do Trabalho.
e. Treinamento e Desenvolvimento.
	Feedback
A resposta correta é: Treinamento e Desenvolvimento..
	QUESTÃO 2
Completo
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	Texto da questão
Tipo de equipe que conta com as seguintes características:
-Senso de finalidade comum: os objetivos da equipe.
-Senso de responsabilidade pelo trabalho.
Escolha uma:
a. Equipe real.
b. Equipe Extraordinária.
c. Pseudo equipe.
d. Transcendente equipe.
e. Potencial equipe.
	Feedback
A resposta correta é: Equipe real..
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	QUESTÃO 3
Completo
	Texto da questão
São princípios da liderança pela alta performance, EXCETO:
Escolha uma:
a. Organização.
b. Gestão Humanizada.
c. Senso Empreendedor.
d. Desprendimento.
e. Aprendizagem Contínua.
	Feedback
A resposta correta é: Organização..
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	QUESTÃO 4
Completo
	Texto da questão
Das características humanas abaixo, qual se destaca como sendo de suma importância em termos de propostas para inovações?
Escolha uma:
a. Iniciativa.
b. Criatividade.
c. Responsabilidade.
d. Comunicabilidade.
e. Lealdade.
	Feedback
A resposta correta é: Criatividade..
	QUESTÃO 5
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	Texto da questão
Qual procedimento estratégico permite as vantagens abaixo descritas?
Escolha uma:
a. Mudança e Inovação.
b. Planejamento.
c. Organização.
d. Endomarketing.
e. Intraempreendedorismo.
	Feedback
A resposta correta é: Planejamento..
	QUESTÃO 6
Completo
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	Texto da questão
Considere as afirmações:
I. O processo de treinamento visa, primeiramente, melhorias de desempenho em situações de curto prazo.
II. O processo de desenvolvimento promove aperfeiçoamento de capacidades e motivações, com foco em situações de curto prazo.
III. O conceito essencial de know how refere-se à capacidade de saber como fazer e porque fazer.
IV. Enquanto a educação e o treinamento operacionalizam o saber, a eficácia do saber refere-se ao efetivo desenvolvimento das pessoas.
Estão erradas as afirmativas:
Escolha uma:
a. I e II.
b. III e IV.
c. I e III.
d. II e III.
e. II e IV.
	Feedback
A resposta correta é: II e III..
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	QUESTÃO 7
	Texto da questão
Sendo as pessoas um fator de elevada complexidade para a gestão institucional, as quais exigem sempre mais da liderança, qual a principal atitude que os gestores devem ter para obterem os melhores resultados das mesmas que em sua organização?
Escolha uma:
a. Apenas tê-las em quantidade suficiente e adequada.
b. Mantendo sempre um ambiente motivador/motivacional.
c. Oferecendo cursos e treinamentos constantes.
d. Observando o desempenho de cada uma e elaborando os respectivos relatórios.
e. Prestando as devidas manutenções em termos de salários e benefícios.
	Feedback
A resposta correta é: Mantendo sempre um ambiente motivador/motivacional..
	QUESTÃO 8
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Completo
	Texto da questão
Os ciclos de aprendizagem dentro de uma organização se dão nos seguintes níveis:
Escolha uma:
a. individual, tático e organizacional.
b. organizacional, social e coletivo.
c. operacional, tático e estratégico.
d. coletivo, operacional e estratégico.
e. individual, coletivo e organizacional.
	Feedback
A resposta correta é: individual, coletivo e organizacional..
	QUESTÃO 9
Completo
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	Texto da questão
Esforço de coordenação e arranjo de insumos materiais e imateriais destinados a um fim comum: os objetivos do empreendimento. Pessoas e Recursos devidamente agregados e alocados no tempo e no espaço para a satisfação de interesses múltiplos. Trata-se do conceito de:
Escolha uma:
a. Gestão humanizada.
b. Departamentalização.
c. Instalação.
d. Planejamento.
e. Organização.
	Feedback
A resposta correta é: Organização..
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	QUESTÃO 10
	Texto da questão
A Inovação Organizacional é fruto:
Escolha uma:
a. da integração e aplicação do conhecimento organizacional.
b. da percepção dos gestores quanto à necessidade de aprendizagem.
c. do processo de planejamento estratégico de gestão do conhecimento.
d. da criação do conhecimento organizacional.
e. do fator tecnológico presente na organização.
	Feedback
A resposta correta é: da integração e aplicação do conhecimento organizacional..
De acordo com pesquisa realizada pelo INEI – Instituto Nacional de Empreendedorismo e Inovação, qual o principal fator restritivo à inovação nas organizações brasileiras?
Escolha uma:
a. Ausência de Projetos de Capacitação.
b. Liderança Inibidora e Restritiva.
c. Limitações na Gestão de Ideias.
d. Cultura Organizacional Impeditiva.
e. Incapacidade para reter Talentos Estratégicos.
	Feedback
A resposta correta é: Liderança Inibidora e Restritiva..
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	QUESTÃO 2
Completo
	Texto da questão
As vantagens abaixo referem-se ao __________________ para a organização.
1.Conhecimento mais realístico de si mesma (potencialidades e fragilidades).
2.Conhecimento amplo do seu ambiente (ameaças e oportunidades).
3.Estrutura interna suficientemente flexível com melhores condições para adaptação e inovação.
4.Maior força competitiva e consequente sustentabilidade.
Escolha uma:
a. Planejamento.
b. Controle.
c. Posicionamento.
d. Direcionamento.
e. Desenvolvimento.
	Feedback
A resposta correta é: Desenvolvimento..
	QUESTÃO 3
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Completo
	Texto da questão
Quanto à obtenção da obter efetividade no processo de desenvolvimento organizacional deverão ser implementados alguns elementos essenciais:
I. a orientação para longo prazo.
II. o envolvimento de esforços para a eficácia global da organização total e não apenas de parte dela.
III. os passos de diagnóstico e de intervenção desenvolvidos conjuntamente entre os gerentes de linha e de consultor.
Está(ão) CORRETO(S):
Escolha uma:
a. I, II e III.
b. I e II.
c. II e III.
d. Apenas II.
e. Apenas III.
	Feedback
A resposta correta é: I, II e III..
	QUESTÃO 4
Completo
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	Texto da questão
O Processo de Planejamento no centro da Abordagem Diagnóstica deverá contemplar as seguintes variáveis, EXCETO:
Escolha uma:
a. Onde e como queremos estar? Estabelecimento dos objetivos em termos de pessoas e talentos (competências e habilidades), com base nos índices esperados de eficiência e eficácia.
b. Como chegaremos lá? Escolha das atividades na gestão de pessoas e alocação das potencialidades necessárias.
c. Quanto será necessário investir? Neste momento, a organização detecta os investimentos a serem aplicados no processo de planejamento estratégico, definindo, indicadores de retorno desse investimento.
d. Onde e como estamos agora? Diagnóstico das condições organizacionais atuais, das condições externas e dos colaboradores (mapeamento geral).
e. Como nos saímos? Onde e como estamos agora? Avaliação dos resultados obtidos por meio do diagnóstico das novas condições, de acordo com os objetivos. Reinício do processo.
	Feedback
A resposta correta é: Quanto será necessário investir? Neste momento, a organização detecta os investimentos a serem aplicados no processo de planejamento estratégico, definindo, indicadores de retorno desse investimento..
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	QUESTÃO 5
Completo
	Texto da questão
Pode ser considerado efeito estratégico do Treinamento, EXCETO:
Escolha uma:
a. Desenvolvimento de habilidades e destrezas.
b. Desenvolvimento de atitudes.
c. Agregação de competências comportamentais para longo prazo.
d. Elevação do nível de capacidade de abstração do trabalhador.
e. Transmissão e assimilação de informações sobre a organização.
	Feedback
A resposta correta é: Agregação de competências comportamentais para longo prazo..
	QUESTÃO 6
Completo
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	Texto da questãoO que os gestores devem oferecer aos colaboradores, para promover um ambiente motivador?
Escolha uma:
a. Plano de saúde e benefícios sociais.
b. Cursos e treinamentos.
c. Fatores intrínsecos (responsabilidade, liberdade, desafios, reconhecimento, etc.).
d. Redução da jornada de trabalho.
e. Fatores extrínsecos (salários acima da média, benefícios, equipamentos de segurança, etc.).
	Feedback
A resposta correta é: Fatores intrínsecos (responsabilidade, liberdade, desafios, reconhecimento, etc.)..
	QUESTÃO 7
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Completo
	Texto da questão
De acordo com Peter Senge, as organizações de aprendizagem permitem as seguintes variáveis, EXCETO:
Escolha uma:
a. as pessoas aprendem continuamente a aprender em grupo.
b. surgem novos e elevados padrões de raciocínio.
c. as equipes constroem sua própria cultura interna.
d. a aspiração coletiva é libertada.
e. as pessoas expandem continuamente sua capacidade de criar os resultados que realmente desejam.
	Feedback
A resposta correta é: as equipes constroem sua própria cultura interna..
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Completo
	QUESTÃO 8
	Texto da questão
Quanto ao fluxo da gestão estratégica de pessoas, complete a lacuna.
1. Mapeamento das competências essenciais necessárias.
2. Mapeamento das competências existentes.
3. Planejamento estratégico de pessoas.
4. Agregação de competências.
5. ____________________________.
6. Avaliação do desempenho.
Compartilhamento dos resultados.
Escolha uma:
a. Pesquisa de clima.
b. Comunicação.
c. Integração.
d. Organização do ambiente.
e. Mapeamento geral.
	Feedback
A resposta correta é: Integração..
	QUESTÃO 9
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Completo
	Texto da questão
Uma das maiores características de gestores por excelência em planejamento estratégico de pessoas e equipes é a ________________, ou seja, o fato de o gestor estar amplamente informado das intenções organizacionais e muito mais ainda, das necessidades essenciais para o alcance das metas e objetivos propostos. Assim, devidamente informado, agirá estrategicamente no suprimento de tais necessidades, com a devida antecedência. Complete a lacuna.
Escolha uma:
a. Sensibilidade.
b. Previsibilidade.
c. Flexibilidade.
d. Responsabilidade.
e. Proatividade.
	Feedback
A resposta correta é: Previsibilidade..
Completo
	QUESTÃO 10
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	Texto da questão
Se a organização oferecer aos trabalhadores fatores intrínsecos (desafios, responsabilidades, liberdade de expressão, respeito e reconhecimento, etc.), o clima a ser obtido será de:
Escolha uma:
a. Insatisfação.
b. Não satisfação.
c. Autoestima.
d. Não insatisfação.
e. Satisfação.
	Feedback
A resposta correta é: Satisfação..
De acordo com pesquisa realizada pelo INEI – Instituto Nacional de Empreendedorismo e Inovação, qual o principal fator restritivo à inovação nas organizações brasileiras?
Escolha uma:
a. Cultura Organizacional Impeditiva.
b. Ausência de Projetos de Capacitação.
c. Limitações na Gestão de Ideias.
d. Incapacidade para reter Talentos Estratégicos.
e. Liderança Inibidora e Restritiva.
	Feedback
A resposta correta é: Liderança Inibidora e Restritiva..
Completo
	QUESTÃO 2
Marcar questão
	Texto da questão
Das características humanas abaixo, qual se destaca como sendo de suma importância em termos de propostas para inovações?
Escolha uma:
a. Criatividade.
b. Lealdade.
c. Iniciativa.
d. Comunicabilidade.
e. Responsabilidade.
	Feedback
A resposta correta é: Criatividade..
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Completo
	QUESTÃO 3
	Texto da questão
De acordo com Peter Senge, as organizações de aprendizagem permitem as seguintes variáveis, EXCETO:
Escolha uma:
a. a aspiração coletiva é libertada.
b. as pessoas aprendem continuamente a aprender em grupo.
c. surgem novos e elevados padrões de raciocínio.
d. as equipes constroem sua própria cultura interna.
e. as pessoas expandem continuamente sua capacidade de criar os resultados que realmente desejam.
	Feedback
A resposta correta é: as equipes constroem sua própria cultura interna..
	QUESTÃO 4
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Completo
	Texto da questão
Esforço de coordenação e arranjo de insumos materiais e imateriais destinados a um fim comum: os objetivos do empreendimento. Pessoas e Recursos devidamente agregados e alocados no tempo e no espaço para a satisfação de interesses múltiplos. Trata-se do conceito de:
Escolha uma:
a. Gestão humanizada.
b. Departamentalização.
c. Instalação.
d. Organização.
e. Planejamento.
	Feedback
A resposta correta é: Organização..
	QUESTÃO 5
Completo
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	Texto da questão
O Processo de Planejamento no centro da Abordagem Diagnóstica deverá contemplar as seguintes variáveis, EXCETO:
Escolha uma:
a. Onde e como queremos estar? Estabelecimento dos objetivos em termos de pessoas e talentos (competências e habilidades), com base nos índices esperados de eficiência e eficácia.
b. Como chegaremos lá? Escolha das atividades na gestão de pessoas e alocação das potencialidades necessárias.
c. Quanto será necessário investir? Neste momento, a organização detecta os investimentos a serem aplicados no processo de planejamento estratégico, definindo, indicadores de retorno desse investimento.
d. Como nos saímos? Onde e como estamos agora? Avaliação dos resultados obtidos por meio do diagnóstico das novas condições, de acordo com os objetivos. Reinício do processo.
e. Onde e como estamos agora? Diagnóstico das condições organizacionais atuais, das condições externas e dos colaboradores (mapeamento geral).
	Feedback
A resposta correta é: Quanto será necessário investir? Neste momento, a organização detecta os investimentos a serem aplicados no processo de planejamento estratégico, definindo, indicadores de retorno desse investimento..
Marcar questão
Completo
	QUESTÃO 6
	Texto da questão
Pode ser considerado efeito estratégico do Treinamento, EXCETO:
Escolha uma:
a. Agregação de competências comportamentais para longo prazo.
b. Elevação do nível de capacidade de abstração do trabalhador.
c. Transmissão e assimilação de informações sobre a organização.
d. Desenvolvimento de habilidades e destrezas.
e. Desenvolvimento de atitudes.
	Feedback
A resposta correta é: Agregação de competências comportamentais para longo prazo..
	QUESTÃO 7
Completo
Marcar questão
	Texto da questão
O que os gestores devem oferecer aos colaboradores, para promover um ambiente motivador?
Escolha uma:
a. Plano de saúde e benefícios sociais.
b. Redução da jornada de trabalho.
c. Cursos e treinamentos.
d. Fatores extrínsecos (salários acima da média, benefícios, equipamentos de segurança, etc.).
e. Fatores intrínsecos (responsabilidade, liberdade, desafios, reconhecimento, etc.).
	Feedback
A resposta correta é: Fatores intrínsecos (responsabilidade, liberdade, desafios, reconhecimento, etc.)..
	QUESTÃO 8
Completo
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	Texto da questão
Uma das maiores características de gestores por excelência em planejamento estratégico de pessoas e equipes é a ________________, ou seja, o fato de o gestor estar amplamente informado das intenções organizacionais e muito mais ainda, das necessidades essenciais para o alcance das metas e objetivos propostos. Assim, devidamente informado, agirá estrategicamente no suprimento de tais necessidades, com a devida antecedência. Complete a lacuna.
Escolha uma:
a. Flexibilidade.
b. Sensibilidade.
c. Proatividade.
d. Previsibilidade.
e. Responsabilidade.
	Feedback
A resposta correta é: Previsibilidade..
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	QUESTÃO 9
Completo
	Texto da questão
Considere as afirmações:
I. O processo de treinamento visa, primeiramente, melhorias de desempenho em situações de curto prazo.
II. O processo de desenvolvimento promove aperfeiçoamento de capacidades e motivações, com foco em situações de curto prazo.
III. O conceito essencial de know how refere-se à capacidade de saber como fazer e porque fazer.
IV. Enquanto a educação e o treinamento operacionalizam o saber, a eficácia do saber refere-se ao efetivo desenvolvimento daspessoas.
Estão erradas as afirmativas:
Escolha uma:
a. II e III.
b. II e IV.
c. I e III.
d. I e II.
e. III e IV.
	Feedback
A resposta correta é: II e III..
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Completo
	QUESTÃO 10
	Texto da questão
Se a organização oferecer aos trabalhadores fatores intrínsecos (desafios, responsabilidades, liberdade de expressão, respeito e reconhecimento, etc.), o clima a ser obtido será de:
Escolha uma:
a. Não insatisfação.
b. Autoestima.
c. Insatisfação.
d. Não satisfação.
e. Satisfação.
	Feedback
A resposta correta é: Satisfação..
Analise o texto e responda. “Processo de aprimorar e/ou corrigir as competências (conhecimento, habilidades ou atitudes) dos empregados”. Estamos falando de:
Escolha uma:
a. Plano de Segurança e Saúde do Trabalho.
b. Programa de Remuneração Flexível.
c. Avaliação de Desempenho.
d. Treinamento e Desenvolvimento.
e. Recrutamento e Seleção.
	Feedback
A resposta correta é: Treinamento e Desenvolvimento..
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Completo
	QUESTÃO 2
	Texto da questão
As vantagens abaixo referem-se ao __________________ para a organização.
1.Conhecimento mais realístico de si mesma (potencialidades e fragilidades).
2.Conhecimento amplo do seu ambiente (ameaças e oportunidades).
3.Estrutura interna suficientemente flexível com melhores condições para adaptação e inovação.
4.Maior força competitiva e consequente sustentabilidade.
Escolha uma:
a. Posicionamento.
b. Controle.
c. Desenvolvimento.
d. Planejamento.
e. Direcionamento.
	Feedback
A resposta correta é: Desenvolvimento..
Marcar questão
Completo
	QUESTÃO 3
	Texto da questão
Sendo as pessoas um fator de elevada complexidade para a gestão institucional, as quais exigem sempre mais da liderança, qual a principal atitude que os gestores devem ter para obterem os melhores resultados das mesmas que em sua organização?
Escolha uma:
a. Mantendo sempre um ambiente motivador/motivacional.
b. Oferecendo cursos e treinamentos constantes.
c. Prestando as devidas manutenções em termos de salários e benefícios.
d. Observando o desempenho de cada uma e elaborando os respectivos relatórios.
e. Apenas tê-las em quantidade suficiente e adequada.
	Feedback
A resposta correta é: Mantendo sempre um ambiente motivador/motivacional..
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Completo
	QUESTÃO 4
	Texto da questão
Tipo de equipe que conta com as seguintes características:
-Senso de finalidade comum: os objetivos da equipe.
-Senso de responsabilidade pelo trabalho.
Escolha uma:
a. Equipe real.
b. Pseudo equipe.
c. Potencial equipe.
d. Transcendente equipe.
e. Equipe Extraordinária.
	Feedback
A resposta correta é: Equipe real..
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Completo
	QUESTÃO 5
	Texto da questão
Os ciclos de aprendizagem dentro de uma organização se dão nos seguintes níveis:
Escolha uma:
a. organizacional, social e coletivo.
b. coletivo, operacional e estratégico.
c. individual, tático e organizacional.
d. operacional, tático e estratégico.
e. individual, coletivo e organizacional.
	Feedback
A resposta correta é: individual, coletivo e organizacional..
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Completo
	QUESTÃO 6
	Texto da questão
São princípios da liderança pela alta performance, EXCETO:
Escolha uma:
a. Aprendizagem Contínua.
b. Senso Empreendedor.
c. Desprendimento.
d. Gestão Humanizada.
e. Organização.
	Feedback
A resposta correta é: Organização..
Marcar questão
Completo
	QUESTÃO 7
	Texto da questão
Qual procedimento estratégico permite as vantagens abaixo descritas?
Escolha uma:
a. Planejamento.
b. Mudança e Inovação.
c. Intraempreendedorismo.
d. Endomarketing.
e. Organização.
	Feedback
A resposta correta é: Planejamento..
Marcar questão
Completo
	QUESTÃO 8
	Texto da questão
A Inovação Organizacional é fruto:
Escolha uma:
a. da percepção dos gestores quanto à necessidade de aprendizagem.
b. do fator tecnológico presente na organização.
c. da criação do conhecimento organizacional.
d. do processo de planejamento estratégico de gestão do conhecimento.
e. da integração e aplicação do conhecimento organizacional.
	Feedback
A resposta correta é: da integração e aplicação do conhecimento organizacional..
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Completo
	QUESTÃO 9
	Texto da questão
Quanto ao fluxo da gestão estratégica de pessoas, complete a lacuna.
1. Mapeamento das competências essenciais necessárias.
2. Mapeamento das competências existentes.
3. Planejamento estratégico de pessoas.
4. Agregação de competências.
5. ____________________________.
6. Avaliação do desempenho.
Compartilhamento dos resultados.
Escolha uma:
a. Organização do ambiente.
b. Comunicação.
c. Integração.
d. Mapeamento geral.
e. Pesquisa de clima.
	Feedback
A resposta correta é: Integração..
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Completo
	QUESTÃO 10
	Texto da questão
Quanto à obtenção da obter efetividade no processo de desenvolvimento organizacional deverão ser implementados alguns elementos essenciais:
I. a orientação para longo prazo.
II. o envolvimento de esforços para a eficácia global da organização total e não apenas de parte dela.
III. os passos de diagnóstico e de intervenção desenvolvidos conjuntamente entre os gerentes de linha e de consultor.
Está(ão) CORRETO(S):
Escolha uma:
a. Apenas II.
b. Apenas III.
c. I, II e III.
d. II e III.
e. I e II.
	Feedback
A resposta correta é: I, II e III..
Das características humanas abaixo, qual se destaca como sendo de suma importância em termos de propostas para inovações?
Escolha uma:
a. Comunicabilidade.
b. Responsabilidade.
c. Criatividade.
d. Lealdade.
e. Iniciativa.
	Feedback
A resposta correta é: Criatividade..
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Completo
	QUESTÃO 2
	Texto da questão
Quanto à obtenção da obter efetividade no processo de desenvolvimento organizacional deverão ser implementados alguns elementos essenciais:
I. a orientação para longo prazo.
II. o envolvimento de esforços para a eficácia global da organização total e não apenas de parte dela.
III. os passos de diagnóstico e de intervenção desenvolvidos conjuntamente entre os gerentes de linha e de consultor.
Está(ão) CORRETO(S):
Escolha uma:
a. I e II.
b. Apenas II.
c. I, II e III.
d. II e III.
e. Apenas III.
	Feedback
A resposta correta é: I, II e III..
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	QUESTÃO 3
	Texto da questão
Esforço de coordenação e arranjo de insumos materiais e imateriais destinados a um fim comum: os objetivos do empreendimento. Pessoas e Recursos devidamente agregados e alocados no tempo e no espaço para a satisfação de interesses múltiplos. Trata-se do conceito de:
Escolha uma:
a. Instalação.
b. Departamentalização.
c. Planejamento.
d. Organização.
e. Gestão humanizada.
	Feedback
A resposta correta é: Organização..
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	QUESTÃO 4
	Texto da questão
De acordo com Peter Senge, as organizações de aprendizagem permitem as seguintes variáveis, EXCETO:
Escolha uma:
a. surgem novos e elevados padrões de raciocínio.
b. as equipes constroem sua própria cultura interna.
c. as pessoas expandem continuamente sua capacidade de criar os resultados que realmente desejam.
d. as pessoas aprendem continuamente a aprender em grupo.
e. a aspiração coletiva é libertada.
	Feedback
A resposta correta é: as equipes constroem sua própria cultura interna..
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	QUESTÃO 5
	Texto da questão
Uma das maiores características de gestores por excelência em planejamento estratégico de pessoas e equipes é a ________________, ou seja, o fato de o gestor estar amplamente informado das intenções organizacionais e muito mais ainda, das necessidades essenciais para o alcance das metas e objetivos propostos. Assim, devidamente informado, agirá estrategicamente no suprimento de tais necessidades, com a devida antecedência. Complete a lacuna.
Escolha uma:
a. Previsibilidade.
b. Sensibilidade.
c. Responsabilidade.
d. Proatividade.
e. Flexibilidade.
	Feedback
A resposta correta é: Previsibilidade..
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	QUESTÃO 6
	Texto da questão
Pode ser considerado efeito estratégicodo Treinamento, EXCETO:
Escolha uma:
a. Elevação do nível de capacidade de abstração do trabalhador.
b. Desenvolvimento de atitudes.
c. Transmissão e assimilação de informações sobre a organização.
d. Agregação de competências comportamentais para longo prazo.
e. Desenvolvimento de habilidades e destrezas.
	Feedback
A resposta correta é: Agregação de competências comportamentais para longo prazo..
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	QUESTÃO 7
	Texto da questão
As vantagens abaixo referem-se ao __________________ para a organização.
1.Conhecimento mais realístico de si mesma (potencialidades e fragilidades).
2.Conhecimento amplo do seu ambiente (ameaças e oportunidades).
3.Estrutura interna suficientemente flexível com melhores condições para adaptação e inovação.
4.Maior força competitiva e consequente sustentabilidade.
Escolha uma:
a. Posicionamento.
b. Desenvolvimento.
c. Direcionamento.
d. Controle.
e. Planejamento.
	Feedback
A resposta correta é: Desenvolvimento..
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Completo
	QUESTÃO 8
	Texto da questão
Sendo as pessoas um fator de elevada complexidade para a gestão institucional, as quais exigem sempre mais da liderança, qual a principal atitude que os gestores devem ter para obterem os melhores resultados das mesmas que em sua organização?
Escolha uma:
a. Oferecendo cursos e treinamentos constantes.
b. Apenas tê-las em quantidade suficiente e adequada.
c. Observando o desempenho de cada uma e elaborando os respectivos relatórios.
d. Prestando as devidas manutenções em termos de salários e benefícios.
e. Mantendo sempre um ambiente motivador/motivacional.
	Feedback
A resposta correta é: Mantendo sempre um ambiente motivador/motivacional..
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Completo
	QUESTÃO 9
	Texto da questão
Considere as afirmações:
I. O processo de treinamento visa, primeiramente, melhorias de desempenho em situações de curto prazo.
II. O processo de desenvolvimento promove aperfeiçoamento de capacidades e motivações, com foco em situações de curto prazo.
III. O conceito essencial de know how refere-se à capacidade de saber como fazer e porque fazer.
IV. Enquanto a educação e o treinamento operacionalizam o saber, a eficácia do saber refere-se ao efetivo desenvolvimento das pessoas.
Estão erradas as afirmativas:
Escolha uma:
a. I e II.
b. II e IV.
c. I e III.
d. III e IV.
e. II e III.
	Feedback
A resposta correta é: II e III..
Marcar questão
Completo
	QUESTÃO 10
	Texto da questão
Os ciclos de aprendizagem dentro de uma organização se dão nos seguintes níveis:
Escolha uma:
a. individual, coletivo e organizacional.
b. organizacional, social e coletivo.
c. coletivo, operacional e estratégico.
d. operacional, tático e estratégico.
e. individual, tático e organizacional.
	Feedback
A resposta correta é: individual, coletivo e organizacional..
A Gestão por Competências vai gerar resultados de melhor nível para a organização. Dentre os resultados mais relevantes desta modalidade de gestão podem-se destacar os seguintes, EXCETO:
Escolha uma:
a. Transparência em relação aos critérios para o desenvolvimento profissional.
b. Facilitação do entendimento, e disseminação dos conhecimentos.
c. Elevado grau de satisfação em relação aos melhores salários praticados pela Gestão por Competências.
d. Comunicação eficaz das mensagens-chave de atitudes, conhecimentos e habilidades esperadas.
e. Estímulo à integração entre os setores da estrutura institucional (equipes).
	Feedback
A resposta correta é: Elevado grau de satisfação em relação aos melhores salários praticados pela Gestão por Competências..
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Completo
	QUESTÃO 2
	Texto da questão
São características de um modelo convencional de recrutamento e seleção, EXCETO:
Escolha uma:
a. Rotinas e procedimentos sequenciais.
b. Busca da melhoria contínua do capital intelectual, agregando novos valores aos ativos intangíveis.
c. Foco exclusivo no preenchimento do cargo.
d. Visão de manutenção do status quo da organização.
e. Ênfase na eficiência do processo (realizar corretamente o procedimento).
	Feedback
A resposta correta é: Busca da melhoria contínua do capital intelectual, agregando novos valores aos ativos intangíveis..
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Completo
	QUESTÃO 3
	Texto da questão
Quanto à geração e ao desenvolvimento de competências nas pessoas que trabalham na organização, considere as seguintes afirmações:
I. Componentes comportamentais como atitude, dedicação e vontade de fazer não são de difícil realização para os líderes junto aos seus colaboradores.
II. Os conhecimentos obtidos pelos trabalhadores, também denominados de componentes cognitivos, não dependem exclusivamente dos investimentos que a organização venha a fazer na educação e no desenvolvimento dos mesmos, através de programas de treinamentos.
III. Através dos componentes técnicos (saberes relacionados ao fazer tarefas e atividades cotidianas do ambiente de trabalho), referem-se à capacidade do colaborador de ser uma pessoa mais responsável, leal, ética, companheira no ambiente de trabalho, etc.
Está(ão) correta(s):
Escolha uma:
a. I .
b. II e III.
c. I e II.
d. II.
e. III.
	Feedback
A resposta correta é: II..
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	QUESTÃO 4
	Texto da questão
O sistema de remuneração variável tem como principais características, EXCETO:
Escolha uma:
a. Promove condições motivacionais (desafios e auto realização).
b. Premia o bom desempenho e incentiva o desempenho excepcional.
c. Adequa-se aos potenciais individuais.
d. Impacta moderadamente os custos fixos.
e. Focaliza resultados.
	Feedback
A resposta correta é: Impacta moderadamente os custos fixos..
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	QUESTÃO 5
	Texto da questão
Quanto o colaborador: 1) fica feliz com a empresa. 2) age sempre em defesa da empresa. 3) orgulha-se de fazer parte da empresa. 4) faz críticas construtivas, está exercendo a característica employeeship de:
Escolha uma:
a. Responsabilidade.
b. Dedicação.
c. Companheirismo.
d. Iniciativa.
e. Lealdade.
	Feedback
A resposta correta é: Lealdade..
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	QUESTÃO 6
	Texto da questão
Qual das palavras abaixo preenchem as três lacunas dessas afirmativas?
I.A ______________ de uma equipe implica na necessidade de observação constante dos fatos que a cercam, ou seja, todos devem estar atentos a tudo o que ocorre no seu ambiente para dar prontamente as respostas necessárias e apresentar as soluções vitais ao sucesso.
II.A ______________ vai implicar também em que todos tenham o senso de oportunidade, ou seja, que estejam atentos a cada situação que possa ser uma oportunidade de melhoria.
III. No entanto, para que a ______________ não seja um mero discurso, deve haver trabalho em equipe. As pessoas devem partir para a prática, tornando reais as expectativas e propostas geradas.
Escolha uma:
a. Sinergia.
b. Empatia.
c. Responsabilidade.
d. Integração.
e. Atitude.
	Feedback
A resposta correta é: Sinergia..
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	QUESTÃO 7
	Texto da questão
Dentre os grandes desafios enfrentados pelo líder, o fator tomada de decisão tem destaque:
PORQUE
Permitir que a equipe compartilhe do processo de tomada de decisões implica em abrir espaços já demarcados pelo líder, e isto não é tão simples.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Escolha uma:
a. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
b. as duas afirmações são falsas.
c. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
d. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
e. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	Feedback
A resposta correta é: as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira..
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	QUESTÃO 8
	Texto da questão
“Condição relacional imperante entre pessoas e organização, a qual indica o nível de compatibilidade das expectativas daquelas em relação à cultura desta, e pelo qual é revelado o grau de satisfação e respectivo comprometimento entrecolaboradores e empresa”. Estamos falando de:
Escolha uma:
a. Treinamento e desenvolvimento.
b. Remuneração estratégica.
c. Clima organizacional.
d. Liderança emocional.
e. Avaliação de desempenho.
	Feedback
A resposta correta é: Clima organizacional..
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Completo
	QUESTÃO 9
	Texto da questão
A liderança coaching está relacionada principalmente a:
Escolha uma:
a. Desenvolvimento de competências técnicas na equipe.
b. Ampliação do senso de lealdade na equipe.
c. Compartilhamento permanente de feedback.
d. Desenvolvimento de líderes.
e. Agregação de valores comportamentais de responsabilidade.
	Feedback
A resposta correta é: Desenvolvimento de líderes..
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Completo
	QUESTÃO 10
	Texto da questão
São características de um modelo estratégico de recrutamento e seleção, EXCETO:
Escolha uma:
a. Foco no atendimento das necessidades organizacionais de médio e longo prazo.
b. Abordagem global (a empresa).
c. Rotinas e procedimentos sequenciais.
d. Procedimentos inovadores e proativos.
e. Transcendência: do cargo para a organização como um todo.
	Feedback
A resposta correta é: Rotinas e procedimentos sequenciais..
A avaliação de desempenho deve ser estruturada de forma a contemplar três níveis do contexto empresarial. Quais alternativas indicam os três?
I.Coletivo.
II.Organizacional.
III. Ambiental.
IV. Individual.
V.Estratégico.
Escolha uma:
a. I, III e V.
b. I, II e IV.
c. II, III e IV.
d. I, IV e V.
e. II, IV e V.
	Feedback
A resposta correta é: I, II e IV..
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Completo
	QUESTÃO 2
	Texto da questão
Uma característica determinante no conceito employeeship é que todos devem estar imbuídos de um espírito de auto-__________________.
Escolha uma:
a. Complete a lacuna.
b. dependência.
c. conhecimento.
d. gerenciamento.
e. controle.
f. desempenho.
	Feedback
A resposta correta é: gerenciamento..
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	QUESTÃO 3
	Texto da questão
Autoconhecimento (percepções de si mesmo), autocontrole (pensar antes de agir), auto motivação, empatia, sociabilidade, são características de que competências do líder eficaz?
Escolha uma:
a. Relacionais.
b. Estratégicas.
c. Atitudinais.
d. Emocionais.
e. Técnicas.
	Feedback
A resposta correta é: Emocionais..
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Completo
	QUESTÃO 4
	Texto da questão
A qual das cinco disciplinas propostas por Peter Senge, na teoria das organizações de aprendizagem, pertence a característica abaixo? “Processo de alinhamento e desenvolvimento da capacidade de um grupo criar os resultados que seus membros desejam. Permite que as pessoas possam enxergar além dos limites das suas perspectivas pessoais”.
Escolha uma:
a. Maestria pessoal.
b. Pensamento sistêmico.
c. Modelos mentais.
d. Aprendizagem em equipe.
e. Visão compartilhada.
	Feedback
A resposta correta é: Aprendizagem em equipe..
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	QUESTÃO 5
	Texto da questão
De acordo com instruções da Consultoria Internacional Clark Wilson Group, há seis elementos no Ciclo de Competências da Liderança. Qual dos elementos abaixo NÃO pertence a esse ciclo.
Escolha uma:
a. Implementação.
b. Visão empreendedora.
c. Obtenção de comprometimento.
d. Integração plena.
e. Sensibilidade pessoal.
	Feedback
A resposta correta é: Integração plena..
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	QUESTÃO 6
	Texto da questão
A transição da autoridade do líder para a equipe denota que há, por parte daquele, uma abertura de possibilidades de participação em favor daquela. Para que tal atitude se efetive, pelo menos duas grandes variáveis devem ser vivenciadas:
Escolha uma:
a. Organização e líder.
b. Líder e equipe.
c. Equipe e organização.
d. Indivíduos e equipe.
e. Líder e indivíduos.
	Feedback
A resposta correta é: Líder e equipe..
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	QUESTÃO 7
	Texto da questão
O Clima Organizacional é a condição relacional imperante entre ____________ e organização, a qual indica o nível de compatibilidade das ____________ daquelas em relação à cultura desta, e pelo qual é revelado o grau de ____________ e respectivo comprometimento entre colaboradores e empresa. Complete as lacunas.
Escolha uma:
a. fornecedores – expectativas – insatisfação.
b. operários – políticas – competência.
c. pessoas – políticas – relacionamento.
d. pessoas – expectativas – satisfação.
e. fornecedores – normas – responsabilidade.
	Feedback
A resposta correta é: pessoas – expectativas – satisfação..
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	QUESTÃO 8
	Texto da questão
As seguintes características: flexibilidade, negociação, inteligência emocional, orientação mais focada nos públicos de interesse e em resultados, comunicabilidade eficaz, criatividade gerencial, etc., são atributos de uma:
Escolha uma:
a. Gerência tática.
b. Consultoria organizacional eficaz.
c. Liderança estratégica.
d. Gestão apolítica.
e. Organização moderna.
	Feedback
A resposta correta é: Liderança estratégica..
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	QUESTÃO 9
	Texto da questão
A recompensa por “valorização” (bens tangíveis) é composta por elementos remunerativos tais como, EXCETO:
Escolha uma:
a. Benefícios.
b. Reconhecimento.
c. Horas extras.
d. Salários.
e. Comissões.
	Feedback
A resposta correta é: Reconhecimento..
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	QUESTÃO 10
	Texto da questão
O sistema de remuneração variável tem como principais características, EXCETO:
Escolha uma:
a. Impacta moderadamente os custos fixos.
b. Promove condições motivacionais (desafios e auto realização).
c. Premia o bom desempenho e incentiva o desempenho excepcional.
d. Adequa-se aos potenciais individuais.
e. Focaliza resultados.
	Feedback
A resposta correta é: Impacta moderadamente os custos fixos..
A transição da autoridade do líder para a equipe denota que há, por parte daquele, uma abertura de possibilidades de participação em favor daquela. Para que tal atitude se efetive, pelo menos duas grandes variáveis devem ser vivenciadas:
Escolha uma:
a. Equipe e organização.
b. Organização e líder.
c. Líder e indivíduos.
d. Líder e equipe.
e. Indivíduos e equipe.
	Feedback
A resposta correta é: Líder e equipe..
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	QUESTÃO 2
	Texto da questão
A liderança coaching está relacionada principalmente a:
Escolha uma:
a. Desenvolvimento de líderes.
b. Ampliação do senso de lealdade na equipe.
c. Desenvolvimento de competências técnicas na equipe.
d. Agregação de valores comportamentais de responsabilidade.
e. Compartilhamento permanente de feedback.
	Feedback
A resposta correta é: Desenvolvimento de líderes..
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	QUESTÃO 3
	Texto da questão
Qual das palavras abaixo preenchem as três lacunas dessas afirmativas?
I.A ______________ de uma equipe implica na necessidade de observação constante dos fatos que a cercam, ou seja, todos devem estar atentos a tudo o que ocorre no seu ambiente para dar prontamente as respostas necessárias e apresentar as soluções vitais ao sucesso.
II.A ______________ vai implicar também em que todos tenham o senso de oportunidade, ou seja, que estejam atentos a cada situação que possa ser uma oportunidade de melhoria.
III. No entanto, para que a ______________ não seja um mero discurso, deve haver trabalho em equipe. As pessoas devem partir para a prática, tornando reais as expectativas e propostas geradas.
Escolha uma:
a. Atitude.
b. Integração.
c. Sinergia.
d. Responsabilidade.
e. Empatia.
	Feedback
A resposta correta é: Sinergia..
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Completo
	QUESTÃO 4
	Texto da questão
Quanto à geração e ao desenvolvimento de competências nas pessoas que trabalham na organização, considere as seguintes afirmações:
I. Componentes comportamentais como atitude, dedicação e vontade de fazer não são de difícil realização para os líderes junto aos seus colaboradores.
II. Os conhecimentos obtidos pelos trabalhadores, também denominados de componentes cognitivos, não dependem exclusivamente dos investimentos que a organização venha a fazer na educação e no desenvolvimento dos mesmos,através de programas de treinamentos.
III. Através dos componentes técnicos (saberes relacionados ao fazer tarefas e atividades cotidianas do ambiente de trabalho), referem-se à capacidade do colaborador de ser uma pessoa mais responsável, leal, ética, companheira no ambiente de trabalho, etc.
Está(ão) correta(s):
Escolha uma:
a. I e II.
b. II.
c. I .
d. III.
e. II e III.
	Feedback
A resposta correta é: II..
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Completo
	QUESTÃO 5
	Texto da questão
A qual das cinco disciplinas propostas por Peter Senge, na teoria das organizações de aprendizagem, pertence a característica abaixo? “Processo de alinhamento e desenvolvimento da capacidade de um grupo criar os resultados que seus membros desejam. Permite que as pessoas possam enxergar além dos limites das suas perspectivas pessoais”.
Escolha uma:
a. Maestria pessoal.
b. Aprendizagem em equipe.
c. Modelos mentais.
d. Visão compartilhada.
e. Pensamento sistêmico.
	Feedback
A resposta correta é: Aprendizagem em equipe..
Marcar questão
Completo
	QUESTÃO 6
	Texto da questão
“Condição relacional imperante entre pessoas e organização, a qual indica o nível de compatibilidade das expectativas daquelas em relação à cultura desta, e pelo qual é revelado o grau de satisfação e respectivo comprometimento entre colaboradores e empresa”. Estamos falando de:
Escolha uma:
a. Avaliação de desempenho.
b. Remuneração estratégica.
c. Treinamento e desenvolvimento.
d. Liderança emocional.
e. Clima organizacional.
	Feedback
A resposta correta é: Clima organizacional..
Marcar questão
Completo
	QUESTÃO 7
	Texto da questão
Autoconhecimento (percepções de si mesmo), autocontrole (pensar antes de agir), auto motivação, empatia, sociabilidade, são características de que competências do líder eficaz?
Escolha uma:
a. Estratégicas.
b. Emocionais.
c. Relacionais.
d. Atitudinais.
e. Técnicas.
	Feedback
A resposta correta é: Emocionais..
Marcar questão
Completo
	QUESTÃO 8
	Texto da questão
A avaliação de desempenho deve ser estruturada de forma a contemplar três níveis do contexto empresarial. Quais alternativas indicam os três?
I.Coletivo.
II.Organizacional.
III. Ambiental.
IV. Individual.
V.Estratégico.
Escolha uma:
a. II, IV e V.
b. II, III e IV.
c. I, IV e V.
d. I, II e IV.
e. I, III e V.
	Feedback
A resposta correta é: I, II e IV..
Marcar questão
Completo
	QUESTÃO 9
	Texto da questão
São características de um modelo convencional de recrutamento e seleção, EXCETO:
Escolha uma:
a. Visão de manutenção do status quo da organização.
b. Ênfase na eficiência do processo (realizar corretamente o procedimento).
c. Rotinas e procedimentos sequenciais.
d. Foco exclusivo no preenchimento do cargo.
e. Busca da melhoria contínua do capital intelectual, agregando novos valores aos ativos intangíveis.
	Feedback
A resposta correta é: Busca da melhoria contínua do capital intelectual, agregando novos valores aos ativos intangíveis..
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Completo
	QUESTÃO 10
	Texto da questão
As seguintes características: flexibilidade, negociação, inteligência emocional, orientação mais focada nos públicos de interesse e em resultados, comunicabilidade eficaz, criatividade gerencial, etc., são atributos de uma:
Escolha uma:
a. Gestão apolítica.
b. Consultoria organizacional eficaz.
c. Organização moderna.
d. Liderança estratégica.
e. Gerência tática.
	Feedback
A resposta correta é: Liderança estratégica..
A avaliação de desempenho deve ser estruturada de forma a contemplar três níveis do contexto empresarial. Quais alternativas indicam os três?
I.Coletivo.
II.Organizacional.
III. Ambiental.
IV. Individual.
V.Estratégico.
Escolha uma:
a. I, IV e V.
b. II, IV e V.
c. I, II e IV.
d. I, III e V.
e. II, III e IV.
Feedback
A resposta correta é: I, II e IV..
QUESTÃO 2Completo Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
A qual das cinco disciplinas propostas por Peter Senge, na teoria das organizações de aprendizagem, pertence a característica abaixo? “Processo de alinhamento e desenvolvimento da capacidade de um grupo criar os resultados que seus membros desejam. Permite que as pessoas possam enxergar além dos limites das suas perspectivas pessoais”.
Escolha uma:
a. Visão compartilhada.
b. Aprendizagem em equipe.
c. Modelos mentais.
d. Pensamento sistêmico.
e. Maestria pessoal.
Feedback
A resposta correta é: Aprendizagem em equipe..
QUESTÃO 3Completo Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
A Gestão por Competências vai gerar resultados de melhor nível para a organização. Dentre os resultados mais relevantes desta modalidade de gestão podem-se destacar os seguintes, EXCETO:
Escolha uma:
a. Transparência em relação aos critérios para o desenvolvimento profissional.
b. Elevado grau de satisfação em relação aos melhores salários praticados pela Gestão por Competências.
c. Comunicação eficaz das mensagens-chave de atitudes, conhecimentos e habilidades esperadas.
d. Estímulo à integração entre os setores da estrutura institucional (equipes).
e. Facilitação do entendimento, e disseminação dos conhecimentos.
Feedback
A resposta correta é: Elevado grau de satisfação em relação aos melhores salários praticados pela Gestão por Competências..
QUESTÃO 4Completo Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
O Clima Organizacional é a condição relacional imperante entre ____________ e organização, a qual indica o nível de compatibilidade das ____________ daquelas em relação à cultura desta, e pelo qual é revelado o grau de ____________ e respectivo comprometimento entre colaboradores e empresa. Complete as lacunas.
Escolha uma:
a. fornecedores – normas – responsabilidade.
b. pessoas – políticas – relacionamento.
c. pessoas – expectativas – satisfação.
d. operários – políticas – competência.
e. fornecedores – expectativas – insatisfação.
Feedback
A resposta correta é: pessoas – expectativas – satisfação..
QUESTÃO 5Completo Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Qual das palavras abaixo preenchem as três lacunas dessas afirmativas?
I.A ______________ de uma equipe implica na necessidade de observação constante dos fatos que a cercam, ou seja, todos devem estar atentos a tudo o que ocorre no seu ambiente para dar prontamente as respostas necessárias e apresentar as soluções vitais ao sucesso.
II.A ______________ vai implicar também em que todos tenham o senso de oportunidade, ou seja, que estejam atentos a cada situação que possa ser uma oportunidade de melhoria.
III. No entanto, para que a ______________ não seja um mero discurso, deve haver trabalho em equipe. As pessoas devem partir para a prática, tornando reais as expectativas e propostas geradas.
Escolha uma:
a. Empatia.
b. Integração.
c. Responsabilidade.
d. Sinergia.
e. Atitude.
Feedback
A resposta correta é: Sinergia..
QUESTÃO 6Completo Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Uma característica determinante no conceito employeeship é que todos devem estar imbuídos de um espírito de auto-__________________.
Escolha uma:
a. controle.
b. dependência.
c. gerenciamento.
d. Complete a lacuna.
e. desempenho.
f. conhecimento.
Feedback
A resposta correta é: gerenciamento..
QUESTÃO 7Completo Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Quanto à geração e ao desenvolvimento de competências nas pessoas que trabalham na organização, considere as seguintes afirmações:
I. Componentes comportamentais como atitude, dedicação e vontade de fazer não são de difícil realização para os líderes junto aos seus colaboradores.
II. Os conhecimentos obtidos pelos trabalhadores, também denominados de componentes cognitivos, não dependem exclusivamente dos investimentos que a organização venha a fazer na educação e no desenvolvimento dos mesmos, através de programas de treinamentos.
III. Através dos componentes técnicos (saberes relacionados ao fazer tarefas e atividades cotidianas do ambiente de trabalho), referem-se à capacidade do colaborador de ser uma pessoa mais responsável, leal, ética, companheira no ambientede trabalho, etc.
Está(ão) correta(s):
Escolha uma:
a. II e III.
b. I e II.
c. II.
d. III.
e. I .
Feedback
A resposta correta é: II..
QUESTÃO 8Completo Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
A liderança coaching está relacionada principalmente a:
Escolha uma:
a. Agregação de valores comportamentais de responsabilidade.
b. Ampliação do senso de lealdade na equipe.
c. Desenvolvimento de líderes.
d. Desenvolvimento de competências técnicas na equipe.
e. Compartilhamento permanente de feedback.
Feedback
A resposta correta é: Desenvolvimento de líderes..
QUESTÃO 9Completo Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
São características de um modelo convencional de recrutamento e seleção, EXCETO:
Escolha uma:
a. Ênfase na eficiência do processo (realizar corretamente o procedimento).
b. Rotinas e procedimentos sequenciais.
c. Visão de manutenção do status quo da organização.
d. Busca da melhoria contínua do capital intelectual, agregando novos valores aos ativos intangíveis.
e. Foco exclusivo no preenchimento do cargo.
Feedback
A resposta correta é: Busca da melhoria contínua do capital intelectual, agregando novos valores aos ativos intangíveis..
QUESTÃO 10Completo Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Quanto o colaborador: 1) fica feliz com a empresa. 2) age sempre em defesa da empresa. 3) orgulha-se de fazer parte da empresa. 4) faz críticas construtivas, está exercendo a característica employeeship de:
Escolha uma:
a. Dedicação.
b. Iniciativa.
c. Responsabilidade.
d. Lealdade.
e. Companheirismo.
Feedback
A resposta correta é: Lealdade..
As vantagens abaixo referem-se ao __________________ para a organização. 
1.Conhecimento m ais realístico de si mesma (potencialidades e fragilidades). 
2.Conhecimento amplo do seu ambiente (ameaças e oportunidades). 
3.Estrutura interna suficientemente flexível com melhores condições para 
adaptação e inovação. 
4.Maior força competitiva e consequente sustentabilidade. 
Escolha uma: 
a. Posicionamento. 
b. Direcionamento. 
c. Controle. 
d. Desenvolvimento. 
e. Planejamento. 
Feedback 
A resposta correta é: Desenvolvimento..
Esforço de coordenação e arranjo de insum os materiais e im ateriais destinados a 
um fim comum: os objetivos do empreendimento. Pessoas e Recursos 
devidamente agregados e alocados no tempo e no espaço para a satisfação de 
interesses múltiplos. Trata-se do conceito de: 
Escolha uma: 
a. Planejamento. 
b. Departamentalização. 
c. Organização. 
d. Instalação. 
e. Gestão humanizada. 
Feedback 
A resposta correta é: Organização..
A Inovação Organizacional é fruto: 
Escolha uma: 
a. da percepção dos gestores quanto à necessidade de aprendizagem. 
b. da integração e aplicação do conhecimento organizacional. 
c. da criação do conhecimento organizacional. 
d. do processo de planejamento estratégico de gestão do conhecimento. 
e. do fator tecnológico presente na organização. 
Feedback 
A resposta correta é: da integração e aplicação do conhecimento organizacional.
O que os gestores devem oferecer aos colaboradores, para promover um 
ambiente motivador? 
Escolha uma: 
a. Cursos e treinamentos. 
b. Fatores extrínsecos (salários acima da média, benefícios, equipamentos de segurança, 
etc.). 
c. Redução da jornada de trabalho. 
d. Plano de saúde e benefícios sociais. 
e. Fatores intrínsecos (responsabilidade, liberdade, desafios, reconhecimento, etc.). 
Feedback 
A resposta correta é: Fatores intrínsecos (responsabilidade, liberdade, desafios, 
reconhecimento, etc.)..
 
Iniciado em
segunda, 29Mai 2017,09:39
Estado
Finalizada
Concluída em
segunda, 29Mai 2017,10:07
Nota 9,00
 de ummáximo de10,00(
90
%)
A Gestão por Competências vai gerar resultados de melhor nível para organização. Dentre os resultados mais relevantes destamodalidade de gestão podem-se destacar os seguintes, EXCETO:
Escolha uma:a. Comunicação eficaz das mensagens-chave de atitudes, conhecimentos habilidades esperadas.b. Transparência em relação aos critérios para o desenvolvimento profissional.c. Elevado grau de satisfação em relação aos melhores salários praticados pela Gestão por Competências.d. Facilitação do entendimento, e disseminação dos conhecimentos.e. Estímulo à integração entre os setores da estrutura institucional (equipes).A resposta correta é: Elevado grau de satisfação em relação aos melhores salários praticados pela Gestão porCompetências..
A avaliação de desempenho deve ser estruturada de forma acontemplar três níveis do contexto empresarial. Quais alternativasindicam os três?I.Coletivo.II.Organizacional.III. Ambiental.IV. Individual.V.Estratégico.
Escolha uma:a. II, IV e V.b. I, II e IV.c. I, III e V.
Gestão e Liderança dePessoal
 Página inicialPos-GraduaçãoGestão Pública (267151599)Nucleo ComumGestão e Liderança de PessoalAvaliaçõesExercício 2
 
e. II, III e IV.A resposta correta é: I, II e IV..
“Condição relacional imperante entre pessoas e organização, a quaindica o nível de compatibilidade das expectativas daquelas emrelação à cultura desta, e pelo qual é revelado o grau de satisfação respectivo comprometimento entre colaboradores e empresa”.Estamos falando de:
Escolha uma:a. Liderança emocional.b. Clima organizacional.c. Remuneração estratégica.d. Avaliação de desempenho.e. Treinamento e desenvolvimento.A resposta correta é: Clima organizacional..
De acordo com instruções da Consultoria Internacional Clark WilsonGroup, há seis elementos no Ciclo de Competências da Liderança.Qual dos elementos abaixo NÃO pertence a esse ciclo.
Escolha uma:a. Visão empreendedora.b. Implementação.c. Obtenção de comprometimento.d. Integração plena.e. Sensibilidade pessoal.A resposta correta é: Integração plena..
A recompensa por “valorização” (bens tangíveis) é composta porelementos remunerativos tais como, EXCETO:
Escolha uma:a. Salários.b. Comissões.c. Horas extras.d. Reconhecimento.
 
A resposta correta é: Reconhecimento..
São características de um modelo estratégico de recrutamento eseleção, EXCETO:
Escolha uma:a. Abordagem global (a empresa).b. Procedimentos inovadores e proativos.c. Foco no atendimento das necessidades organizacionais de médio e longo prazo.d. Transcendência: do cargo para a organização como um todo.e. Rotinas e procedimentos sequenciais.A resposta correta é: Rotinas e procedimentos sequenciais..
Qual das palavras abaixo preenchem as três lacunas dessasafirmativas?I.A ______________ de uma equipe implica na necessidade deobservação constante dos fatos que a cercam, ou seja, todos devemestar atentos a tudo o que ocorre no seu ambiente para darprontamente as respostas necessárias e apresentar as soluções vitaao sucesso.II.A ______________ vai implicar também em que todos tenham o senso de oportunidade, ou seja, queestejam atentos a cada situação que possa ser uma oportunidade de melhoria.III. No entanto, para que a ______________ não seja um mero discurso, deve haver trabalho em equipe. Aspessoas devem partir para a prática, tornando reais as expectativas e propostas geradas.
Escolha uma:a. Sinergia.b. Integração.c. Responsabilidade.d. Empatia.e. Atitude.A resposta correta é: Sinergia..
Quanto o colaborador: 1) fica feliz com a empresa. 2) age sempre edefesa da empresa. 3) orgulha-se de fazer parte da empresa. 4) fazcríticas construtivas, está exercendo a característica employeeshipde:
Escolha uma: 
vA resposta correta é: Lealdade
De acordo com o material de estudo, a que perfil de líder pertence as características abaixo?
1. Geração e manutenção da confiança.
2. Poder de influência.
3. Aplicação de mecanismos ótimos de comunicação.
4. Cultura employeeship (implementando e otimizando equipes de trabalho).
5. Missão de serviço.
Escolha uma:
a. De competência emocional excelente.
b. Proativo e visionário.
c. Flexível.
d. Estratégico.
e. Situacional.
Feedback
A resposta correta é: Estratégico..
QUESTÃO 2Completo Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Qual dos componentes organizacionais abaixo representa os recursosimateriais/intangíveis?
Escolha uma:
a. Pessoas.
b. Imobilizados.
c. Infra estruturais.
d. Tecnologias.
e. Processos.
Feedback
A resposta correta é: Processos..
QUESTÃO 3Completo Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Complete a lacuna na frase a seguir. Todo comportamento motivacional só existe em função de um estado interior de carência; portanto, quanto maior for este estado, maior será a motivação vigente, fazendo assim com que a necessidade seja sinônimo de motivação. Quanto maior a __________________, maior a motivação.
Escolha uma:
a. Equipe.
b. Responsabilidade.
c. Necessidade.
d. Integração.
e. Satisfação.
Feedback
A resposta correta é: Necessidade..
QUESTÃO 4Completo Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Quando o processo de recrutamento e seleção tem um enfoque excessivo no candidato, busca as seguintes informações, EXCETO:
Escolha uma:
a. Experiência profissional.
b. Títulos acadêmicos.
c. Orientação para resultados.
d. Cartas de recomendações.
e. Capacitações técnicas.
Feedback
A resposta correta é: Orientação para resultados..
QUESTÃO 5Completo Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Quanto à teoria da aprendizagem organizacional, qual o maior desafio dos líderes modernos?
Escolha uma:
a. Promover a transferências dos saberes agregados por pessoas e equipes para a própria organização.
b. Promover o desenvolvimento organizacional com base na educação das pessoas.
c. Promover a aprendizagem no plano individual.
d. Promover a própria aprendizagem organizacional.
e. Promover a aprendizagem das equipes de trabalhadores.
Feedback
A resposta correta é: Promover a transferências dos saberes agregados por pessoas e equipes para a própria organização..
QUESTÃO 6Completo Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Na cultura _________________, toda energia concentrada pelo grupo é canalizada para a efetiva resolução dos problemas, ao invés de se estimular o acúmulo de desculpas e esquivos; e o fato de que os empregados são educados a ousar, desejar e tomar a iniciativa de assumir responsabilidades pelo seu grupo e/ou empresa. Complete a lacuna.
Escolha uma:
a. Estratégica.
b. Downsizing.
c. Employeeship.
d. Desenvolvimentista.
e. Empowerment.
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A resposta correta é: Employeeship..
QUESTÃO 7Completo Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Melhorar as habilidades e destrezas: habilitar para execução e operação de tarefas, manejar equipamentos, máquinas, ferramentas. Estamos falando de que efeito do processo de treinamento?
Escolha uma:
a. Desenvolvimento de habilidades.
b. Transmissão de informações.
c. Desenvolvimento de conceitos.
d. Desenvolvimento de atitudes.
e. Agregação do senso de liderança.
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A resposta correta é: Desenvolvimento de habilidades..
QUESTÃO 8Completo Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Quanto às características das equipes de alta performance, julgue as seguintes afirmativas:
I. Propósito claro: Visão, missão, objetivos e tarefas estão bem definidos e são aceitos por todos. Há um plano de ação.
II. Informalidade: O clima tende a ser informal, confortável e relaxado. Não existem tensões ou sinais de aborrecimento.
III. Participação: Há franca discussão e todos são encorajados a participar.
IV. Discordância civilizada: Há discordâncias e a equipe, com isto, está confortável, pois evita, encobre e omite seus conflitos.
V. Decisões de consenso: Nas decisões importantes (frutos da concordância) prevalece o objetivo principal. Há discussão aberta das ideias de todos, evitando a votação formal.
Estão INCORRETAS:
Escolha uma:
a. I.
b. II.
c. V.
d. IV.
e. III.
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A resposta correta é: IV..
QUESTÃO 9Completo Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
A recompensa por “valoração” (bens intangíveis), tem como principais elementos, EXCETO:
Escolha uma:
a. Horas extras.
b. Desenvolvimento.
c. Responsabilidades.
d. Reconhecimento.
e. Liberdade.
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A resposta correta é: Horas extras..
QUESTÃO 10Completo Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
São fatores determinantes nos níveis de desempenho de pessoas e equipes, EXCETO:
Escolha uma:
a. Feedback.
b. Desafios.
c. Saber fazer.
d. Autoridade.
e. Querer fazer.
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A resposta correta é: Autoridade..