Avaliação Parcial 2 Treinamento e Desenvolvimento

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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
	
	
	Avaiação Parcial: GST0565_SM_201701021072 V.1 
	 
	Aluno(a): CRISTIANE MACHADO DA FONSECA
	Matrícula: 201701021072
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 27/09/2017 19:44:38 (Finalizada)
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	 1a Questão (Ref.: 201701271127)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Estudamos que as organizações se formam, naturalmente, com objetivos definidos, dentre os quais:
	
	
	Aumentar a quantidade de produtos lançados no mercado.
	
	Gerar competitividade entre as organizações.
	
	Contribuir para que o meio ambiente fique intocável.
	
	Possibilitar que os empregados atinjam seus objetivos.
	 
	Atender as necessidades dos seres humanos.
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�
	
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	 2a Questão (Ref.: 201701263875)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As organizações possibilitam a produção de diversos produtos e a prestação de inúmeros serviços, por meio de processos que, individualmente, não conseguiríamos ou teríamos uma enorme dificuldade para realizar. O cenário acentuadamente competitivo, obriga as organizações a direcionarem seus esforços para captar talentos, descobri-los internamente e, principalmente retê-los, qualificando-os para o contexto mercadológico de intensas transformações. Veja as afirmativas abaixo: I ¿ As organizações se formam, naturalmente, com objetivos definidos, para atenderem as necessidades dos seres humanos. II - As organizações possibilitam a produção de diversos produtos e a prestação de inúmeros serviços, por meio de processos que, individualmente, não conseguiríamos ou teríamos uma enorme dificuldade para realizar. III - As organização possuem características iguais no que se refere a: produto ou serviço, segmento de mercado, tecnologia, condições financeiras, entre outras. Essas características vão conduzir as escolhas de alternativas adequadas para uma gestão eficaz de sua administração geral e de recursos humanos, visando o alcance das metas e dos resultados organizacionais. IV - As organizações, para produzirem produtos e oferecerem serviços que satisfaçam consumidores cada dia mais exigentes, necessitam centralizar seus modelos de gestão, serem reativas no atendimento às necessidades de seus clientes, cada vez mais exigentes. Assim sendo, pede-se para assinalar a alternativa correta:
	
	
	As afirmativas II e III são falsas
	 
	As afirmativas III e IV são falsas
	
	As afirmativas I, III e IV são verdadeiras
	
	As afirmativas I e IV são verdadeiras
	
	As afirmativas II, III e IV são falsas
	� Gabarito Comentado.�
	
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	 3a Questão (Ref.: 201701066198)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma das responsabilidades macro do subsistema de T&D é:
	
	
	Nenhuma das anteriores.
	 
	Gerir os processos que envolvam a qualificação, o aperfeiçoamento e a atualização do quadro funcional para o desempenho de suas atividades profissionais, com ações vinculadas à estratégia organizacional e aos objetivos esperados pela empresa.
	
	Administrar a consistência interna e externa da remuneração dos empregados por meio da elaboração de uma estrutura salarial adequada à realidade da organização e consistentemente ajustada ao mercado de trabalho utilizando pesquisa salarial.
	
	Levantar, por meio de instrumentos de específicos, o clima organizacional mapeando as áreas que demonstram maior grau de insatisfação, estabelecendo indicadores concretos que permitam medir sua variação e sugerindo ações que possam influenciar na melhoria das relações entre os empregados.
	
	Desenvolver os processos ligados à captação de pessoas no mercado de trabalho por meio do uso de técnicas adequadas de recrutamento e seleção de pessoas visando aplicar testes seletivos que possam levantar o potencial dos candidatos.
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�
	
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	 4a Questão (Ref.: 201701596453)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Idalberto Chiavenato (2010, p. 9) detalha cada um dos subsistemas da Administração de Recursos Humanos para que se conheça as Bases da política de recursos humanos. Na visão desse especialista em Gestão de Pessoas, o subsistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos é composto por três processos. São eles:
	
	
	Treinamento - Integração - Desenvolvimento de Recursos Humanos
	
	Pesquisa de Mercado de Recursos Humanos - Treinamento - Seleção
	
	Administração de Cargos e Salários - Treinamento - Desenvolvimento Organizacional
	
	Recrutamento - Seleção - Treinamento
	 
	Treinamento - Desenvolvimento Organizacional - Desenvolvimento de Recursos Humanos
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�
	
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	 5a Questão (Ref.: 201701264972)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O profissional de RH precisa ter noção do momento que a organização está atravessando para definir as ações que irá programar. Marcos Felipe Magalhães (in: Boog e Boog, 2006, p. 83), afirma que quando às estratégias das empresas estão direcionadas a tentar responder a perguntas sobre como vencer organizações rivais, reter a participação de mercado e melhorar a lucratividade significa que a organização está focada em:
	
	
	pessoal
	 
	competitividade
	
	fornecedores
	
	produtos
	
	logística
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�
	
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	 6a Questão (Ref.: 201701690925)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando as organizações dão início às suas atividades, elas desejam sobreviver, crescer e se perpetuar no mercado. Qualquer que seja a atividade que se pense haverá competição. Diante disso, como devemos encarar a competição?
	
	 
	Como um componente natural no ciclo de vida de pessoas e de organizações
	
	Com bom humor
	
	Como um mal inevitável
	
	Como um componente temporário, que tende a acabar com a redução das empresas no mercado
	
	Como uma forma dos patrões exigirem mais dos empregados
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�
	
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	 7a Questão (Ref.: 201701066181)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Numa organização onde se valoriza a aprendizagem organizacional, todo o conhecimento acumulado pelos colaboradores deve ser compartilhado, assim como, a promoção de uma ambiência que promova a criação de novos conhecimentos deve ser estimulada. A gestão dessa aprendizagem é denominada de:
	
	 
	Gestão do Conhecimento
	
	Gestão do potencial
	
	Gestão de pessoas
	
	Gestão da aprendizagem
	
	Gestão das habilidades
	� Gabarito Comentado.�
	
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	 8a Questão (Ref.: 201701598121)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A competitividade é um fator cada vez mais presente na realidade do mercado e a busca para alcançar e manter esta condição é um dos desafios das organizações. O aspecto preponderante para se possa atingir um patamar sustentável de competitividade está relacionado ao:
	
	
	Capacidade de logística
	
	Capital financeiro
	
	Estrutura organizacional
	 
	Capital intelectual
	
	Condições de produção.
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�
	
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	 9a Questão (Ref.: 201701049850)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando que o processo de integração para novos empregados refere-se a um treinamento intensivo com relação as informações sobre a empresa contratante, visando diminuir a ansiedade e a insegurança do colaborador ao novo ambiente de trabalho, podemos afirmar que os principais itens abordados neste processo de ambientação são:
	
	 
	missão, visão, valores institucionais, aspectos sobre a cultura e a estrutura organizacional e as políticas de recursos humanos porque são as informações que facilitarão a adaptação do empregado.
	
	missão, visão, valores, estrutura organizacional, e política de RH porque precisa conhecer a empresa como um todo.
	
	políticas de Recursos Humanos porque o empregado precisa ter ciência de todos seus descontos em folha de pagamento.
	
	missão, visãoe valores institucionais, porque o novo empregado precisa saber apenas sobre a cultura da empresa onde vai trabalhar.
	
	somente os aspectos fundamentais da cultura organizacional e informações relevantes ao organograma da empresa porque são informações suficientes para o bom desempenho.
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�
	
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	 10a Questão (Ref.: 201701757216)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A integração do novo empregado é importante para a sua adaptação na empresa. Quais dos itens abaixo devem fazer parte de um Programa de Socialização. Marque a resposta correta. I - Apresentar a missão e os objetivos globais da organização II - Inicialmente não apresentar as políticas e diretrizes da organização por serem estratégicas III - Apresentar a estrutura da organização
	
	
	I - Está correta
	
	II - Está correta
	
	II e III - Estão corretas
	 
	I e III estão corretas
	
	I, II e III estão corretas
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�