GESTÃO DE PROJETOS Avaliação Parcial

Prévia do material em texto

GESTÃO DE PROJETOS
	
	Avaiação Parcial: CCT0384_SM_201502353351 V.1 
	 
	Aluno(a): CLEISON MADES SILVA PEDROSA
	Matrícula: 201502353351
	Acertos: 7,0 de 10,0
	Data: 16/10/2017 22:18:51 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201503137644)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do projeto.
		
	
	Declaração de trabalho interno do projeto.
	
	Termo de mudanças do projeto.
	 
	Termo de abertura.
	
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	Termo de trabalho do projeto.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503188711)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Marque a alternativa em que o profissional relacionado com a gestão de projetos que possui pouco poder de decisão e pouco poder para alocar recursos.
		
	
	Facilitador
	
	Gestor de Projeto
	 
	Gerente Funcional
	 
	Coordenador
	
	Patrocinador
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503137893)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Você é um dos quatro gerentes de projeto que trabalham em tempo integral em projetos na sua organização. Vocês compartilham uma pessoa para tarefas administrativas. A empresa executa de 8 a 10 projetos por ano e existem pelo menos 25% de pessoas da organização envolvidas permanentemente com projetos, entretanto estas pessoas não trabalham com você. Qual o tipo desta organização ?
		
	
	Matricial Balanceada
	
	Matricial Fraca
	 
	Matricial Forte
	
	Projetizada
	
	Funcional
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503137804)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O PMBOK está dividido em nove áreas de conhecimento. Todos os processos e atividades realizadas no projeto que servem para definir, combinar e coordenar estão reunidas na área denominada:
		
	 
	Gerência de Integração.
	
	Gerência de Qualidade.
	
	Gerência de Comunicação.
	
	Gerência de Tempo.
	
	Gerência de Escopo.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503137787)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A sub-divisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e, mais facilmente gerenciáveis faz-se
		
	 
	na conclusão de cada fase do projeto
	
	no escopo do projeto
	
	na verificação do escopo do projeto
	 
	na Estrutura Analítica do Projeto (EAD)
	
	no controle de mudanças do projeto
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503137950)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sua empresa fabrica roupas para adultos, vestuário masculino e feminino, e está se planejando lançar uma nova de linha, agora infantil para o verão. Esta linha, após criada, será oferecida indefinidamente a partir do lançamento do catálogo de verão. Qual das seguintes afirmações é verdadeira?
		
	
	Trata-se de uma operação continuada, porque a empresa atua no ramo de fabricação de eletrodomésticos de cozinha. O lançamento das novas cores e recursos é apenas uma variação de um processo já existente.
	 
	Trata-se de um projeto, porque a linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida por esta empresa
	
	Trata-se de uma operação continuada, porque a nova linha de produtos será vendida sem prazo definido. Não é temporária.
	
	Não se trata de um projeto nem de uma operação continuada. É o lançamento de um novo produto, que não afeta as operações continuadas.
	
	Não é nem projeto nem operação continuada. É simplesmente o lançamento de um novo produto no mercado.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503137702)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um gerente de projetos identificou a necessidade de usar um___________ cuja finalidade é garantir que a equipe saiba claramente qual trabalho (atividades) é incluiído em cada pacote de trabalho definido. Marque a opção que preeche corretamente a frase.
		
	
	um dicionário Aurélio
	 
	um dicionário EAP
	
	a declaração de escopo do projeto
	
	o escopo do produto
	
	um cronograma
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503373450)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Segundo o PMBOK - 5ª Edição, a qual grupo de processos de gerenciamento de projetos o processo Coletar os Requisitos pertence?"
		
	 
	Iniciação
	 
	Planejamento
	
	Encerramento
	
	Execução
	
	Monitoramento e Controle
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201503290286)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto, tem como ferramentas e técnicas:
		
	 
	Opinião especializada
	
	Relatórios
	
	Gráficos
	
	Business case
	
	Ativos de processos organizacionais
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201503138037)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com relação ao Sequenciamento das Atividades de um projeto de TI, ferramentas e técnicas são apresentadas pelo PMI, como técnicas derivadas de outros diagramas anteriores e também de práticas bem sucedidas na área de Controle e Administração de Projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades. Esses dois diagramas são:
		
	
	DFD e DFI
	
	MDP e DFD
	
	MDS e DFI
	 
	MDP e MDS
	
	MDS e DFD