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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS AVALIANDO APRENDIZADO 1º CICLO 1- A administração de RH tem um caráter contingencial ou situacional, que varia em função de ambiente. Isso implica em falarmos que: Que a forma de se fazer gestão de cargos e salários varia com a situação 2- Considere as alternativas abaixo e o rigor da definição do conceito de remuneração: A remuneração envolve muitos aspectos, como: sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos, éticos. 3- Quando se fala sobre Avaliação de Cargos, qual é a afirmativa incorreta. Não é considerado como o início da construção de uma política de cargos e salários da empresa. 4- Descrição de cargos: É o detalhamento das atribuições ou tarefas do cargo (o que o ocupante faz), a periodicidade da execução (quando faz), dos métodos empregados para a execução dessas atribuições ou tarefas (como faz) e os objetivos do cargo (para que faz); 5- Qual dos métodos citados a seguir apresenta viabilidade de uso no processo de análise de cargos? Observação Direta AVALIANDO APRENDIZADO 2º CICLO 1- Os salários são compostos por fatores internos e externos. Dentre as alternativas abaixo, qual pode ser considerada um fator interno? Competitividade da organização. 2- São etapas da fase de análise dos cargos exceto: Divulgação do plano aos funcionários 3- O objetivo da avaliação de cargos é definir o valor de cada cargo dentro da organização. Os métodos tradicionais de avaliação, pelos quais a empresa pode optar, são os não-quantitativos ou quantitativos. Os métodos tradicionais não quantitativos permitem uma rápida elaboração e aplicação, porém, devido à subjetividade da avaliação, podem gerar dúvidas quanto aos cargos em análise. São eles: Escalonamento de Cargos e Categorias Predeterminadas. 4- Dentre os diversos aspectos que devem ser observados na implantação de um Plano de Cargos e Salários, destacam-se os relacionados nos itens a seguir, EXCETO: Cronograma de aplicação dos treinamentos e processos seletivos a serem executados pela empresa. 5- Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos. A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.
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