GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS

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1a Questão (Ref.: 201704206479)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale, a seguir, um item que podemos considerar como um dos fatores determinantes de sucesso de um programa de Treinamento
		
	 
	O perfil dos treinandos
	
	A ausência de informações de boa qualidade
	
	A quantidade de mobiliário existente na organização
	
	A distância das residências dos empregados
	
	A quantidade de empresas estabelecidas na região
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704206370)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH?
		
	
	Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
	
	Programar a política de férias.
	 
	Planejar a demanda futura de recursos humanos.
	
	Calcular a rotatividade de pessoal.
	
	Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201704206553)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Diz-se que as pessoas são o maior patrimônio das organizações, trazendo para elas o que têm de melhor, na forma de ativos intangíveis. Entretanto, em uma concepção ainda sistêmica e até mesmo tradicional, a ARH conta com os diferentes subsistemas para gerir estas pessoas, dentre os quais podemos citar o Subsistema de Recrutamento e Seleção. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que NÃO apresenta um Subsistema da ARH:
		
	
	Relações Trabalhistas e Sindicais
	
	Treinamento e Desenvolvimento
	
	Admnistração de Cargos e Salários
	 
	Administração Patrimonial
	
	Segurança e Medicina do Trabalho
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201704207027)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Gestão de Pessoas (GP) é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Assinale a resposta que contem os seis processos básicos.
		
	
	Processos de: desenvolver pessoas, promover pessoas, motivar pessoas, investigar pessoas, pagar pessoas e captar talentos.
	 
	Processos de: agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas.
	
	Processos de: motivar pessoas, treinar pessoas, promover pessoas, beneficiar pessoas, gerenciar conflitos e integrar pessoas.
	
	Processos de: selecionar pessoas, capacitar pessoas, pagar pessoas, envolver pessoas e gerenciar pessoas.
	
	Processos de: recrutamento e seleção, marketing institucional, de competências e habilidades, desenvolvimento de carreira, pesquisa e sondagem de clima organizacional, treinamento e desenvolvimento.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201704206567)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Atualmente, estamos vivendo a sociedade da informação onde a prioridade é o conhecimento. Nesse sentido, qual o papel que se exige de cada trabalhador?
		
	
	Que ele esteja investindo nas compra de livros e revistas especializadas para melhorar o seu nível de conhecimento.
	
	Que ele esteja investindo seus recursos em treinamento, para melhorar o seu nível de treinamento.
	
	Que ele esteja já trabalhando com o máximo empenho.
	
	Que ele esteja investindo o seu tempo e recursos em cursos à distância para conciliar com o trabalho.
	 
	Que ele esteja preparado, capacitado e motivado, a fim de gerar produtos e/ou prestar serviços de qualidade.