6º TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

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6º TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
	Exercício: GST1070_EX_A6_201709109653_V1 
	Matrícula: 201709109653
	Aluno(a): WILLIAM LEANDRO DE SOUZA
	Data: 19/10/2017 16:04:49 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201709791910)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (2)
	
	As funções de treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações adquire um papel de preparação de indivíduos para o exercício satisfatório de suas atividades, especificamente no cargo que ocupam. É correto afirmar que o treinamento e o desenvolvimento são
		
	 
	considerados como processo de aprendizagem. O desenvolvimento é voltado ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude e o treinamento é voltado ao condicionamento da pessoa para a execução de tarefas.
	
	voltados para a execução de tarefas e são considerados como processo de aprendizagem.
	
	considerados como processo de aprendizagem. Direcionam-se, também, para o crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude.
	
	voltados para a execução de tarefas. Direcionam-se, também, para o crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude.
	
	considerados como processo de aprendizagem. O treinamento é voltado, também, ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude e o desenvolvimento é voltado ao condicionamento da pessoa para a execução de tarefas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201709694015)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (2)
	
	A sucessão na área empresarial é um assunto que tem ocupado um crescente espaço na mídia e no meio acadêmico. Existe um momento adequado para os executivos deixarem a organização ?
		
	
	É uma decisão particular e o profissional decide sozinho.
	 
	É importante tanto para a empresa quanto para o profissional que o afastamento seja planejado.
	
	Quem decide o momento do funcionário parar é a organização.
	
	A saída do funcionário deve acontecer em épocas "mornas", por exemplo, final de ano. Também pode ser em meses considerados "parados", sem grande sobrecarga de trabalho.
	
	Sim existe, quando ele está estressado e não consegue fazer mais nada.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201709299789)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (2)
	
	Suponha o caso de uma empresa que tem como negócio o transporte de idosos para entreterimento e diversão. Qual das alternativas abaixo indica como foco a ser objeto de um programa de treinamento, para melhorar o desempenho do negócio e deixar os consumidores mais satisfeitos?
		
	
	O foco precisa ser a boa manutenção dos veículos que vão servir aos idosos.
	
	O foco deve ser a criação de um bom serviço de bordo nos carros, pois fará toda a diferença.
	 
	O foco deveria ser os motoristas e os acompanhantes, pois são os que estarão mais próximos dos idosos.
	
	O foco é a escolha de automóveis com o máximo conforto, ar condicionado e internet no carro.
	 
	O foco deve ser a formação de parcerias nos locais de encontro para diversão, para que eles se sintam em casa.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201709279749)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (2)
	
	A Universidade Corporativa é um guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidade, a fim de que estes cumpram quais estratégias?
		
	 
	Funcionais
	
	Administrativas
	
	Individuais
	
	Operacionais
	 
	Empresariais
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201709354839)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (2)
	
	Um dos processos mais importantes da ARH é o processo de treinamento porque através dele pessoas se capacitam, imprimem qualidade àquilo que fazem, melhoram suas relações no trabalho e contribuem para competitividade da empresa. Quais os benefícios adquiridos com o treinamento ?
		
	
	Treinamento traz benefícios para o colaborador, dificilmente para a empresa.
	
	O treinamento traz benefícios para a empresa, não para o colaborador.
	
	A empresa tem custo menor com capacitação.
	 
	Os colaboradores ficam mais espertos depois do treinamento.
	 
	Melhoria da imagem institucional interna e externamente além de outros.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201709132022)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (2)
	
	Na estrutura organizacional moderna, qual é a principal função do treinamento e desenvolvimento (T&D) no contexto da administração de recursos humanos - ARH?
		
	 
	Motivar os colaboradores de uma organização a desenvolver sua estratégia organizacional.
	
	Comprometer pessoas a trabalhar mais para atingir as metas estabelecidas pela organização sem custos adicionais.
	
	Apurar se o desenvolvimento humano dependerá exclusivamente da estratégia organizacional.
	
	Compreender a necessidade da organização, do indivíduo, da comunidade em que atua, a qualquer custo.
	 
	O levantamento da necessidade de treinamento - LNT - para o desenvolvimento humano dentro da estratégia organizacional.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201709299786)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 17)       Saiba  (2)
	
	Manoel da Silva é um estudante que está se preparando para uma entrevista a um cargo de Analista de RH para trabalhar na área de Treinamento. Em seus estudos, ele precisa saber a sequencia de fases que requer um treinamento para o caso de ser entrevistado. Qual são elas?
		
	
	Levantamento das organizações, programação, financeiro, controle e operação.
	
	Levantamento das prioridades, organização, planejamento, priorização e comercialização.
	 
	Levantamento de necessidades, programação e planejamento, execução e avaliação.
	
	Levantamento dos pontos forte e pontos fracos, planejamento, visão estratégica e operação.
	
	Levantamento das estratégias, marketing, comercialização, operação e controle.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201709255907)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 17)       Saiba  (2)
	
	Uma sigla utilizada na área de recursos humanos é CHA. Assinale o item que a ela corresponde:
		
	
	capacitação, habilidades e atenção.
	 
	capacitação, habilidades e atitudes.
	
	conceitos, habilidades e atenção.
	
	captação, habilidade e administração.
	 
	conhecimentos, habilidades e atitudes.