. Simulado Discursivas Liderança e Coaching

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Questão 1/5 - Liderança e Coaching
Leia o caso a seguir:
Rodrigo é um engenheiro civil, trabalha em uma empresa no ramo de construção de residências de alto padrão. Mostra-se engajado com a empresa e apresenta excelente competência técnica. A direção da empresa, percebendo sua performance, convida-o para assumir o cargo de coordenador da área de projetos. Essa equipe possui 25 colaboradores, nos cargos de engenheiro, arquiteto e projetista. Rodrigo nunca gerir pessoas. Preocupado em aprimorar seu desenvolvimento nessa nova carreira procurou o diretor da empresa e lhe perguntou o que deveria fazer para desenvolver suas competências para esse novo desafio. O diretor lhe sugeriu que fizesse coaching.
Analise o caso de Rodrigo e com base no material estudado, relate o que é o processo de coaching.
O coaching é um processo que favorece a autoconsciência, a reflexão e a ampliação da percepção de si, possibilita identificar potencialidades e fraquezas. Apoia o indivíduo a elaborar os seus planos de desenvolvimento através de uma metodologia estruturada. É uma ferramenta de desenvolvimento, que facilita o crescimento profissional do indivíduo com o propósito de atingir a satisfação pessoal e profissional.
 O gestor busca o coaching para atingir melhores resultados e para se desenvolver as suas competências estratégicas. (Resposta: Aula 1, Tem
Questão 2/5 - Liderança e Coaching
Um líder que tem objetividade em suas explicações, apresenta com clareza as suas expectativas em relação à equipe, esse líder está indo além do papel de um chefe. Pode-se dizer que esse líder está também sendo um coach junto a sua equipe.
Com base no acima exposto, explique a atuação do líder coach.
A atuação de um líder coach envolve a frequente colaboração para o desenvolvimento das pessoas de sua equipe. Esse tipo de líder faz com que os colaboradores potencializem e elevem a sua performance, além de se responsabilizar pelo desenvolvimento de talentos.
 O objetivo de um líder é influenciar as pessoas para que atinjam os resultados. Além de ser um líder, ele é um coach, porque se preocupa com o desenvolvimento das pessoas e reforça o melhor delas. O líder coach oferece feedbacks constantes, promove o autoconhecimento das pessoas e facilita o comprometimento com as tarefas. (Resposta: Aula 1, Tema 5
Questão 3/5 - Liderança e Coaching
Os líderes que têm sucesso em suas carreiras possuem certas características individuais.
Considerando o material de estudo, relacione e explique duas das características individuais dos líderes.
As características individuais dos líderes são:
* Carisma: habilidade natural para atrair pessoas. Um líder carismático influencia a equipe de trabalho para que os membros tirem o melhor de si mesmos para o benefício da empresa. *Líder atuante: deve ter um conhecimento profundo da empresa. Tem que saber manejar e organizar os recursos que tem a sua disposição. Estimula sua equipe para trazer resultados. *Assume responsabilidades: O líder abre novos caminhos e permite que os membros de sua equipe alcancem o sucesso. Visão a longo prazo. Adiantase aos problemas e detecta oportunidades. Toma decisões. 
*Entende sobre tecnologia: a tecnologia se tornou uma parte crucial de como vivemos e trabalhamos, nunca foi tão importante para os líderes compreender as atuais tecnologias. *Inovador: todo líder deve ser criativo para propor soluções inovadoras. Fomenta ideias novas e incita para enfrentar os riscos que elas possam gerar. Buscará sempre novas e melhores formas de fazer as coisas e mudar os processos. Esta é uma característica importante perante um mundo que avança rapidamente
*Negociador: Um bom líder é um grande negociador. Vende bem suas ideias através da persuasão e da convicção. Preza o processo ganha-ganha. 
*Feedback: oferece feedback das atividades desempenhadas e desenvolvimento profissional dentro da empresa. Assegura desta forma que os trabalhos continuem alinhados com a produção.
* Feedforward: oferece ideias e orientações visando o aperfeiçoamento de competências. Os pilares de ações o presente, o futuro e a positividade. Foca em melhorias na ação que estão ocorrendo agora visando o futuro.
* Informado: nenhuma organização pode sobreviver sem líderes que saibam manejar a informação. O líder deve processar, interpretar e analisar da forma mais criativa possível. (Resposta: Aula 2, Tema 1)
Questão 4/5 - Liderança e Coaching
De acordo com o conteúdo abordado na disciplina de Liderança e Coaching, analise as práticas utilizadas pelo líder coach para melhoria do processo de retenção de talentos nas organizações.
Relacione e comente três destas práticas
As práticas utilizadas pelo líder coach para melhoria do processo de retenção de talentos nas organizações são:
* Feedback e reconhecimento constante – reforça o potencial existente e incentiva o estabelecimento de planos de ação para melhorias.
* Gestão por competências – alinha junto a área de gestão de pessoas, programas que possam incentivar a manutenção dos profissionais talentosos através de uma remuneração variável, conforme as competências e resultados obtidos.
* Coaching – atuação de líder enquanto coachatravés de uma gestão mais humanizada e focada no desenvolvimento do liderado, contribuindo para o alcance das suas aspirações. *Avaliação de desempenho – percebe as necessidades do liderado e se a empresa está atendendo-as
*Comunicação assertiva – conversas impulsionadoras através de reuniões frequentes, alinhando cada vez mais o liderado ao negocio, permitindo que contribua com ideias e sugestões.
* Plano de carreira – incentiva que o funcionário para buscar o seu próprio autodesenvolvimento e aprendizagem continua. (Resposta: Aula 5, Tema 2)
Questão 5/5 - Liderança e Coaching
Para Sinnott e Gonçalves (Aula 6, Tema 4), “o counseling, coaching e mentoring estão dirigidos para atingir o desenvolvimento e crescimento pessoal para o futuro". Existem, porém diferenças entre mentoring e counseling.
Estabeleça as diferenças entre mentoring e counseling.
Mentoring está orientado a facilitar a aprendizagem de uma questão específica através de uma relação que mistura o apoio e a experiência na disciplina que o mentor intenta aprender. Counseling significa consultar, aconselhar, orientar, informar, assessorar, indicar. Pode-se dizer que o counseling facilita a tomada de decisões de forma autônoma por parte de quem consulta. É um assessoramento tanto para situação vital, como para estabelecimento de metas, valores e o futuro do cliente. (Resposta: Aula 6, Tema 4