Prointer final

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PÓLO ANHANGUERA - PORTO ALEGRE 
MATEMÁTICA FINANCEIRA
ANALISE CUSTOS
ESTATISTICA
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia de Gestão Financeira 
(PROINTER ll RELATÓRIO FINAL) 
Darling Renata Bittencourt Scheibler 
Prof. Tutor Presencial: Izac Viana Koenig Junior
Prof. Tutor à distância: Josiane Almeida 
Porto Alegre, 03 de Junho de 2017.
Darling Renata Bittencourt Scheibler RA -3045918155
PROINTER II
RELATÓRIO FINAL
Trabalho apresentado aos cursos de Gestão financeira do Centro de Educação a Distância - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP A contribuição do Gestor Financeiro á responsabilidade social ambiental para a sociedade.
Porto Alegre, 02 de Junho de 2017.
RESUMO
O presente trabalho reflete a introdução de um método muito importante para obtermos um mundo sustentável, a cooperativas de co-produtos. apesar de termos avanços tecnológicos a nossa sociedade não é bem desenvolvida na questão do descarte sustentável,o que ocasiona na poluição ambiental, entupindo rios e mares poluindo nosso solo afetando bruscamente o ecossistema. O projeto proposto prevê a abertura de uma cooperativa de materiais recicláveis auxiliando no descarte correto e gerando renda para a população local.
Palavras chave: Sustentabilidade, Economia, Reciclagem, Coprodutos..
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO _______________________________________________5
 2 NOME DO NEGÓCIO __________________________________________6	
3 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO___________________________________.8	 
4 ANALISE INTERNA E MICRO AMBIENTAL________________________10
5 OPORTUNIDADE E AMEAÇAS __________________________________12
6 TABELA DAS FONTES DE CONSULTA___________________________13
7 CONSIDERAÇÕES FINAIS______________________________________16
8 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS _______________________________17
1	INTRODUÇÃO 
4 
 
 
Este desafio irá proporcionar desenvolvimento socioeconômico, atuando no meio social, auxiliando na solução de problemas de interesses coletivos e desenvolvimento sustentável.
O trabalho proposto reflete uma realidade que nosso mundo precisa
 muito :educação sustentável .Estamos criando uma geração da era digital onde o meio ambiente fica em ultimo plano,onde fast foods comidas prontas enlatados descartáveis se tornaram febre mundial devido a correria do dia a dia. E onde o planeta concentra tamanha quantidade de lixo?Será que este lixo não pode se reverter em algo bom, como dinheiro ou em um objeto renovável evitando o desgaste de recursos naturais como madeiras e petróleo?
A resposta esta na educação sustentável, uma geração que alem de se preocupar com o meio ambiente em passar culturas saudáveis para a geração futura ainda consegue transformar a região onde mora que muitas vezes são carentes de recursos, e sofrem com enchentes e com a falta de incentivo governamental para entrar no mercado de trabalho, devido baixa escolaridade em uma fonte de renda sustentável.
Porem para este projeto sair do papel é avaliado muitos fatores. Localização ,associados, concorrência ,mercado atuante, publico alvo entre outros quesitos fundamentais para o sucesso do negocio.
Será mostrado os pontos fortes e fracos qual será o nosso maior desafio e principalmente o retorno financeiro e ecológico para a nossa sociedade.
2 Nome do negócio:
.Recicla mais EPP LTDA
Razão para a escolha do nome: Cooperativa
Nome e qualificação dos funcionários:
João da Silva Presidente 
Marlene da silva Tesoureira
Ana Paula Barros Secretária 
Carlos Santos Motorista 
Antonio da Rosa Operário de maquina 
- Lista detalhada dos pontos fortes e fracos do projeto proposto.
. Produto / Serviço – Nome:
Venda de materiais recicláveis 
 
Papelão branco enfardado triturado Papelão amarelo enfardado triturado 
 10 TN mensal 0,64 kg 10Nt mensal 0,42 Kg
 
Garrafa Pet Enfardado 6 TN Embalagem longa vida 10 TN mensal 
Mensal R$ 1.70 KG R$ 0,49 kg
 Embalagem plástica 1Tn mensal Tampa solta 1Tn mensal 1,47 kg
 R$ 0,79 kg 
 
 
 
Latinhas de alumínio 1Tn mensal Anéis de lata de alumínio 500kg
 R$ kg 3,20 Mensal R$ 0,19 kg
 
Garrafas de vidro 3 Tn mensal Cobre misto 2Tn mensal 
 R$ 0,17 kg R$ 12,90 kg
- Desenho/Layout e fotos dos concorrentes devem ser apresentados
3 Localização do negócio:
Localização do Negócio: 
 
- Necessidades de espaço (aproximadas). 
 
- Razões / justificativas da escolha.
Fundamentos da Empresa: 
- Visão. 
Promover a inclusão social e geração de renda através do trabalho coletivo e contribuir com a sociedade via preservação do meio ambiente. 
 Missão. 
A Cooperativa promoverá através de recurso próprios, em parceria ou ainda mediante de convênios, com entidades especializadas nacionais ou internacionais, públicas ou privadas, o aprimoramento técnico profissional e a educação cooperativa de seus quadros de associados. 
- Valores. 
 Humanismo 
Sustentabilidade
Igualdade 
Solidariedade 
- Princípios.
 
Os princípios cooperativos são as diretrizes orientadoras, através das quais as cooperativas levam à prática os seus valores. 
 
1º Adesão Livre e Voluntária: 
Cooperativas são organizações voluntárias abertas a todas as pessoas aptas para usarem seus serviços e dispostas a aceitarem suas responsabilidades, sem discriminação social, político ou religiosa. 
 
2º Controle Democrático Pelos Sócios :As cooperativas democráticas são controladas por seus sócios, os quais participam ativamente no estabelecimento de suas políticas e nas tomadas de decisões. Homens e Mulheres, eleitos como representantes, são responsáveis para com os sócios. Nas cooperativas de primeiro grau o sócio tem igualdade de votação (um sócio, um voto), as cooperativas de outros níveis também são organizadas de maneira democrática. 
3º Participação do Sócio: 
Os sócios contribuem equitativamente e controlam democraticamente o capital de sua cooperativa. Ao menos, parte desse capital é usualmente propriedade comum da cooperativa. 
Eles recebem uma compensação limitada, se houver alguma, sobre o capital subscrito e realizado, como uma condição de sociedade.Os sócios alocam as sobras para os seguintes propósitos: 
Desenvolvimento da cooperativa, possibilitando o estabelecimento de reservas, parte das quais poderão ser indivisíveis, retornos aos sócios na proporção de suas operações com a cooperativa, e apoio a outras atividades que forem aprovadas pelos sócios. 
4º Autonomia e Independência: 
As cooperativas são organizações autônomas de ajuda mútua, controlada por seus membros. Se elas entram em acordo com outras organizações, incluindo governamentais, ou recebem capital de origens externas, elas devem fazê-lo em termos que assegurem o controle democrático de seus sócios e mantenham sua autonomia. 
5º Educação, Treinamento e Informação: 
As cooperativas oferecem treinamento para seus sócios, representantes eleitos, 
administradores e funcionários. 
Assim eles podem contribuir efetivamente para o seu desenvolvimento. Eles informam o público em geral, particularmente os jovens e os líderes formadores de opiniões,sobre a natureza e os benefícios da cooperação. 
 
6º Cooperação entre as Cooperativas: 
As cooperativas atendem seus sócios mais efetivamente e fortalecem o movimento 
cooperativo, trabalhando juntas através de estruturas locais, regionais, nacionais e 
internacionais. 
7º Preocupação com a Comunidade: 
As cooperativas trabalham pelo desenvolvimento sustentável de suas comunidades através de políticas aprovadas por seus membros. 
Declaração da Aliança Cooperativa Internacional sobre identidade cooperativa.
 
4 Aspectos Técnicos (Análise Interna e Micro Ambiental)
Diante do contexto mundial de racionalização e de otimização do uso de recursos naturais, a coleta seletiva se torna um eixo central na discussão da Sustentabilidade, principalmente na esfera urbana. O Brasil atualmente conta com apenas 8% dos municípios com programa de coleta seletiva, que atende cerca de 12% da população n acional. Entretanto, observa-se uma 
grande diferença se comparado a quantidade de materiais recicláveis que são destinados à reciclagem: 40% dos papéis, 22% dos plásticos, 49% das embalagens metálicas (98% das de alumínio, maior porcentagem mundial) e 47% das embalagens de vidro o que acaba entupindo rios e encostas.
Essa diferença é construída pela atuação de um agente que há anos é o principal agente da cadeia dos materiais recicláveis no país: o catador. Ao comparar sua importância econômica com suas condições de trabalho, cria -se um paradoxo, porque este está historicamente alocado em lixões, puxando carroças em ruas e outras condições insalubres e precárias de trabalho. 
O movimento nacional dos catadores de materiais recicláveis (MNCR) atua há mais de 10 anos na promoção dos direitos desta categoria. Pautado em princípios de auto-organização dos catadores, defende que estes se organizem em coletivos na busca de melhores condições de trabalho e renda, na busca de políticas públicas que reconheçam a importância deste na cadeia da reciclagem, e na divisão mais justa e igualitária dos rendimentos desta junto ambas e de trabalho que organizou a demanda e o mercado de materiais recicláveis no país. De fato, ao longo destes 10 anos foram obtidas muitas conquistas junto ao Estado, em especial no que tange a esfera federal. Só para enumerar algumas: a inclusão na Classificação Brasileira de Ocupação, o Decreto 5940/2006, o Comitê Interministerial da Inclusão Social de Catadores, a Política Nacional de Saneamento Básico 11.445/2007 e a sequente mudança na Lei de Licitações 8.666/93, o financiamento à fundo perdido do B NDES-DRS/BB, e mais recentemente, a P lítica Nacional de Resíduos Sólidos. 
Entretanto, o que se constatou, em especial pela atuação do MNCR, é que estas políticas públicas ficaram restritas a cooperativas e associações de catadores que possuem certo grau de estruturação (tanto física, quanto técnica). Tal fato cria uma separação entre estas e os catadores que ainda se encontram em situação precária, atuando desorganizada mente em aterros e nas ruas. Faz-se necessário uma atuação premente junto à estas populações para criar condições mínimas de acesso e inclusão em muitos programas e políticas públicas disponíveis à classe dos catadores. Tal fato se torna ainda mais urgente em vista da consolidação dos acordos setoriais previstos na Política Nacional de Resíduos Sólidos e no Pagamento por Serviços Ambientais Urbanos (PSAU) onde há um debate na sociedade civil a respeito da capacidade técnica das cooperativas de catadores em viabilizar e participarem ativamente os arranjos da logística reversa em escala nacional 
Manchester, setembro descomercialização com outras cooperativas. Assim, buscam-se condições mais favoráveis para precificação que possam refletir em um aumento geral do nível de renda dos cooperados. 
A partir da identificação dos principais condomínios e prédios residenciais dos bairros, a cooperativa abordará os síndicos responsáveis por essas áreas habitacionais de alto padrão. 
Para isso, também serão necessários materiais de comunicação segmentados para essa abordagem como folders e adesivos da campanha de coleta seletiva e cabe à diretoria da cooperativa buscar apoio de parceiros para a aquisição desses materiais. Além disso, deverão ser organizadas palestras de educação ambiental para reforçar as estratégias de sensibilização do público-alvo. Por fim, a cooperativa terá que atentar para a necessidade de reforçar a pontualidade na coleta, evitando que os materiais permaneçam nos pontos 
estratégicos por muito tempo. 
5 Oportunidades e Ameaças
Será formada uma equipe de coleta seletiva. Essa equipe se dividirá em duplas que coletarão os materiais nos prédios residenciais e os reunirão em pontos estratégicos para posterior coleta do caminhão a partir do meio da tarde. As equipes trabalharão no bairro durante a tarde e se rodiziarão, sendo responsáveis por, além de reunir os materiais, alocá-los no caminhão quando o mesmo iniciar a rota de coleta prevista para iniciar a partir das 14:00. A partir da tática citada acima, os cooperados traçarão um roteiro de coleta passando pelos pontos estratégicos onde os materiais já estarão esperando pelo caminhão. A coleta nesse bairro será realizada as terças , sextas e domingos, dias da semana que geram maior volume de coleta. 
 
Principais e Maiores Consumidores do Produto
Shoppings Centers, Supermercados, grandes varejistas, faculdades e indústrias são os principais e maiores consumidores desse serviço, e nossa cooperativa irá propor a destinação correta de seus resíduos, incluindo fabrica de telhas usinas de reciclagem para transformar em produtos sustentáveis.
6 Tabela das fontes de Consulta
 
 
 
 
 
 
7 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Pode se notar que a implantação do projeto ocorreu de forma simples com uma separação organizada do lixo, sem interferências negativas na produção. Pôde -se observar que projetos como este são de simples implantação, porém primeiramente é necessário envolver o público alvo com a problemática em questão, para que estes se comprometam de maneira integral com o projeto, levando assim ao sucesso do mesmo. 
Começar um projeto com uma associação não é uma tarefa fácil, até seria, se no caso fosse apenas para impor uma faixada, e passar para o público em geral de que está sendo feito uma campanha louvável ecologicamente, mas uma campanha verdadeira funcional e prolongada é preciso muito empenho e boa vontade, além é claro dos conhecimentos técnicos e logísticos. 
Principalmente não podemos esquecer é que o cidadão que deseja cada vez mais a eficiência, não poderá simplesmente parar n esses conceitos, é preciso que busque mais conhecimentos,empenho e entender que para termos uma cidade limpa um mundo melhor é preciso empenho comparar com outras experiências e está sempre em busca de cada vez fazer melhor, para obter melhores resultados. 
uma cooperativa recicladora de co -produtos dificilmente deixará 
de ser um problema para o homem,pois foi o homem e que criou todos os problemas e esta prejudicando a natureza mas podemos amenizar se assim tivermos boa vontade e nos dispusermos a encontrar soluções nesse nosso mundo tão conturbado que muito chegam a perder as esperanças devido aos múltiplos problemas que existe em nossa sociedade contemporânea, certamentea questão do lixo é um dos maiores,pois afeta a população mundial principalmente as mais carentes de recursos e incentivo governamental.
Este problema não deixara de existir do dia para a noite digamos que seja um trabalho de formiguinha pois temos um mundo consumista, mas que mesmo sendo pouco, deve ser posto em prática, assumindo novos comportamentos, mudanças de atitudes, conhecendo mecanismo que ajude a melhor conviver nesse planeta e principalmente assumindo um respeito entre os seres vivente e com o próprio planeta em que vive o homem equilibrado poderá trazer de volta o equilíbrio do planeta e criar uma geração sustentável.
8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 
 
FERREIRA, S. L. Os “Catadores do lixo” na constituição de uma nova cultura: a de separar 
o lixo e da consciência ambiental. Revista Uratágua - revista acadêmica multidisciplinar - Maringá – PR, v.7, 
 
MARIANO, A.P.M., et al. Análise das condições de vida dos badameiros e familiares residentes no lixão do município de Itabuna - Bahia. Tese de Mestrado da Universidade Estadual de Santa Cruz - UESC/ Rede Prodema, 2006. 
 
CAVINATO, V.M., R ODRIGUES, F.L. Lixo: De onde vem? Para onde vai? Coleção Desafios. Moderna. São Paulo: 1997
http://www.diariodocomercio.com.br/noticia.php?tit=por_um_mundo_mais_ecologico&id=137363
http://www.ebah.com.br/content/ABAAAfTDgAA/implantacao-sistema-gestao-ambiental-segundo-a-nbr-iso-14001-pesquisa-campo-empresa-ramo-metalurgico
22 
 
 
 
2	DESENVOLVIMENTO
2.1	Observações sobre a Entrevista com o Empreendedor
	Pode ser o mesmo texto da parte 1
2.3	Exposição da Ideia e Análise SWOT
Pode ser o mesmo texto da parte 1
PLANO DE NEGÓCIOS
Nome da Empresa
Endereço, telefone, site, e-mail
LOGOTIPO
Nomes, endereços e telefones dos proprietários
Esse plano de negócios foi elaborado em Junho de 2016 por ‘Nome dos participantes’
Cópia 1 de 1
SUMÁRIO
DESCRIÇÃO DA EMPRESA...............................................................................	10
PRODUTOS E SERVIÇOS..................................................................................	11
MERCADO E COMPETIDORES..........................................................................	12
MARKETING E VENDAS.....................................................................................	13
ANÁLISE ESTRATÉGICA....................................................................................	14
PLANO FINANCEIRO...........................................................................................	15
CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................................	16
DESCRIÇÃO DA EMPRESA
Descreva a empresa procurando mostrar o porquê de sua criação, qual o seu propósito, a natureza dos serviços ou produtos fornecidos, como ela se desenvolveu ou se desenvolverá, qual é o modelo de negócios e os sues diferenciais.
PRODUTOS E SERVIÇOS
Descrição detalhada dos produtos ou serviços oferecidos pela empresa.
MERCADO E COMPETIDORES
	
Dividir mercados em Grupos menores: semelhantes necessidades; desejos; percepção de valores; comportamento de compra.
Segmentação Geográfica (Onde estão os clientes?); 
Segmentação por perfil (como eles são?); 
Segmentação por estilo de vida (como vivem e o que fazem?); 
Segmentação por personalidade (como eles agem?)
Analisar a concorrência.
MARKETING E VENDAS
As estratégias de marketing são os meios e métodos que a empresa deverá utilizar para atingir seus objetivos. Essas estratégias geralmente se referem ao composto do marketing, ou os 4Ps: produto, preço, praça e propaganda.
ANÁLISE ESTRATÉGICA
	Análise SWOT. 
Forças e Fraquezas - Questões Internas; 
Ameaças e oportunidades – Questões externas
PLANO FINANCEIRO
- Investimento inicial: 
- Custos e despesas para produção dos produtos/serviços
- Fluxo de caixa
- Retorno do investimento: a relação entre o investimento efetuado e os ganhos gerados no empreendimento.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Não dê a entender que você está concluindo algo, e sim realizando contribuições para desenvolver o negócio proposto e melhorar o entendimento sobre o tema.
	
REFERÊNCIAS
SOBRENOME, Nome. Nome do Livro, Cidade: Editora, Ano
NOME DO ARTIGO. Disponível em ‘Site’. Acesso em 00/00/0000
ANEXOS
ANEXO A
Questionário
Entrevista com um Empreendedor
Nome da Empresa: 
Endereço: 
Cidade: 
Estado: 
Ramo de Atividades: 
Produtos e/ou serviços: 
Data de Inicio das atividades: 
Entrevistado: 
1) 
2)