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1ª AVALIAÇÃO PARCIAL DE INTRODUÇÃO À ENGENHARIA PRODUÇÃO Prof: Lineu Barretto Filgueiras Neto Data: 14/04/2014 Aluno: Ass.: ATIVIDADE Pesquisar na Internet e definir os seguintes sistemas de produção, conceituando cada um deles, suas vantagens e desvantagens, seu modelo de gestão e as semelhanças e diferenças entre eles: Linha de Produção / Produção em Massa ( Fordismo Produção Enxuta ( Toyotismo Produção Celular ( Volvismo Deverá ser digitado em no mínimo uma e no máximo duas páginas, com fonte e espaço 1,5. Margens: esquerda 2,5; direita, superior e inferior 2,0. Individual ou no máximo 03 pessoas. Vale 02 pontos para serem somados à nota da AV1. Entregar no dia da prova: para as turmas 3001 e 3002 dia 14/04 e a turma 3004 dia 15/04. Anexar esta pagina identificada e assinada no trabalho. � Sistema de Produção: Linha de Produção / Produção em massa ( Fordismo Conceito: Método utilizado por Herry Ford para produzir com dinamismo, utilizando como ferramentas, a divisão do trabalho, teoria criada por Adan Smith, onde cada indivíduo era responsável por uma atividade, priorizando assim suas características pessoais para aumentar a produtividade no trabalho. Ford usou também a teoria de Frederick Taylor, tempos e movimentos, Com o objetivo de planejar as tarefas de acordo com as características de cada trabalhador e controlar a produção de forma rígida. Por fim Ford também usou o modelo de Intercambiabilidade, utilizado por Samuel Colt, onde o conceito principal era de gerar padrões semelhante para proporcionar a utilização de um componente com encaixes padrão em outro produto. Vantagens: Aumento da produtividade e padronização nos processos de produção. Desvantagens: Limitava a criatividade dos trabalhadores. Modelo de gestão Voltado para o aumento da produtividade, utilizando técnicas cientificas, onde a opinião externa pouco importava. Sistema de Produção: Produção Enxuta ( Toyotismo Conceito: Visa produzir apenas o necessário, para atender a demanda de cada mercado, devido à pouca disponibilidade de matéria prima, na época do surgimento do método, priorizando a individualidade do seu cliente enxugando os custos porem produzindo com qualidade e sem acumular grandes estoques. Vantagens: Aplicação precisa dos recursos de produção, baixo estoque, dinamismo dos trabalhadores e atendimento personalizado para cada cliente. Desvantagens: Não atendia demandas emergenciais devido à falta de estoque. Modelo de gestão: Voltado para a individualização da produção e focado na qualidade do produto final. Produção Celular ( Volvismo Conceito: Método de produção focado na automatização, informatização e participação efetiva do trabalhador na linha de montagem e no desenvolvimento de projetos. Utilizando mão de obra altamente qualificada e com opinião efetiva até no ritmo de produção o Volvismo aplica também um alto grau de experimentalismo na sua linha de montagem, utilizando assim métodos testados e comprovados para aumentar a produtividade. Vantagens: Participação efetiva da mão de obra e redução da mão de obra. Desvantagens: Atende apenas a um grupo da sociedade onde a precisão é mais importante que o produto em si. Modelo de gestão: Foco em produção com excelência para atender um grupo mais seleto. Semelhanças: Fordismo/Toyotismo – Trabalhador ainda era utilizado como componente da linha de produção. Fordismo/Volvismo – Nenhuma. Toyotismo/Volvismo – Nenhuma. Diferenças Volvismo/Fordismo – Interação eficaz da mão de obra. Volvismo/Toyotismo – Interação eficaz da mão de obra. Fordismo/Toyotismo – Baixo estoque.
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