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AP1_ Int_ Eng_Prod-2014_1

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1ª AVALIAÇÃO PARCIAL DE INTRODUÇÃO À ENGENHARIA PRODUÇÃO
	Prof: Lineu Barretto Filgueiras Neto
	Data: 14/04/2014
	
Aluno: 
	
Ass.:
	
	
	
	
ATIVIDADE
Pesquisar na Internet e definir os seguintes sistemas de produção, conceituando cada um deles, suas vantagens e desvantagens, seu modelo de gestão e as semelhanças e diferenças entre eles:
Linha de Produção / Produção em Massa ( Fordismo
Produção Enxuta ( Toyotismo
Produção Celular ( Volvismo
Deverá ser digitado em no mínimo uma e no máximo duas páginas, com fonte e espaço 1,5. Margens: esquerda 2,5; direita, superior e inferior 2,0.
Individual ou no máximo 03 pessoas.
Vale 02 pontos para serem somados à nota da AV1.
Entregar no dia da prova: para as turmas 3001 e 3002 dia 14/04 e a turma 3004 dia 15/04.
 
Anexar esta pagina identificada e assinada no trabalho.
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Sistema de Produção:
Linha de Produção / Produção em massa ( Fordismo
Conceito:
Método utilizado por Herry Ford para produzir com dinamismo, utilizando como ferramentas, a divisão do trabalho, teoria criada por Adan Smith, onde cada indivíduo era responsável por uma atividade, priorizando assim suas características pessoais para aumentar a produtividade no trabalho.
Ford usou também a teoria de Frederick Taylor, tempos e movimentos, Com o objetivo de planejar as tarefas de acordo com as características de cada trabalhador e controlar a produção de forma rígida. 
Por fim Ford também usou o modelo de Intercambiabilidade, utilizado por Samuel Colt, onde o conceito principal era de gerar padrões semelhante para proporcionar a utilização de um componente com encaixes padrão em outro produto.
Vantagens:
Aumento da produtividade e padronização nos processos de produção.
Desvantagens:
Limitava a criatividade dos trabalhadores.
Modelo de gestão 
Voltado para o aumento da produtividade, utilizando técnicas cientificas, onde a opinião externa pouco importava. 
Sistema de Produção:
Produção Enxuta ( Toyotismo
Conceito:
Visa produzir apenas o necessário, para atender a demanda de cada mercado, devido à pouca disponibilidade de matéria prima, na época do surgimento do método, priorizando a individualidade do seu cliente enxugando os custos porem produzindo com qualidade e sem acumular grandes estoques.
Vantagens: 
Aplicação precisa dos recursos de produção, baixo estoque, dinamismo dos trabalhadores e atendimento personalizado para cada cliente.
Desvantagens: 
Não atendia demandas emergenciais devido à falta de estoque. 
Modelo de gestão: 
Voltado para a individualização da produção e focado na qualidade do produto final.
Produção Celular ( Volvismo
Conceito:
Método de produção focado na automatização, informatização e participação efetiva do trabalhador na linha de montagem e no desenvolvimento de projetos.
Utilizando mão de obra altamente qualificada e com opinião efetiva até no ritmo de produção o Volvismo aplica também um alto grau de experimentalismo na sua linha de montagem, utilizando assim métodos testados e comprovados para aumentar a produtividade.
Vantagens: 
Participação efetiva da mão de obra e redução da mão de obra.
Desvantagens: 
Atende apenas a um grupo da sociedade onde a precisão é mais importante que o produto em si.
Modelo de gestão: 
Foco em produção com excelência para atender um grupo mais seleto. 
Semelhanças:
Fordismo/Toyotismo – Trabalhador ainda era utilizado como componente da linha de produção.
Fordismo/Volvismo – Nenhuma.
Toyotismo/Volvismo – Nenhuma.
Diferenças
Volvismo/Fordismo – Interação eficaz da mão de obra.
Volvismo/Toyotismo – Interação eficaz da mão de obra.
Fordismo/Toyotismo – Baixo estoque.

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