Atividade diagnóstica 1 e Atividade de aprendizagem 1

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Atividade diagnóstica 1
1)Envolve escolhas de como os recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo.
O contexto exposto acima diz respeito ao conceito de:
Alternativas:
a)Estratégia. Alternativa assinalada
b)Criação de valor.
c)Stakeholders.
d)Tática.
e)Vantagem competitiva.
2)Esta estratégia promove o crescimento da organização ao adquirir empresas concorrentes que atuam no mesmo tipo de negócios.
O contexto exposto acima diz respeito a estratégia de:
Alternativas:
a)Integração horizontal. Alternativa assinalada
b)Fusão.
c)Integração setorial.
d)Integração vertical.
e)Joint venture.
3)Complete as lacunas da sentença a seguir.
Com base no Diagnóstico, define-se as(os) _____ , ou seja, os(as) ____ a serem alcançados, assim como a missão, valores e visão.
Agora, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
a)diretrizes organizacionais – objetivos Alternativa assinalada
b)objetivos – estratégias organizacionais
c)análises ambientais – oportunidades
d)estratégias – objetivos
e)objetivos – estratégias
4)Expressa as crenças e atitudes que norteiam o padrão de comportamento da organização como um todo e dão uma personalidade à empresa.
 A definição exposta acima diz respeito ao conceito de:
Alternativas:
a)Valores. Alternativa assinalada
b)Filosofia.
c)Metas.
d)Missão.
e)Visão.
Atividade de aprendizagem 1
1)A criação de valor está associada às competências essenciais, isto é, aos recursos e capacidades internas que conferem a organização um desempenho superior à dos concorrentes.
O contexto exposto acima diz respeito a qual perspectiva estratégica?
Alternativas:
a)Estratégia baseada em recursos. Alternativa assinalada
b)Economia Industrial baseada em recursos.
c)Economia Industrial.
d)Foco no capital humano e intelectual;
e)Modelo das 5 Forças.
2)
A Cosan, maior processadora de cana-de açúcar do mundo, comprou os ativos da Esso no Brasil em 2008. Com a aquisição, a companhia espera se tornar "o primeiro player de energia renovável explorando desde o plantio da cana-de-açúcar até a distribuição e comercialização de combustíveis no varejo e atacado". (Fonte: Disponível em: <http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/cosan-compra-esso-no-brasil-m0157792>. Acesso em: 23 out. 2015).
O contexto exposto acima diz respeito a estratégia de crescim
Alternativas:
a)Integração vertical para frente. Alternativa assinalada
b)Joint venture.
c)Fusão.
d)Integração horizontal.
e)Integração vertical para trás.
3)A missão do Grupo Carrefour é "trazer para os seus clientes o melhor preço combinado com a melhor oferta comercial em cada bandeira (nome do supermercado)". Atualmente o Carrefour trabalha com as redes de bandeira Carrefour (Hipermercados) e Champion (Supermercados). Ambos, o Carrefour e Champion, ofertam produtos de boa qualidade a preços acessíveis.
O contexto exposto acima diz respeito ao:
Alternativas:
a)alinhamento entre o ambiente competitivo e o controle estratégico
b)alinhamento entre missão e os objetivos organizacionais. Alternativa assinalada
c)alinhamento entre a missão e o ambiente competitivo.
d)alinhamento entre o diagnóstico e o controle estratégico.
e)alinhamento entre missão e o diagnóstico.
4)Evidencia a razão pela qual a organização existe e deve apresentar os propósitos que a individualizam e a distinguem em relação às organizações.
O contexto exposto diz respeito a(s)/ao(s):
Alternativas:
a)Missão organizacional. Alternativa assinalada
b)Crenças organizacionais.
c)Diretrizes organizacionais.
d)Filosofia organizacional.
e)Valores organizacionais.