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1. O Gecon é um modelo gerencial que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial. Nessa perspectiva, o Gecon é caracterizado por ser um modelo gerencial de administração: Quest.: 1 Por delegação Por objetivos (ou resultados) Financeira De pessoas De conflitos 2. O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem no sentido de otimizar os resultados e integra-se ao processo de gestão, procurando atender esses usuários em todas as fases do processo. Ele está estruturado nos seguintes módulos, exceto: Quest.: 2 Módulo de contabilidade societária Módulo de variáveis ambientais Módulo de simulações Módulo de resultados realizados Módulo orçamentário 3. 3. Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ analisa o ambiente externo e ambiente interno, resultando em um conjunto de diretrizes que irão orientar o cumprimento da missão da empresa. Quest.: 3 Planejamento Contábil Planejamento Operacional Execução Planejamento Estratégico. Controle 4. (CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. GARRISSON, R. Contabilidade Gerencial. 2007. LTC. Rio de Janeiro Tal definição é a de: Quest.: 4 Orçamento Plano de ação Programa de trabalho Controle Planejamento 5. Sobre Sistema Empresa julgue os itens como Verdadeiro (V) ou Falso (F): Quest.: 5 Considerando-se a visão sistêmica de empresa tem-se que uma empresa é o resultado da soma de atividades isoladas, tais como: vender, comprar, controlar pessoal, produzir, pagar, receber etc. Subsistema institucional se refere às diretrizes que norteiam o comportamento da empresa em relação aos seus stakeholders (clientes, fornecedores, acionistas, governo, comunidade, público interno etc). Subsistema de gestão se refere à forma como são agrupadas as diversas atividades da empresa em níveis hierárquicos, com as definições de amplitude e responsabilidade, ao grau de descentralização das decisões e à delegação de autoridade. Resultado financeiro é a melhor medida da eficácia empresarial. Objetivos sociais do sistema empresa realçam a sua interdependência com o ambiente na qual está inserida, requerendo uma preocupação permanente na condução de suas atividades. 1. Qual a opção abaixo que só apresenta indicadores de rentabilidade: Quest.: 1 Retorno sobre o Investimento e Liquidez Geral (E) Composição do Endividamento e Liquidez Imediata (A) Liquidez Corrente e Composição do Endividamento (D) Giro do Ativo e Liquidez Seca (B) Margem Operacional Líquida e Retorno Sobre o Investimento 2. Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. Quest.: 2 As afirmativas I e III estão corretas As afirmativas I, II e III estão corretas Apenas a afirmativa I está correta As afirmativas II e III estão corretas As afirmativas I e II estão corretas 3. Qual é o método de custeio adotado na mensuração de resultados e está intimamente relacionado com o conceito de contribuição marginal ou margem de Contribuição? Quest.: 3 Custo de Oportunidade; Custeio por Absorção; Custo de Produção. Custeio Direto / Variável; Custo Padrão; 4. O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a subversão de metas é conhecido por: Quest.: 4 Motivação Congruência de objetivos Comportamento dispare Comportamento disfuncional Inquietude 5. O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: Quest.: 5 Produção Custos indiretos de fabricação Investimentos Mão-de-obra direta Matéria-prima e compras 1. Quando há restrição na capacidade produtiva, a rentabilidade da empresa será maximizada pela produção e venda dos produtos que tiverem: Quest.: 1 O maior preço de venda A menor demanda de mercado A maior margem de contribuição por fator restritivo O menor custo variável A maior margem de contribuição unitária 2. A Cia Lua Nova apresentou as seguintes informações: lucro bruto: 25.200; despesas de vendas: 9.300; imposto de renda: 970; despesas administrativas: 7.400; receitas financeiras: 200; lucro líquido do exercício: 3.880; despesa de depreciação: 1.250; despesas financeiras: 2.600. Considerando os números apresentados, o EBITDA da Cia Lua Nova monta, em milhares de reais: Quest.: 2 $8.700 $3.700 $7.530 $8.500 $4.850 3. O método mais comumente utilizado para avaliar desempenho em termos financeiros é conhecido como identidade ou sistema Dupont. Assim, para obter a taxa de retorno sobre o investimento pelo sistema Dupont, é necessário: Quest.: 3 Dividir o lucro do exercício pelo valor das vendas Multiplicar o giro do ativo pela margem de lucro Multiplicar a margem de lucro pelo valor do ativo Diminuir a margem de lucro do giro do ativo Dividir o valor das vendas pelo total do ativo 4. Na determinação da margem de contribuição unitária serão deduzidos da receita unitária seus: Quest.: 4 Custos e despesas fixas Custos diretos e indiretos Custos e despesas variáveis Custo fixos e custos variáveis Custos diretos e indiretos variáveis 5. O método de estimação do custo de capital próprio, de uso bastante difundido, que associa o risco e o retorno da carteira de ativos é o: Quest.: 5 Modelo de precificação de ativos (Modelo CAPM) Modelo dos mínimos quadrados Modelo de gestão Modelo de Gordon Modelo de crescimento constante
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