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TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS PROINTER 1 Tutora: KELLY SINARA CAVALHEIRO DE REZENDE Acadêmico: EDER RIBEIRO RA: 5322568282 Aquidauana/2017 INTRODUÇÃO Este relatório parcial tem por objetivo a elaboração de um plano de negócio, ou seja, a criação de um novo empreendimento. O mercado de cosméticos no Brasil vem crescendo todos os anos, de maneira consistente e imponente. É correto afirmar que está área é de grande procura e lucratividade, pois a beleza e estética está cada vez mais em alta, atraindo consumidores de todas as idades e classes sociais. RELATÓRIO Este relatório parcial tem por objetivo a elaboração de um plano de negócio, ou seja, a criação de um novo empreendimento. O mercado de cosméticos no Brasil vem crescendo todos os anos, de maneira consistente e imponente. É correto afirmar que está área é de grande procura e lucratividade, pois a beleza e estética está cada vez mais em alta, atraindo consumidores de todas as idades e classes sociais. O Brasil é hoje o terceiro maior consumidor mundial de cosméticos, e quem trabalham a área prevê que em quatro anos alcancemos o primeiro lugar. Porém a concorrência no setor é grande e por isso mesmo as novidades não param de chegar ao mercado. Todos os dias são realizados novas descobertas tecnológicas e tratamentos mais eficazes, e por estar em constante mudança, é fundamental que o empreendedor esteja preparado para se adaptar e programar as tendências e os avanços diários deste ramo de negócios. O Brasil já se transformou em um dos maiores consumidores de cosméticos do mundo. Especialistas afirmam que os gastos com xampu, maquiagem, cremes vão dobrar nos próximos anos e é um setor que dificilmente enfrenta crises. De acordo com informações extraídas do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), nos últimos 17 anos, o setor de cosméticos no Brasil obteve um crescimento médio de 10% ao ano. A indústria brasileira no ano de 2016 faturou mais de R$30 bilhões de impostos sobre as vendas. Esta mesma pesquisa realizada pelo IBGE mostra que o setor de cosméticos está crescendo a passos largos, muito mais do que as demais indústrias. 1 QUESTIONÁRIO Nome da Empresa: PATRICIA COSMETICOS LTDA Endereço: RUA 7 DE SETEMBRO, N 3112 Cidade: AQUIDAUANA Estado: MATO GROSSO DO SUL Ramo de Atividades: COSMÉTICOS Produtos e/ou serviços: PRESTADOR DE SERVIÇOS EM COSMETICOS Data de Inicio das atividades: 24/03/2017 Entrevistado: PATRÍCIA GONÇALVES LEITE 1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor? R: Por ter sido de família humilde e resolvi ter o meu próprio negócio 2) Existem outros empreendedores em sua família? R: Sim, um irmão no mesmo ramo 3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade? R: Não 4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio? R: Infelizmente só cursei o primário e não foi relevante para o negócio 5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento? R: Porque no Brasil a carga tributária é muito alta 6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais? R: Trabalhar sempre procurando melhorar seu produto 7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento? R: Trabalhar sempre com honestidade, porém, na verdade hoje quando se fala em ética você espera algo de deus e não dos homens. 8) Como você encontrou a oportunidade de empreender? R: Por em prática o que eu sabia fazer de melhor 9) Como você avaliou esta oportunidade? R: Uma boa oportunidade que Deus me deu 10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique. R: Não havia plano de negócios entrei com a cara e a coragem e Deus tem me abençoado 11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio? R: Não tive experiencia anterior 12) Quais são suas forças e fraquezas? R: Minha força vem de deus e a fraqueza minha idade, e com relação ao meu produto, está, justamente na minha honestidade 13) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio? R: Não tenho sócio, já tive e só atrapalha! 14) O que significa ter ética nos negócios para você? R: Essencial, quando os que dependem do seu produto conseguem ver isso só temos a ganhar 15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio? R: Não tive, foi cara e coragem mesmo. 16) Onde e quando obteve estes recursos? R: Fé em Deus 17) Quando e como obteve o primeiro cliente? R: Fui para a rua buscar os clientes 18) Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado? R: Quando abri a sociedade com meu próprio irmão e isso foi superado trabalhando 19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor? R: A cada dia no Brasil é uma surpresa 20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma? R: As vezes você tem que trabalhar demais e deixar um pouco a família de lado, essa é a pior parte 21) Você faria tudo isso novamente? Porque? R: Sim, cresci profissionalmente 22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso? R: Trabalhar , trabalhar e trabalhar. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS PONTES, Benedito Rodrigues. Administração de Cargos e Salários. 15. Ed. São Paulo: LTR, 2011. PLT 358. DAVENPORT, Thomas H.; PRUSAK, Laurence. Conhecimento Empresarial: como as organizações gerenciam o seu capital intelectual. R io de Janeiro: Campus, 1998. Engelmore, R.; Morgan, T. (1989) Blackboard Systems. Addison-Wesley Publishing Company. Jagannathan, V.; Dodhiwala, R.; Baum, L. S., (1989) Blackboard Architectures and Applications.Academic Press Inc - HarcourtBraceJovanovich, Publishers. Figueiredo, S. P. 2005, "Gestão do Conhecimento: Estratégias Competitivas para a Criação e Mobilização do Conhecimento na Empresa", Qualitymark Editora, Rio de Janeiro. THOMPSON, A. A. Planejamento Estratégico: elaboração, implementação e execução. São Paulo: Pioneira, 2000
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