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Questão 1/10 - Administração de Projetos A ação humana, coordenada em forma de projeto, sempre visa imprimir uma mudança no mundo real. Uma vez que um indivíduo opte pelo uso desse instrumento desenvolvido pelas pessoas, é recomendável que se compreenda quais as principais características de um projeto. Quais são essas características? Nota: 10.0 A Exclusividade, projeção e planejamento. B Temporariedade, exclusividade e planejamento. C Temporariedade, exclusividade e progressividade. Você acertou! As principais características de um projeto são: a temporariedade, exclusividade e progressividade (veja pág. 86). D Progressividade, projeção e planejamento. Questão 2/10 - Administração de Projetos Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “Conjunto de estudos que analisam as estratégias adotadas pelas partes envolvidas quando em franca competição”. A afirmativa acima se refere ao conceito de: Nota: 10.0 A visão. B missão. C controle. D teoria dos jogos. Você acertou! Teoria dos jogos é o conjunto de estudos que analisam as estratégias adotadas pelas partes envolvidas quando em franca competição (veja pág. 79). Questão 3/10 - Administração de Projetos Os objetivos da organização devem ser estabelecidos dentro de suas limitações, a fim de que ela não comprometa sua credibilidade no que se refere ao público externo. Para atender a esses objetivos, algumas etapas são necessárias para a descrição da administração estratégica de um projeto. Analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta, corretamente, apenas etapas da administração estratégica de um projeto. Nota: 10.0 A Estabelecimento da meta, missão e do objetivo da organização e apresentação do balanço patrimonial da empresa. B Formulação de estratégias a partir da definição de ações e estabelecimento da meta, missão e do objetivo da organização. Você acertou! São etapas da administração estratégica de um projeto: análise do ambiente; estabelecimento da meta, missão e do objetivo da organização; formulação de estratégias a partir da definição de ações; prática das estratégias desenvolvidas e monitoramento e avaliação do processo (veja pág. 65-66). C Apresentação do balanço patrimonial da empresa e monitoramento e avaliação do processo. D Monitoramento e avaliação do processo e apresentação dos demonstrativos de resultados da empresa. Questão 4/10 - Administração de Projetos Criação de padrões para as atividades conhecidas; possibilidade de melhorar o processo de execução de atividades; possibilidade de melhorar a produtividade e reduzir custos podem ser associadas às características de qual dos itens abaixo? Nota: 10.0 A Padronização. Você acertou! As características acima estão associadas ao item padronização (veja pág. 32). B Flexibilidade. C Documentação. D Planejamento. Questão 5/10 - Administração de Projetos O desenvolvimento de projetos no setor público é semelhante ao setor privado, porém existe um elemento especial que distingue os processos, ou seja, é levado em consideração. Que elemento é esse? Nota: 10.0 A O lucro. B A gestão de pessoas. C A atenção às necessidades dos políticos. D A atenção às necessidades da população. Você acertou! O principal direcionamento do setor público é o bem comum, com intervenções que visam atender a maior parcela possível da população (veja pág. 94). Questão 6/10 - Administração de Projetos O PMO é a unidade da organização encarregada de qual função? Nota: 10.0 A Providenciar a matéria-prima para a elaboração do produto final. B Levantar recursos financeiros necessários para o andamento do projeto. C Coordenar todo o gerenciamento dos diversos projetos menores. Você acertou! D Contratar e capacitar os recursos humanos utilizados ao longo das fases. Questão 7/10 - Administração de Projetos No ciclo de vida do projeto, onde a fase de planejamento está locada? Nota: 10.0 A No momento em que são identificadas as necessidades e informações para o bom desempenho do projeto. B Logo na fase de início, após a identificação das necessidades e informações para o bom desempenho do projeto. Você acertou! O planejamento está logo no início da fase, após a identificação das necessidades e informações para o bom desempenho do projeto (veja pág. 107). C No momento em que o projeto começa a ser efetivamente realizado e controlado. D Quando o projeto já atingiu todas as metas previstas. Questão 8/10 - Administração de Projetos Em relação aos níveis de decisão, associe a coluna da esquerda com a coluna da direita e, em seguida, marque a opção que apresenta a sequência correta de resposta. (I) Estratégico. (II) Tático. (III) Operacional. (IV) Nível de crise. ( ) Antítese da boa tomada de decisão, mas que se faz necessária quando em ocasiões extremas e inesperadas. ( ) Visa atender a política da organização. ( ) Manifestação prática das táticas planejadas. ( ) Relacionado com o método escolhido para atender a política organizacional. Nota: 10.0 A IV – I – III – II Você acertou! Estratégico (visa atender a política da organização); tático (relacionado com o método escolhido para atender a política organizacional); operacional (manifestação prática das táticas planejadas); nível de crise (antítese da boa tomada de decisão, mas que se faz necessária quando em ocasiões extremas e inesperadas) – (veja pág. 61). B IV – III – II – I C III – IV – II – I D I – II – III – IV Questão 9/10 - Administração de Projetos Um projeto não é um aglomerado de informações e ações desconectadas com as atividades das pessoas envolvidas, ao contrário, tudo deve ser organizado e seguir uma disciplina rígida, amparadas em algumas exigências destinadas à obtenção de um bom êxito. Com base no texto acima, analise as alternativas baixo e assinale a que apresenta, corretamente, as principais características necessárias na elaboração e execução de um projeto. Nota: 10.0 A Padronização, engessamento e programação. B Flexibilidade, engessamento e programação. C Padronização, flexibilidade e documentação. Você acertou! As principais características necessárias na elaboração e execução de um projeto são: padronização, flexibilidade, documentação, modularização e planejamento (veja pág. 32). D Engessamento, programação e consultoria. Questão 10/10 - Administração de Projetos Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “Essa característica diz respeito ao tempo, ou seja, aquela fração identificável em dias, horas ou minutos, necessários para concluir-se a obra resultante de um projeto.” A afirmação acima diz respeito a qual característica do projeto? Nota: 10.0 A Exclusividade. B Progressividade. C Temporariedade. Você acertou! A característica da temporariedade diz respeito ao tempo, ou seja, aquela fração identificável em dias, horas ou minutos, necessários para concluir-se a obra resultante de um projeto (veja pág. 86). D Determinismo. Conheça o novo AVA
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