GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS ll

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22/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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CCE0212_201301138576 V.1
 
 
 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Avaiação Parcial: CCE0212_SM_201301138576 V.1 
Aluno(a): GILMAR FRABONI MACHADO JUNIOR Matrícula: 201301138576
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 22/10/2017 18:31:34 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201301866430) Acerto: 1,0 / 1,0
O gerenciamento de projetos pode se dividir em três elementos. Quais são eles?
Processos, Sistemas e Ferramentas de Apoio
Sistemas, Pessoas e Ferramentas de Apoio
 Processos, Pessoas e Ferramentas de Apoio
Processos, Pessoas e Finanças
Processos, Pessoas e Sistemas
 
 2a Questão (Ref.: 201301329126) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual dos itens abaixo é o menos significativo para o sucesso de um projeto de reformulação de um Call Center de
uma empresa de telefonia?
O tempo estimado.
 O país ser tropical.
Aspectos culturais
Um bom nível de aceitação do cliente.
O custo previsto.
 
 3a Questão (Ref.: 201301329143) Acerto: 1,0 / 1,0
Os recursos da organização funcional são destinados ao projeto e ao esforço do projeto, portanto, agora, os
funcionários da empresa estão focados apenas nos objetivos do projeto, assim, os integrantes trabalham no mesmo
espaço físico, o que facilita a integração da equipe; a lealdade é cultivada em torno do gerente de projetos e não
mais do gerente funcional. OS nível são corretomente definidos em
Último nível: responsável pelo plano tático;
 Níveis intermediários: responsáveis pelo plano tático;
Último nível: responsável pela estratégias;
Níveis intermediários: responsável pela execução das atividades. É onde está o pessoal da produção;
Primeiro nível: define o plano tático;
 
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 4a Questão (Ref.: 201301866441) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual o nível de autoridade e poder do gerente de projetos na estrutura funcional?
Equilibrado entre autoridade e poder
 Pouco ou nenhum
Autoridade e poder medianos
Autoridade e poder totais
Autoridade e poder quase totais
 
 5a Questão (Ref.: 201301721787) Acerto: 1,0 / 1,0
Se um stakeholder, muito influente como um patrocinador, por exemplo, não estiver satisfeito com o projeto pois
seu custo aumentou sem nenhuma justificativa a partir da segunda fase de seu ciclo de vida, quais os possíveis
efeitos que podem ocorrer? I. O custo é um dos fatores restritivos junto com a qualidade e o escopo. II. Se o
aumento de custo for por falha na elaboração do escopo ou mau gerenciamento, desde a primeira fase, há uma
grande possibilidade de inviabilizar o projeto e seu provável cancelamento. III. Geralmente nenhuma das partes irá
se importar com os custos, pois eles sempre são normais e necessários. IV. Espera-se abater na quarta fase os
custos. Assinale as assertivas verdadeiras.
 I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
I e IV, apenas.
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201301329165) Acerto: 1,0 / 1,0
O PMBOK oferece um guia de gerenciamento de projetos que contém processos de:
Controle
Planejamento
Execução
Iniciação
 Todas as respostas acima.
 
 7a Questão (Ref.: 201301774080) Acerto: 1,0 / 1,0
Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por exemplo os "Objetivos do
Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item
Critérios de análise estatística e inserção de dados
Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback
Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização
Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos
 Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente.
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201301261351) Acerto: 1,0 / 1,0
22/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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Quanto às possibilidades de critérios, listadas abaixo, que podem ser utilizados para selecionar e priorizar projetos :
A- Retorno financeiro do Investimento
B- Conformidade com as leis e regulamentos
C- Aumento da qualidade
D- Alinhamento com o plano estratégico
E- Aumento da eficiência organizacional
Qual das alternativas abaixo está correta:
Apenas A, B, C e E estão corretas
 Todas as alternativas estão corretas
Apenas A, C, D e E estão corretas
Apenas B, C, D e E estão corretas
Apenas A, B, C e D estão corretas
 
 9a Questão (Ref.: 201301846562) Acerto: 1,0 / 1,0
Antes de fazer a declaração de escopo é preciso:
Criar a EAP.
 Documentar os requisitos do cliente.
Analisar o perfil dos funcionários.
Analisar o produto.
Analisar o produto.Definir as atividades.
 
 10a Questão (Ref.: 201301866464) Acerto: 1,0 / 1,0
Um bom planejamento do escopo nos leva a um cronograma...
Otimista
Falso
Pessimista
Mediano
 Realista