Gestão de Contratos (AV1 2014) by SM

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Avaliação: GST0046_AV1_201102016179 » GESTÃO DE CONTRATOS 
Tipo de Avaliação: AV1 
 
Professor: 
MARIA CRISTINA PAULINO FRASCARI DA SILVA 
CLAUDIA RODRIGUES DOS SANTOS 
Turma: 9008/H 
Nota da Prova: 8,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 08/04/2014 07:13:19 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201102073344) Pontos: 0,5 / 0,5 
Antes de se contratar é comum que as partes iniciem entendimentos de forma a viabilizar da melhor forma o 
atendimento a seus interesses. A esta etapa chamamos de: 
 
 
 
Fechamento. 
 
Negociações finais. 
 
Negociações preliminares. 
 
Execução. 
 
Adimplemento. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201102073449) Pontos: 0,5 / 0,5 
Vovó Naná, de 81 anos, lúcida e em excelente estado de saúde, foi induzida pela funcionária do banco a 
contratar um plano de previdência mensal, com resgate dos valores pagos para dali a vinte e cinco anos. O filho 
de Naná soube e buscou a justiça para anular tal contrato. Conseguirá? 
 
 
 
Não, pois Naná sabia o que estava fazendo. 
 
Não, pois Naná teria o resgate garantido após completar 106 anos. 
 
Não, afinal de contas o contrato é lei entre as partes. 
 
Uma vez assinado o contrato, nenhum juiz poderá anulá-lo. 
 
Sim, pois a liberdade de contratar sofre restrição em razão da função social do contrato. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201102073579) Pontos: 0,5 / 0,5 
Uma empresa, recorrentemente, paga multas, e outros tipos de penalidades, em razão da inobservância de 
prazos não devidamente acompanhados. Isto é sinal de que: 
 
 
 
 A governança corporativa tem tido atenção adequada. 
 Não há na empresa um setor de gestão de contratos. 
 Os negócios prosperam. Não há necessidade se ter despesas com controle interno. 
 Os controles, em sua maioria, são desnecessários. 
 
 
 O acompanhamento das obrigações é satisfatório. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201102073580) Pontos: 1,0 / 1,0 
O departamento jurídico da empresa XL S/A não tem apresentado um padrão no que tange ao tempo de 
fechamento dos contratos. Os setores da empresa nunca sabem calcular um tempo médio, pois o jurídico 
está sempre surpreendendo. Isto denota: 
 
 
 Uma eficiente gestão pelo jurídico, que não pode fazer as coisas com muita rapidez. 
 Uma falta de sintonia entre as necessidades da organização e a gestão de contratos. 
 Que os contratos devem ser muito complexos e não podem ser controlados por média. 
 As diferenças enormes entre os tipos de contratos que a empresa faz costumeiramente. 
 Não há como se definir padrão-médio quando o assunto é análise jurídica. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201102073672) Pontos: 1,0 / 1,0 
Houve problemas de colocação de alicerces em obra pública. O terreno era meio alagadiço. Resultado: atraso 
enorme nas obras e aumento substancial de custos. O Estado resolveu multar a empreiteira. Esta, por sua 
vez, alegou que o Estado deveria acompanhar e fiscalizar as obras. Quem tem razão? 
 
 
 
 Não há culpados, segundo a origem do problema. 
 A empreiteira tem que fiscalizar, mas a questão técnica é responsabilidade do Estado . 
 
 O Estado tem que fiscalizar, mas a questão técnica é responsabilidade da empreiteira. 
 Quem deu causa ao problema. 
 Obra de engenharia, muitas vezes é imprevisível, daí não ser possível afirmar. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201102073596) Pontos: 0,5 / 0,5 
O modelo de Gestão CLM (Contract Lifecycle Management), utilizado pelas organizações, cuida: 
 
 
 
 Das fases de implementação gerencial. 
 
 Da alocação dos custos. 
 Das fases do Ciclo de Vida dos Contratos. 
 Das despesas e receitas. 
 Do balanço patrimonial. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201102073607) Pontos: 1,0 / 1,0 
A ferramenta de sigla SGC (Sistema de Gestão de Contratos) permite: 
 
 
 
 Acompanhar o fornecimento das mercadorias. 
 Controlar os insumos. 
 Fazer a gestão dos produtos acabados. 
 
 
 Controlar somente as cláusulas contratuais. 
 Controlar os contratos desde a sua criação até o encerramento. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201102073458) Pontos: 1,0 / 1,0 
Uma empreiteira foi obrigada a aumentar o número de funcionários, pouca coisa, para atender a exigências 
resultantes de necessidade premente da prefeitura local, contratante da obra. Assim, pediu ressarcimento dessa 
despesa. A prefeitura alegou força maior, era o caso, para não pagar. Está correta? 
 
 
 
Não, em hipótese alguma. 
 
Sim, além disso, em regra, é princípio de direito administrativo a supremacia da ordem pública. 
 
Não, pois os contratos da administração pública têm o mesmo tratamento dos particulares. 
 
Não, já que, neste caso, o interesse particular prepondera sobre o interesse público. 
 
Sim, pois a administração pública pode fazer o que bem entender, nesse caso. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201102073635) Pontos: 1,0 / 1,0 
Lucas vendeu um carro a Pedro com problemas no motor. Lucas sabia disso. Assim agindo, perfez uma 
hipótese de vício de consentimento chamado: 
 
 
 
 Coação. 
 
Lesão. 
 
 
 
 Simulação. 
 Dolo. 
 Erro. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201102073480) Pontos: 1,0 / 1,0 
Dr. Freitas, viúvo, tem três filhos. Vendeu a um deles, o mais novo, um apartamento de sua propriedade. Meses 
depois, os outros dois filhos descobriram a transação e pediram a anulação da venda na justiça. Eles estão 
amparados por lei. 
 
 
 
Sim, já que a venda só poderia ter sido feita ao filho mais velho. 
 
Sim, uma vez que a venda foi feita sem o consentimento deles. 
 
Não, o pai pode vender o que quiser a qualquer filho. 
 
Não, pois a venda, nesse caso, equipara-se à doação. 
 
Não, pois Dr. Freitas era viúvo.