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Avaiação Parcial: GST0431_SM_201202267599 V.1 Aluno(a): Matrícula: Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 21/10/2017 09:58:31 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201203001282) sem. N/A: Aula 1- Globalização e Mudanças Acerto: 1,0 / 1,0 Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, chamadas de: Analistas de mercado. Mercado de câmbio. Stakeholders. Acionistas. Bolsa de valores. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201203007628) sem. N/A: AULA 1: GLOBALIZAÇÃO E MUDANÇAS Acerto: 1,0 / 1,0 Todas as reportagens afirmam que a crise no Brasil não para de piorar. As previsões dos especialistas são pessimistas para o PIB de 2015 e com mais previsões de recessão em 2016. Assinale a alternativa que apresenta o cenário do macroambiente destacado nesta afirmação: Cenário econômico. Cenário ecológico. Cenário sindical. Cenário social. Cenário cultural. 3a Questão (Ref.: 201202898664) 3a sem.: Empreendedorismo Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre as características de um empreendedor marque a alternativa INCORRETA: Ambição: o empreendedor procura fazer sempre mais e melhor, nunca se contentando com o que já atingiu. Não tentar progredir significa estagnar e um empreendedor deve ter a ambição de chegar um pouco mais além do que da última vez. Aceitação do risco: o empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e precavido contra ele. Automotivação e entusiasmo: pessoas empreendedoras são capazes de auto motivação relacionada com desafios e tarefas em que acreditam. Não necessita de prêmios externos, como compensação financeira. A sua motivação permite entusiasmarem-se com suas idéias e projetos. Autoconfiança: o empreendedor não tem autoconfiança, acredita em seus colaborados apenas. Se acreditasse mais em sí seria melhor para tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar menos, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor. Capacidade de trabalho em equipe: o empreendedor cria equipe, delega, acredita nos outros e obtém resultados por meio de outros indivíduos. 4a Questão (Ref.: 201203017037) sem. N/A: plano de negócios Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa que revela uma assertiva incorreta, no que se refere às características que compõem a etapa do Resumo da Empresa no Plano de Negócios: Esta etapa deve apresentar, ademais, a oportunidade vislumbrada, diante das pesquisas realizadas, à receptividade do negócio no mercado em que irá atuar. Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais abrangente e detalhado do que o exposto no Sumário Executivo. Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais conciso e objetivo do que o exposto no Sumário Executivo. Esta etapa deve apresentar, ademais, a forma jurídica, sob que tipo de sociedade ela será constituída. Esta etapa deve apresentar, ademais, a apresentação da empresa, descrevendo a atividade fim, como ela irá atuar no mercado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201202342475) 3a sem.: CONJUNTURA ECONÔMICA Acerto: 1,0 / 1,0 A demanda caracteriza e sofre influências do comportamento dos compradores. Entre os principais fatores que influenciam a demanda são: preço, renda, preço de bens relacionados e gosto. O preço é uma variável que mais influencia a quantidade demandada e compõe o que é denominada pelos economistas Lei da Demanda, segundo a qual os consumidores comprarão mais se o preço diminuir e menos se o preço aumentar. Considerando os fatores preço, renda e o gosto, está correta a afirmativa: A quantidade vendida será maior se houver um aumento de preços e a renda da população cair e ainda se o produto for de gosto satisfatório. A quantidade vendida será menor, se houver um aumento de preços e a renda da população aumentar e o produto for de gosto satisfatório. A quantidade vendida será maior se houver redução nos preços, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e se o produto for de gosto satisfatório. A quantidade vendida será maior se o houver aumento de preços, pois assim irá faturar mais, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e, ainda, se o produto for de gosto satisfatório. A quantidade vendida será menor se houver redução de preços, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e, ainda, se o produto for de gosto satisfatório. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201202528814) 5a sem.: Conjuntura Econômica Acerto: 1,0 / 1,0 O empreendedor não deve se preocupar ao fazer novos investimentos em um novo mercado com: O comportamento do PIB A carga tributária O plano de cargos e salários de sua empresa O ambiente político institucional Estabilidade legal Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201202531752) 6a sem.: Aula 04 - Planejamento e Estratégia Acerto: 1,0 / 1,0 Elemento que determina antecipadamente quais objetivos deve ser alcançados e como proceder para atingi-los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar ações para enfrentar situações futuras. Organização Planejamento Coordenação Direção Controle Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201202867859) 6a sem.: AULA 04 - PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA. Acerto: 1,0 / 1,0 Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os elementos desta análise: Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças. Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente. Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças. Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201202528991) 7a sem.: Organização da Empresa Acerto: 1,0 / 1,0 Dentro da estrutura organizacional, o organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Qual é a opção abaixo que não retrata os objetivos dessa estrutura: Alinha os níveis hierárquicos Cria relações de comando Coordena o processo de tomada de decisão Identifica as relações funcionais Mostra a departamentalização por clientes 10a Questão (Ref.: 201202343063) 5a sem.: PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Acerto: 1,0 / 1,0 O processo de elaboração de um plano estratégico envolve a análise da missão e da situação estratégica; análise de pontos fortes e fracos da empresa; análise externa, envolvendo ameaças e oportunidades do mercado e a definição de estratégias (para onde devemos ir?). O Sr. Carlos Brito, um empreendedor no setor de turismo, está elaborando o plano estratégico da sua empresa, quando: Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos; identifica os seus pontos fortes e os pontos fracos e pretende aumentar a sua participação no mercado. Define os negócios, com base na sua compreensãodos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos, identifica os seus pontos fortes e estabelece quando pretende contratar os empregados. Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos, identifica a qualificação necessária dos seus colaboradores e negocia os empréstimos para iniciar o seu negócio. Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos; elabora o fluxograma de processos críticos e define a remuneração dos seus colaboradores. Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos, elabora o organograma da empresa e define a estrutura de cargos e salários de seus colaboradores. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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