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Apol 1 a 5 - EMPREENDEDORISMO e PROVA PRÁTICA

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Apol 1 – Empreendedorismo
Questão 1/5 – Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), a tendência da organização moderna em termos de estrutura é:
	
	A
	Ser horizontal Você acertou!
	
	B
	Ser vertical
	
	C
	Ser transversal
	
	D
	Não se vê tendências definidas
Questão 2/5 – Empreendedorismo
As mudanças ambientais permitem às organizações se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas como oportunidade de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Segundo Sertek (2012), as mudanças ambientais ocorrem devido:
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
(    ) Pressão das novas tecnologias
(    ) Novos conhecimentos especializados.
(    ) Exigências da atualidades
(    ) Pressão da sociedade.
	
	A
	V-V-F-F
	
	B
	F-F-F-F
	
	C
	V-V-V-F Você acertou!
	
	D
	F-F-V-V
Questão 3/5 – Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), as vantagens das organizações em rede são:
	
	A
	São bastante hierarquizadas.
	
	B
	As mesmas que as divisionais.
	
	C
	Favorecem a especialização em funções.
	
	D
	Promovem vínculos funcionais permanentes.
	
	E
	Podem organizar-se rapidamente para atender necessidades. Você acertou!
Questão 4/5 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), a principal desvantagem das estruturas funcionais é: 
	
	A
	Ter poucos níveis hierárquicos.
	
	B
	Não favorecer a especialização do trabalho das pessoas.
	
	C
	Criar barreiras entre departamentos. Você acertou!
	
	D
	São muito flexíveis.
Questão 5/5 – Empreendedorismo
Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como :
(    ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização.
(    ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se antecipar aos fatos.
(    ) Um exímio identificador de oportunidades.
(    ) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	
	A
	F-F-F-F
	
	B
	V-V-V-V
	
	C
	V-F-V-F
	
	D
	V-F-V-V Você acertou!
Apol 2 - Empreendedorismo
Questão 1/5 – Empreendedorismo
Assinale a alternativa correta:
Michael Porter possui um papel importante para a política econômica mundial. Ele sempre auxiliou como consultor diversas empresas americanas e internacionais, além de ser considerado a maior autoridade quando o assunto é vantagem competitiva. Em relação a vantagem competitiva, pode-se afirmar que uma empresa tem vantagem competitiva quando:
	
	A
	a determinação clara de objetivos acarreta em um processo de reformulação e modernização dos indicadores da empresa.
	
	B
	Implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar. Você acertou!
	
	C
	adotam como estratégia a cópia do produto da concorrência.
	
	D
	o comprometimento entre as equipes agrega valor ao estabelecimento e levantamento das variáveis de produção envolvidas.
Questão 2/5 – Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), a competição pelos mercados torna-se mais acirrada e os produtores, se não tomarem as medidas necessárias, serão forçados a competir necessariamente com preços menores. Nessas circunstâncias, é natural que ocorra a fase de___________________ dos produtos. 
Assinale a alternativa que completa o texto acima:
	
	A
	Evolução 
	
	B
	Convolução 
	
	C
	Maturidade 
	
	D
	Comoditização Você acertou!
Questão 3/5 – Empreendedorismo
As características que permitem perceber se a empresa está preparada para a mudança foram classificadas por Senge (1990) em seu famoso livro "quinta disciplina" em cinco dimensões. Segundo Peter Senge, a quinta dimensão refere-se à: 
	
	A
	autodomínio
	
	B
	modelos mentais
	
	C
	visão do todo Você acertou!
	
	D
	aprendizagem em equipe
	
	E
	visão compartilhada
Questão 4/5 – Empreendedorismo
Em relação às “FORÇAS” (Strenghts) da análise SWOT, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
“Forças” são as ________da ________ que podem ser combinadas para gerar ______ competitivas em relação __________.
	
	A
	capacidades, concorrência, vantagens, ao mercado
	
	B
	capacidades, empresa, vantagens, aos seus competidores. Você acertou!
	
	C
	ameaças, empresa, desvantagens,  aos seus competidores.
	
	D
	oportunidades, empresa, vantagens, aos seus competidores.
Questão 5/5 – Empreendedorismo
Assinale a alternativa correta:
Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como “ações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças competitivas da empresa”.
As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois:
	
	A
	as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso. Você acertou!
	
	B
	Se o concorrente implantar o Just-in-time empurrará a produção e será mais competitivo que a sua empresa.
	
	C
	as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para o seu sucesso.
	
	D
	a revolução dos costumes prepara a empresa para enfrentar situações atípicas decorrentes dos procedimentos normalmente adotados.
Apol 3 - Empreendedorismo
Questão 1/5 – Empreendedorismo
Enquanto o empreendedorismo não exige necessariamente que a pessoa seja inovadora, a inovação exige do inovador o espírito empreendedor. Em relação à “inovação”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
Inovação é a primeira _______________de um novo produto, processo, aparelho ou sistema.
	
	A
	impressão
	
	B
	construção
	
	C
	utilização comercial
Você acertou!
	
	D
	função
Questão 2/5 – Empreendedorismo
As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade. 
Sendo assim, como observar tendências e gerar oportunidades? 
I) Observando as novas tecnologias. 
II) Observando os novos conhecimentos. 
III) Observando os novos materiais.
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Somente a proposição I.
	
	B
	Somente as proposições I e II.
	
	C
	Somente a proposição II.
	
	D
	As proposições I, II e III.
Você acertou!
Slides de Aula
Questão 3/5 – Empreendedorismo
Em uma organização existe a autoridade que se exerce por meio do uso do poder, mediante as ordens daquele que manda por força do seu cargo, bem como há a autoridade que se exerce por meio de domínio do assunto ou experiência comprovada. 
Diante desse contexto, assinale a alternativa que diz respeito ao conhecimento tácito.
	
	A
	É o que sabemos por dedução
	
	B
	É o que aprendemos na prática
Você acertou!
	
	C
	É o que sabemos por estudo
	
	D
	É o que aprendemos em aula
Questão 4/5 – Empreendedorismo
Não é por acaso que, depois de lerem algumas estatísticas sobre mortalidade de empresas, poucas pessoas se aventuram na carreira empreendedora. Segundo levantamento feito por algumas instituições, o índice de descontinuidade de pequenos negócios é altíssimo nos seus primeiros anos de vida. Até pouco tempo atrás, 75% das empresas abertas não chegavam ao seu quinto ano de vida. Ou seja, a regra é quebrar, dar certo é a exceção. Diante disso, é normal que as pessoas nem cogitem o negócio próprio como alternativa de futuro. Entretanto, o empreendedor tem uma visão diferente do risco que está correndo. Em primeiro lugar, ele não olha só o que tem a perder, mas, acima de tudo, o que tem a ganhar. São as possibilidades de ganho e os benefícios atrelados,como independência, autonomia ou propósito, que fazem a pessoa empreender. As possibilidades são bem maiores do que os prejuízos. Temos, portanto, dois elementos que explicam o fenômeno do risco: a probabilidade e o impacto.
Em relação aos riscos de um empreendimento, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
“O empreendedor aceita ________________e a possibilidade de ________________.”
	
	A
	fracassar, sucesso.
	
	B
	fracassar, riscos.
	
	C
	riscos, fracassar
Você acertou!
	
	D
	Investir, sucesso.
Questão 5/5 – Empreendedorismo
Indique a alternativa INCORRETA de acordo com o conceito de empowerment:
	
	A
	Envolva as pessoas na escolha de suas responsabilidades.
	
	B
	Seja assertivo e manifeste em primeiro lugar suas opiniões
Você acertou!
	
	C
	Crie um ambiente de cooperação e de compartilhamento de informações
	
	D
	Encoraje as pessoas a assumirem iniciativas e tomarem decisões
Apol 4 - Empreendedorismo
Questão 1/5 – Empreendedorismo
As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade. 
Sendo assim, como observar tendências e gerar oportunidades? 
I) Observando as novas tecnologias. 
II) Observando os novos conhecimentos. 
III) Observando os novos materiais.
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Somente a proposição I.
	
	B
	Somente as proposições I e II.
	
	C
	Somente a proposição II.
	
	D
	As proposições I, II e III. Você acertou!
Questão 2/5 – Empreendedorismo
Assinale V para verdadeiro ou F para falso:
Qual é a função/características do líder na organização? 
( ) Ser comunicativo e dar apoio 
( ) Ter uma visão compartilhada 
( ) Conduzir a mudanças 
( ) Saber trabalhar em equipe 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
	
	A
	V - F - V - F
	
	B
	V - V - V - V Você acertou!
	
	C
	F - F - V - F
	
	D
	V - V - F - V
Questão 3/5 – Empreendedorismo
Qual a função do empowerment?
	
	A
	Ouvir os clientes nas mais variadas instâncias de produtos.
	
	B
	Criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão.
Você acertou!
	
	C
	Não cometer erros durante o processo de criação dos produtos.
	
	D
	Centralizar as decisões na chefia.
Questão 4/5 – Empreendedorismo
Indique a alternativa INCORRETA de acordo com o conceito de empowerment:
	
	A
	Envolva as pessoas na escolha de suas responsabilidades.
	
	B
	Seja assertivo e manifeste em primeiro lugar suas opiniões Você acertou!
	
	C
	Crie um ambiente de cooperação e de compartilhamento de informações
	
	D
	Encoraje as pessoas a assumirem iniciativas e tomarem decisões
Questão 5/5 – Empreendedorismo
Marque a alternativa CORRETA: 
Quando falamos em empowerment, queremos:
	
	A
	Não cometer erros
	
	B
	Delegar funções e poder. Você acertou!
	
	C
	Ouvir os clientes.
	
	D
	Centralizar as decisões.
Apol 5 - Empreendedorismo
Questão 1/5 - Empreendedorismo
Baseado nos conceitos sobre os fatores a serem considerados na escolha do produto/serviço, analise as sentenças a seguir e marque (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas. 
Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
( ) Problemas de ordem pessoal, como falta de conhecimento e gosto pela atividade. 
( ) Não ter a capacidade administrativa, técnica e mercadológica que o negócio exige. 
( ) Não dispor de recursos financeiros necessários para a realização do empreendimento. 
( ) Não adianta prever os riscos, pois são inevitáveis.
	
	A
	F, V, V, V
	
	B
	V, V, V, F
	
	C
	V, F, V, V
	
	D
	F, V, V, F
Questão 2/5 – Empreendedorismo
Marque a alternativa CORRETA: 
Como avaliar um setor para implantar os produtos e serviços que queremos fornecer?
	
	A
	Mercados em expansão são interessantes para entrar, pois há muita demanda.
	
	B
	Melhor trabalhar com o mercado maduro, pois a competição é pequena.
	
	C
	Verificar se o mercado está em crescimento e esperar o auge.
	
	D
	Verificar se o mercado já é maduro e aí entrar.
Questão 3/5 – Empreendedorismo
Sobre as responsabilidades do FRANQUEADO assinale a alternativa ERRADA.
	
	A
	Único responsável pelos resultados da franquia;
	
	B
	Investir e reinvestir no negócio não é sua obrigação;
	
	C
	Assegurar a gestão com pessoal qualificado e com perfil adequado;
	
	D
	Remunerar o franqueador pelo uso do sistema.
Questão 4/5 – Empreendedorismo
Ao participar de um sistema de franquias, como franqueado, a participação em rede traz diversas vantagens, assinale a alternativa que apresenta uma vantagem de ser um franqueado:
	
	A
	Entrada em um negócio sem risco;
	
	B
	Acesso a modelos operacionais e gerenciais já testados;
	
	C
	Falta de padronização;
	
	D
	Pouca possibilidade de aprender com outros membros da rede.
Questão 5/5 – Empreendedorismo
Como avaliar um setor para implantar os produtos e serviços que queremos fornecer?
	
	A
	Verificar se o mercado já é maduro e aí entrar.
	
	B
	Verificar se o mercado está em crescimento e esperar o auge.
	
	C
	Melhor trabalhar com o mercado maduro, pois a competição é pequena.
	
	D
	Mercados em expansão são interessantes para entrar, pois há muita demanda.
Atividade Prática
Questão 1/10 – Empreendedorismo
Indique a alternativa INCORRETA de acordo com o conceito de empowerment:
	
	A
	Envolva as pessoas na escolha de suas responsabilidades.
	
	B
	Seja assertivo e manifeste em primeiro lugar suas opiniões
Você acertou!
	
	C
	Crie um ambiente de cooperação e de compartilhamento de informações
	
	D
	Encoraje as pessoas a assumirem iniciativas e tomarem decisões
Questão 2/10 – Empreendedorismo
Em relação às “FORÇAS” (Strenghts) da análise SWOT, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
“Foças” são as ________da ________ que podem ser combinadas para gerar ______ competitivas em relação__________.
	
	A
	capacidades, concorrência, vantagens, ao mercado
	
	B
	capacidades, empresa, vantagens, aos seus competidores
Você acertou!
	
	C
	ameaças, empresa, desvantagens, aos seus competidores
	
	D
	oportunidades, empresa, vantagens, aos seus competidores.
Questão 3/10 - Empreendedorismo
Baseado nos conceitos sobre os fatores a serem considerados na escolha do produto/serviço, analise as sentenças a seguir e marque (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas. 
Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
( ) Problemas de ordem pessoal, como falta de conhecimento e gosto pela atividade. 
( ) Não ter a capacidade administrativa, técnica e mercadológica que o negócio exige. 
( ) Não dispor de recursos financeiros necessários para a realização do empreendimento. 
( ) Não adianta prever os riscos, pois são inevitáveis.
	
	A
	F, V, V, V
	
	B
	V, V, V, F
Você acertou!
	
	C
	V, F, V, V
	
	D
	F, V, V, F
Questão 4/10 – Empreendedorismo
Sobre o FRANQUEADOR assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A
	Não detém o controle da rede;
	
	B
	Tem uma fraca expansão no canal de vendas devido ao modelo de negócio;
	
	C
	Possibilidade legal de manter rígido controle sobre produtos e serviços, mantendo a uniformidade da qualidade e do atendimento;
Você acertou!
	
	D
	É pouco responsável pela gestão da rede.
Questão 5/10 – Empreendedorismo
Marque a alternativa CORRETA: 
Como avaliar um setor para implantar os produtos e serviços que queremos fornecer?
	
	A
	Mercados em expansão são interessantes para entrar, pois há muita demanda.
	
	B
	Melhor trabalhar com o mercadomaduro, pois a competição é pequena.
	
	C
	Verificar se o mercado está em crescimento e esperar o auge.
	
	D
	Verificar se o mercado já é maduro e aí entrar.
Questão 6/10 – Empreendedorismo
Segundo Porter (1980), há t rês estratégias genéricas que uma empresa pode utilizar, separadamente ou em conjunto, para competir nos mercados: 
( ) liderança em custo s, através de economia de escala, redução de custos pela experiência, minimização de custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, ser viços, vendas, publicidade, entre outras; 
 ( ) diferenciação, através da criação de algo que o setor industrial como um todo perceba como sendo exclusivo. 
 ( ) responsividade, através da produção de estoque para um atendimento rápido. 
 ( ) foco, através do atendimento excelente, em qualidade, serviços e custos, a um segmento de mercado restrito e bem definido. 
 
	
	A
	F, V, V, V
	
	B
	V, V, F, V
	
	C
	F, F, V, V
	
	D
	F, F, F, V
Questão 7/5 – Empreendedorismo
As características que permitem perceber se a empresa está preparada para a mudança foram classificadas por Senge (1990) em seu famoso livro "quinta disciplina" em cinco dimensões. Segundo Peter Senge, a quinta dimensão refere-se à: 
	
	A
	autodomínio
	
	B
	modelos mentais
	
	C
	visão do todo Você acertou!
	
	D
	aprendizagem em equipe
	
	E
	visão compartilhada
Questão 8/5 – Empreendedorismo
Assinale a alternativa correta: 
Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico Mundial. 
Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como “ações defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças competitivas da empresa”. 
As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois:
 
	
	A
	as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu 
sucesso.
	
	B
	Se o concorrente implantar o Just -in-time empurrará a produção e será mais 
competitivo que a sua empresa. 
	
	C
	as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para o seu 
sucesso. 
	
	D
	a revolução dos costumes prepara a empresa para enfrentar situações atípicas 
decorrentes dos procedimentos normalmente adotados.
Questão 9/5 – Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações horizontais são:
( ) Focaliza as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos laterais. 
( ) Focaliza as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos verticais. 
( ) Equipes especiais são formadas para realizarem o desenvolvimento do processo. 
( ) As empresas devem evitar adotar tipos d e estrutura em redes e horizontal. Somente dessa forma os hábitos não adequados ao ambiente organizacional poderão se r modificados. 
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	
	A
	F, V, V, V
	
	B
	V-F-V-F 
Você Acertou
	
	C
	V, F, V, V
	
	D
	V, V, V, V
Questão 10/10 – Empreendedorismo
Assinale V para verdadeiro ou F par a falso: 
Como o sistema for mal de autoridade de uma organização pode ser definido? 
( ) É aquele previsto na cultura, nos bate -papo do s funcionários. 
( ) Equivale ao conhecimento tácito. 
( ) É um sistema de treinamento. 
( ) É o mesmo que linha de montagem. 
 
Assinale a alternativa que contenha a sequência CORRET A: 
	
	A
	V - F - V - V 
	
	B
	V - F - F - F 
	
	C
	F - F - F - F 
Você acertou!
	
	D
	F - V - F - F

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