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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Simulado: CCT0269_SM_201207097446 V.1 VOLTAR Aluno(a): FAGNER SILVA DE LIMA Matrícula: 201207097446 Desempenho: 4,0 de 8,0 Data: 15/04/2014 13:34:11 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201207207872) Pontos: 0,0 / 1,0 A manutenção e operações do dia a dia são muito importantes para projetos e (assinale a opção correta): Devem ser vistos como um projeto separado Devem ter uma fase separada no ciclo de vida do projeto porque uma parcela grande de custos de ciclo de vida é referente a manutenção Devem ser vistos como projetos especiais de duração eterna Devem ser incluídos como atividades a serem executadas durante a fase de fechamento do projeto. Não devem ser vistos como parte do projeto, que é provisório, com começo, meio e fim definidos 2a Questão (Ref.: 201207207781) Pontos: 0,0 / 1,0 Assinale, dentre as opções apresentadas, aquela que NÃO APRESENTA uma área de conhecimento do PMBOK: Comunicações Qualidade Custo Integralização Escopo 3a Questão (Ref.: 201207207779) Pontos: 0,0 / 1,0 Assinale a única opção que representa corretamente o conceito das áreas de conhecimento do projeto (ou gerências): Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de projetos São departamentos da empresa onde o projeto esta sendo realizado Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com aspectos em comum Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle 4a Questão (Ref.: 201207207989) Pontos: 1,0 / 1,0 Analise as assertivas e classifique-as em V (verdadeiro) ou F (falso). I. A gerência da integração possui atividades distribuídas nos 5 processos do PMBOK. II. A gerência do escopo possui atividades distribuídas em apenas 2 processos do PMBOK. III. A criação da EAP pertence a gerência de escopo IV. Escopo de produto e projeto tem o mesmo significado. Com base em sua análise, assinale a opção que contem a correta sequencia de V e F para cada assertiva. I - V ; II - V ; III - V ; IV - F I - V ; II - F ; III - V ; IV - F I - V ; II - V ; III - V ; IV - V I - F ; II - V ; III - F ; IV - V I - F ; II - F ; III - V ; IV - F 5a Questão (Ref.: 201207207785) Pontos: 1,0 / 1,0 "Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um __________ como uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença. software, prestar um serviço, resultado produto, gerar resultados, serviço produto, prestar um serviço, resultado software, especificação de um produto, documento software, um relatório, gráfico 6a Questão (Ref.: 201207207780) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das opções apresentadas NÃO É um processo da área de Gerenciamento da Integração: Controle de mudanças Plano de Gerenciamento do Projeto Definição da EAP Termo de abertura do projeto Encerramento do projeto 7a Questão (Ref.: 201207207971) Pontos: 1,0 / 1,0 Para a equipe de projeto, o documento mais impotante para integrar as atividades durante a execucao do projeto é o (asinale a opção correta): Termo de abertura do projeto Plano de gerenciamento do projeto A linha de base (baseline) do escopo Declaração de escopo Declaração preliminar do escopo 8a Questão (Ref.: 201207207974) Pontos: 0,0 / 1,0 Assinale, dentre as opções apresentadas, a que apresenta uma informação que deve constar no Termo de Abertura do Projeto. Análise dos Riscos O cronograma e orçamento sumarizados Estimativas para os pacotes de trabalho Estimativas detalhadas para os recursos humanos O cronograma detalhado. 9a Questão (Ref.: 201207176381) Qual é o primeiro processo de planejamento necessário para o plano de gerenciamento de projeto e a sua finalidade? Sua Resposta: a Compare com a sua resposta: Realizar o levantamento das partes interessadas no projeto. Sua finalidade principal é gerar uma relação com os principais stakeholds do projeto e obter informações relevantes sobre eles. 10a Questão (Ref.: 201207175151) Como o gerente de projeto pode influenciar e motivar a sua equipe? Sua Resposta: a Compare com a sua resposta: O gerente deve conhecer as necessidades individuais de cada pessoa da equipe e tentar torná-las metas de realizações da equipe, tendo cada membro da equipe no controle do seu proprio trabalho. VOLTAR Período de não visualização da prova: desde até .
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