Governança em Tecnologia da Informação - Simulado 2

Prévia do material em texto

GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
 
Simulado: CCT0271_SM_201207097446 V.2 VOLTAR 
Aluno(a): FAGNER SILVA DE LIMA Matrícula: 201207097446 
Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 23/04/2014 14:07:48 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201207208674) Pontos: 1,0 / 1,0 
A empresa TUDOOK necessita atender aos requisitos da Lei SOX e por conta disto promoveu uma série de 
treinamentos para os seus funcionários. Nesses treinamentos foram incluídos o COSO, visando a Governança 
Corporativa e a capacitação em COBIT para Governança em Tecnologia da Informação. Durante o treinamento 
em COBIT o instrutor Albino pediu para que a Senhora Isaura identificasse quais eram as áreas de foco de 
Governança de TI, segundo o COBIT. A Senhora Isaura, analisando as mesmas opções que se apresentam 
abaixo, respondeu corretamente a opção: 
 
 
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Infraestrutura; Gerenciamento de 
Recursos Humanos; e, Medição de Conformidade 
 
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de 
Infraestrutura; e, Medição de Desempenho 
 
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos 
Humanos; e, Medição de Conformidade 
 
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos 
Humanos; e, Medição de Desempenho 
 Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos; 
e, Medição de Desempenho 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201207208661) Pontos: 1,0 / 1,0 
Uma das dúvidas sempre presente na área de tecnologia da informação é decidir sobre desenvolver um software 
ou comprar solução pronta. Assim sendo, analise as considerações a seguir: 
I. As duas opções podem ser válidas, dependendo da necessidade e das condições disponíveis. 
II. Existem vantagens e desvantagens em cada uma das opções. 
III. Adquirir solução pronta pode implicar na modificação do processo operacional para se adaptar a essa nova 
forma de trabalho. 
 
Estão corretas: 
 
 
Apenas a afirmação II 
 
As afirmações I e II 
 
As afirmações II e III 
 
Apenas a afirmação I 
 As afirmações I, II e III 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201207208664) Pontos: 1,0 / 1,0 
Com o advento de uma sociedade que passa a organizar seus processos de trabalho e relacionamentos com 
base em estruturas e métodos informacionais, as organizações têm de repensar sua forma e técnicas de 
atuação. Associada a essa necessidade, temos a própria evolução das condições tecnológicas, incluindo questões 
sistêmicas e questões contingenciais que trazem novas possibilidades para exercer as atividades administrativas 
dentro das organizações. Neste cenário, onde as organizações são vistas como sistemas orgânicos amplamente 
interligados com o seu ambiente, o gerente ocupa grande parte de seu tempo verificando se os processos que 
estão sob sua responsabilidade, bem como as demais obrigações, caminham dentro de suas expectativas. Para 
isto, costuma utilizar referências que possam indicar, comparativamente com padrões previamente 
estabelecidos, se existe algum desvio. Dentro deste contexto, particularizando a função de um gerente e 
pensando sob a ótica administrativa, um dos conhecimentos que ele deve possuir é sobre: 
 
 
Teoria Discreta 
 Teoria de Controle 
 
Teoria Fundamentalista 
 
Teoria da Curva de Gauss 
 
Teoria Contínua 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201207208662) Pontos: 0,0 / 1,0 
Classifique as sentenças abaixo como [ V ] Verdadeiras e [ F ] Falsas: 
[ ] A estrutura organizacional permite a delegação de responsabilidades dos "chefes" aos seus subordinados. 
[ ] A administração superior é a responsável pela construção do orçamento da empresa. 
[ ] A gerência inferior utiliza as auditorias para ajudar a manter o controle. 
[ ] A gerência intermediária utiliza o orçamento para controlar os gastos. 
[ ] Tanto a gerência intermediária quanto a gerência inferior utilizam a hierarquia administrativa para obter 
informações que não estão acessíveis diretamente. 
 
A sequência que representa a resposta correta é: 
 
 V, V, V, V, V 
 
F, F, F, V, V 
 
F, V, F, V, V 
 
V, V, F, F, V 
 V, F, V, V, V 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201207208658) Pontos: 0,0 / 1,0 
Considere as seguintes afirmações: 
I. Os gerentes devem executar todos os processos que estão sob sua responsabilidade. 
II. A utilização de perfis de acesso é uma boa prática para segregar e controlar o uso de sistemas de 
informação. 
III. A tecnologia da informação auxilia nos controles, mas também precisa ser controlada. 
 
Estão corretas: 
 
 
As afirmações I e II 
 As afirmações II e III 
 
Apenas a afirmação I 
 As afirmações I, II e III 
 
Apenas a afirmação II 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201207208656) Pontos: 1,0 / 1,0 
A Matriz de Arranjos de Governança de TI ajuda a identificar: 
 
 
Quanto tempo e qual custo de cada ação que deve ser tomada. 
 
Quais as ações já realizadas e qual o grau de sucesso da mesmas. 
 Quais ações devem ser tomadas e quem deve tomá-las. 
 
Porque as ações precisam ser tomadas e quanto custarão. 
 
Quais ações de negócio e como serão realizadas. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201207208672) Pontos: 0,0 / 1,0 
A dinâmica que se vive hoje faz com que as empresas se preparem de maneira rápida e satisfatória para 
absorver as mudanças sociais, tecnológicas e econômicas do ambiente na qual ela está inserida. A qualidade 
deixa de ser função de um departamento específico e passa a englobar uma série de passo envolvendo todos na 
empresa, necessitando de um sistema que crie condições favoráveis ao seu aperfeiçoamento constante. É por 
isto que as empresas estão preocupadas em desenvolver sistemas administrativos fortes e ao mesmo tempo 
flexíveis de forma a garantir a sua sobrevivência. Entre as ferramentas de controle administrativo que podem 
ajudar a administração superior na gestão da empresa podemos citar: 
 
 Estrutura organizacional e Comitês de estrutura de gratificações 
 Estrutura organizacional e auditoria 
 
Supervisão e procedimentos 
 
Estrutura organizacional e procedimentos 
 
Comitês de estrutura de gratificações e auditoria 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201207208663) Pontos: 1,0 / 1,0 
Suponha que uma empresa esteja passando pela situação na qual tenha que decidir entre desenvolver um 
software ou comprar solução pronta. Para ajudar na decisão estão sendo consideradas as seguintes afirmações: 
I. É sempre melhor comprar solução pronta do que desenvolver software. 
II. Comprar solução pronta pode encurtar o tempo de implantação. 
III. Comprar solução pronta pode fazer com que a empresa tenha que modificar seu processo operacional para 
se adaptar. 
IV. Orçamentos estourados, prazos vencidos e escopos não cumpridos normalmente ocorrem por falta de 
planejamento e por falta de controle. 
 
Estão corretas: 
 
 Afirmações II, III e IV 
 
Afirmações I, II, III e IV 
 
Afirmações I e II 
 
Afirmações II e IV 
 
Afirmações I, II e III 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201207209875) 
Para atender as necessidades que um modelo de governança de TI exige, o COBIT foi criado com foco nos 
requisitos de negócios, orientado a processos, baseado em mecanismos de controle e com direcionamento para 
análise das medições e indicadores de desempenho. Para satisfazer os objetivos de negócio, a informação 
necessita estar em conformidade com certos critérios de controle da informação que o COBIT se refere como 
necessidades de informação da empresa. Cite 3 desses critérios. 
 
 
Sua Resposta: .. 
 
 
Compare com a sua resposta: Eficácia; Eficiência; Confidencialidade; Integridade; Disponibilidade;Conformidade; Confiabilidade. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201207208579) 
A norma que trata da Governança em TI afirma que são seis os princípios para governança de TI. Quais são 
eles? 
 
 
Sua Resposta: ... 
 
 
Compare com a sua resposta: Os seis princípios para governança de TI são: responsabilidade, estratégia, 
aquisições, desempenho, conformidade e comportamento Humano. 
 
 VOLTAR 
 
 
Período de não visualização da prova: desde até .