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23/4/2014 Aluno: BIANCA MARIA DE CASTRO • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1635&turma=393075&topico=842526 1/3 1a Questão (Ref.: 200501152961) Pontos: 1,0 / 1,0 O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: Mão-de-obra Custos indiretos Produção Vendas Material e compras 2a Questão (Ref.: 200501165162) Pontos: 0,0 / 1,0 NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa? determinar exatamente o lucro obtido pela empresa determinar os valores a serem investidos no período orçamentário conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa controlar desempenhos das unidades da empresa definir as metas específicas de cada unidade operacional 3a Questão (Ref.: 200501165170) Pontos: 1,0 / 1,0 Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o? Levantamento de opiniões de vendedores Análise de regressão linear Modelo do lote econômico Levantamento de opiniões de especialistas Levantamento de intenção de compradores 4a Questão (Ref.: 200501169441) Pontos: 0,0 / 1,0 Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO : estoque de produtos acabados custo da mercadoria vendida despesas com marketing estoque de materias primas compras 5a Questão (Ref.: 200501168335) Pontos: 1,0 / 1,0 No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: 23/4/2014 Aluno: BIANCA MARIA DE CASTRO • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1635&turma=393075&topico=842526 2/3 Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração. Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres; Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento. Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados. 6a Questão (Ref.: 200501165164) Pontos: 0,0 / 1,0 As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente: Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos 7a Questão (Ref.: 200501151699) Pontos: 0,0 / 1,0 Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento. O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. O orçamento de compras precede o orçamento de produção. 8a Questão (Ref.: 200501172588) Pontos: 0,0 / 1,0 Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : Oscilações sazonais do negócio Variações irregulares na demanda. Oscilações cíclicas de negócio Relação com fornecedores Tendêcias de Crescimento 9a Questão (Ref.: 200501166509) Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações. Sua Resposta: 23/4/2014 Aluno: BIANCA MARIA DE CASTRO • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1635&turma=393075&topico=842526 3/3 Compare com a sua resposta: Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o "orçamento flexível é um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume de atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional 10a Questão (Ref.: 200501162908) DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS Sua Resposta: Compare com a sua resposta: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO
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