ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 4

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1a Questão (Ref.: 201307761857)
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	A empresa ABC está perdendo mercado devido ao baixo rendimento e pouca inovação. É uma empresa que tem como característica, uma baixa rotatividade (a maioria dos empregados e gestores tem mais de 10 anos de casa) e todos compartilham das mesmas ideias que, geraram um grande sucesso empresarial no período de 1995 à 2005. Existe uma grande resistência à mudanças e sempre é citado o sucesso do passado como justificativa. A diretoria, pressionada pelos acionistas, resolveu fazer mudanças no quadro gerencial e solicitou ao RH uma estratégia de recrutamento e seleção que ajudasse a resolver o problema. Escolha nas opções a seguir a melhor estratégia para o problema relatado.
	
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo só para cargos técnicos e utilizar o recrutamento interno para os cargos gerenciais
	
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento interno para trazer novos conhecimentos, novas experiências e garantir a adaptação das pessoas
	 
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo, para trazer novos conhecimentos, novas experiências e mexer com a acomodação
	
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento externo por ser mais econômico, mais rápido e apresentar maior índice de segurança
	
	A área de recrutamento e seleção deverá fazer um recrutamento interno por ser mais econômico, mais rápido e motivar a prata da casa
	 2a Questão (Ref.: 201307425947)
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	Com relação ao processo de recrutamento interno, podemos apontar como uma de suas vantagens:
	
	b) permitir que a empresa mantenha-se atualizada com o ambiente externo.
	 
	e) oferecer a oportunidade de crescimento dentro da própria estrutura organizacional como grande manancial de motivação.
	
	d) contratar colaboradores com experiência na função.
	
	c) aproveitar os investimentos e o desenvolvimento pessoal realizado por outras empresas e pelos próprios candidatos.
	
	a) renovar e enriquecer os recursos humanos da empresa.
	 3a Questão (Ref.: 201307787837)
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	Na entrevista de seleção, algumas atitudes devem ser observadas pelo candidato. Ao entrevistar um candidato, que comportamento nas frases abaixo você reprovaria caso fosse responsável pela condução desta entrevista?
	
	Candidato que demonstrasse interesse em aprender;
	
	Candidato que, mesmo após sua solicitação, não divulgasse dados confidenciais da empresa em que trabalhou.
	
	Candidato objetivo na formulação das respostas às suas perguntas;
	 
	Candidato que, por sua insistência, relatasse comportamentos negativos em relação ao seu gerente na empresa anterior.
	
	Candidato com autocrítica equilibrada;
	 4a Questão (Ref.: 201307864338)
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	O recrutamento para uma organização pode ser realizado interna ou externamente. É uma desvantagem do recrutamento externo:
	 
	ser um processo mais caro e demorado.
	
	contribuir para interação da empresa com o mercado de recursos humanos.
	
	limitar as escolhas aos trabalhadores atuais da organização.
	 
	ter a possibilidade de gerar conflito interno e frustração.
	
	inibir a mudança e a inovação na organização.
	 5a Questão (Ref.: 201307402167)
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	Uma das técnicas adotadas pela Área de Recursos Humanos para preenchimento de cargos nas empresas é o recrutamento externo. Pode-se dizer que o recrutamento externo:
	
	aumenta a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos
	
	é mais barato, rápido e seguro que o recrutamento interno
	 
	enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos e habilidades
	
	prescinde de esquemas de socialização organizacional para o novo funcionário
	
	é inadequado para enriquecer mais rapidamente o capital intelectual
	 6a Questão (Ref.: 201307237674)
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	A "Requisição de Pessoal" é um formulário que deve conter algumas informações importantes para a compreensão da vaga que está em aberto e, por consequência, facilitar o trabalho dos Recrutadores. Assinale a afirmativa que descreve, adequadamente, a aplicação prática das "Informações sobre o Cargo" (um dos itens que compõe este documento referenciado pelo enunciado).
	
	Identificar as qualidades e qualificações do possível ocupante do cargo.
	
	Facilitar a identificação dos conhecimentos e experiências anteriores, necessários para executar as atividades.
	
	Entender qual o nível de escolaridade imprescindível para a ocupação do cargo.
	 
	Compreender algumas das características pessoais que o ocupante do cargo deverá ter.
	 
	Permitir que os Recrutadores conheçam as atividades específicas e detalhadas que serão executadas pelo ocupante do cargo.
	 7a Questão (Ref.: 201307453476)
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	A rotatividade de pessoal gera custos para a organização. Estes podem ser de recrutamento, de seleção, de treinamento ou de desligamento. Assinale a alternativa que contém a descrição de um custo de desligamento:
	
	Programas de integração
	
	Entrega de fardamento
	
	Avaliação psicológica
	 
	Pagamento de salários e quitação dos direito trabalhistas
	
	Aplicação de provas de conhecimento
	
	 Gabarito Comentado
	 8a Questão (Ref.: 201307803580)
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	Depois das aulas expositivas e de todo o seu estudo, marque a alternativa abaixo que representa o melhor conceito de Recrutamento:
	 
	É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
	
	É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa dispensar candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
	
	É a tarefa de escolher e filtrar, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores probabilidades de se ajustar aos cargos vagos.
	
	É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e incapazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
	
	É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa dispensar candidatos potencialmente não qualificados e incapazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.