Buscar

Avaliando aprendizado - Administração Estratégica

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201407790173) Pontos: 0,1 / 0,1 
Acerca da estratégia e do planejamento estratégico empresarial, assinale a opção correta: 
 
 ( ) A estratégia de desenvolvimento deve ser adotada quando as análises internas e externas indicam a 
predominância de pontos fortes e oportunidades na organização. 
 
( ) Na análise do ambiente interno, os pontos fortes identificados já representam vantagem competitiva 
para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las. 
 
( ) Na análise do ambiente externo, as oportunidades identificadas já representam vantagem competitiva 
para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las. 
 
( ) No diagnóstico estratégico, as oportunidades são as variáveis internas e controláveis que propiciam 
uma condição favorável para a organização. 
 
( ) Ao estabelecer um processo de planejamento estratégico em uma organização, seu horizonte de 
prazo deverá ser mais curto do que o horizonte do planejamento tático. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201407288810) Pontos: 0,1 / 0,1 
Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando o 
sistema de avaliação e desempenho. Segundo Certo e Peter (2004) qual grupo de aspectos importantes do 
ambiente interno Rafael está analisando? 
 
 Pessoal 
 
Organizacionais 
 
Logística 
 
Marketing 
 
Produção 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201407158142) Pontos: 0,1 / 0,1 
A ____________________ expressa um desafio para o futuro, devendo ter um conteúdo altamente positivo e 
inspirador de forma a estimular todo o potencial da organização. 
 
 
Cultura corporativa 
 
Missão 
 
Análise Externa 
 
Estratégia 
 Visão 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201407288799) Pontos: 0,1 / 0,1 
Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. São 
elementos dos aspectos organizacionais, EXCETO: 
 
 
Política da organização 
 
Procedimentos e regras da organização 
 
Estrutura da organização 
 Estratégia de preço da organização 
 
Rede de comunicação 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201407848266) Pontos: 0,1 / 0,1 
A partir dos anos 60 que o termo estratégia adquire maior relevância e com possibilidades de aplicação nas 
organizações, dado o incremento da complexidade do ambiente organizacional e as suas implicações nas formas 
de gestão. Neste sentido, MINTZBERG (2000) propõe uma tipologia que consolida todos os enfoques e 
abordagens da estratégia e suas múltiplas formas de aplicação no contexto organizacional, através da 
proposição de dez escolas. A seguir temos características de três escolas: A) A formação da estratégia deve ser 
um processo analítico de seleção das posições genéricas no mercado econômico e competitivo. B) A estratégia 
como um processo de concepção. Há um ajuste entre as forças e as fraquezas internas da empresa com as 
ameaças e oportunidades externas de seu ambiente; C) A estratégia como um processo visionário. Essas 
características pertencem respectivamente: 
 
 
Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento. 
 
Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento. 
 Escola do Posicionamento, Escola do Design, Escola Empreendedora. 
 
Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola Empreendedora. 
 
Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento, Escola Empreendedora.

Outros materiais