Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1a Questão (Ref.: 201407790173) Pontos: 0,1 / 0,1 Acerca da estratégia e do planejamento estratégico empresarial, assinale a opção correta: ( ) A estratégia de desenvolvimento deve ser adotada quando as análises internas e externas indicam a predominância de pontos fortes e oportunidades na organização. ( ) Na análise do ambiente interno, os pontos fortes identificados já representam vantagem competitiva para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las. ( ) Na análise do ambiente externo, as oportunidades identificadas já representam vantagem competitiva para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las. ( ) No diagnóstico estratégico, as oportunidades são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a organização. ( ) Ao estabelecer um processo de planejamento estratégico em uma organização, seu horizonte de prazo deverá ser mais curto do que o horizonte do planejamento tático. 2a Questão (Ref.: 201407288810) Pontos: 0,1 / 0,1 Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando o sistema de avaliação e desempenho. Segundo Certo e Peter (2004) qual grupo de aspectos importantes do ambiente interno Rafael está analisando? Pessoal Organizacionais Logística Marketing Produção Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201407158142) Pontos: 0,1 / 0,1 A ____________________ expressa um desafio para o futuro, devendo ter um conteúdo altamente positivo e inspirador de forma a estimular todo o potencial da organização. Cultura corporativa Missão Análise Externa Estratégia Visão Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201407288799) Pontos: 0,1 / 0,1 Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. São elementos dos aspectos organizacionais, EXCETO: Política da organização Procedimentos e regras da organização Estrutura da organização Estratégia de preço da organização Rede de comunicação Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201407848266) Pontos: 0,1 / 0,1 A partir dos anos 60 que o termo estratégia adquire maior relevância e com possibilidades de aplicação nas organizações, dado o incremento da complexidade do ambiente organizacional e as suas implicações nas formas de gestão. Neste sentido, MINTZBERG (2000) propõe uma tipologia que consolida todos os enfoques e abordagens da estratégia e suas múltiplas formas de aplicação no contexto organizacional, através da proposição de dez escolas. A seguir temos características de três escolas: A) A formação da estratégia deve ser um processo analítico de seleção das posições genéricas no mercado econômico e competitivo. B) A estratégia como um processo de concepção. Há um ajuste entre as forças e as fraquezas internas da empresa com as ameaças e oportunidades externas de seu ambiente; C) A estratégia como um processo visionário. Essas características pertencem respectivamente: Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento. Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento. Escola do Posicionamento, Escola do Design, Escola Empreendedora. Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola Empreendedora. Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento, Escola Empreendedora.
Compartilhar