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PROJETO DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA (1)

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GESTÃO 
ESTRATÉGICA DE 
CARREIRA 
Profa.Lúcia Helena Domingues 2017-2 
PROJETO 
Profa.Lúcia Helena Domingues 2017-2 
OBJETIVO 
Compreender os diferentes 
tipos e Modelos de Carreira, 
tanto para seu 
autodesenvolvimento como 
para o gerenciamento de 
carreira dos colaboradores 
de uma organização 
empresarial. 
Profa.Lúcia Helena Domingues 2017-2 
Realizar uma pesquisa de campo (in loco), com as seguintes etapas : 
METODOLOGIA 
1ª Etapa: 
 
Serão formadas equipes de 6 a 8 participantes, sob a orientação do professor da 
disciplina de Gestão Estratégica de Carreira. 
 
2ª Etapa: 
 
A equipe deverá escolher uma micro, pequena ou média empresa que será a base 
da pesquisa, onde deverão ser pesquisadas as seguintes informações básicas: 
a) histórico da empresa; 
b) ramo de negócios; 
c) localização; 
d) principais clientes; 
e) principais concorrentes; 
f) informações diversas para descrição e apresentação da organização, etc. 
Profa.Lúcia Helena Domingues 2017-2 
a) Contatar um Gestor na empresa escolhida que será o 
respondente da pesquisa e que fornecerá as informações 
centrais do tema proposto neste projeto. 
 
Este Gestor poderá ocupar cargos ou funções: 
• Diretivas; 
• Administrativas, ou 
• Operacionais 
 
(Proprietário, Sócio, Diretor, Gerente, Supervisor, Gestor de 
Áreas Específicas) 
METODOLOGIA 
3ª Etapa: 
Profa.Lúcia Helena Domingues 2017-2 
b) Deverá ser feita uma entrevista ou coleta de dados com este profissional, 
buscando as seguintes informações : 
 
• Citar um cargo/carreira que já tenha sido EXTINTO na organização. 
• Qual o motivo do desaparecimento de cargo? 
• Fazer uma breve descrição do cargo. 
 
• Citar um cargo/carreira que tenha sido CRIADO/IMPLANTADO nos últimos 
tempos na empresa. 
• Fazer uma breve descrição deste cargo. 
• Quais os motivos para sua implantação? 
• Quais as perspectivas de carreira que o profissional deste cargo poderá ter? 
• Quais os resultados que este cargo tem trazido a organização até o momento? 
METODOLOGIA 
3ª Etapa: 
Profa.Lúcia Helena Domingues 2017-2 
a) Ação do grupo: 
A equipe deverá realizar pesquisas em livros, sites, artigos e demais fontes de pesquisa 
apresentando: 
 
• Diagnóstico – avaliar o desenvolvimento estratégico de carreira para os profissionais 
neste cargo, considerando : 
 - Como os profissionais deste cargo devem se profissionalizar? 
- Onde eles devem adquirir o conhecimento necessário para estas funções/carreira? 
- Como eles devem se apresentar no mercado? 
 - Networking? 
 - Marketing Pessoal? 
 - Uso de Coaching? 
 - Mentoring? 
 - Como está o mercado de trabalho para este cargo/carreira? 
 - Quantidade de vagas; 
 - Exigências; 
 - Concorrência. 
METODOLOGIA 
4ª Etapa: 
Profa.Lúcia Helena Domingues 2017-2 
A apresentação do Projeto será realizado em um Evento – Feira de Exposição, a ser 
definido pelo professor. 
 
Os recursos de exposição: 
• Banners; 
• Material de identificação da empresa (quando autorizado pela mesma); 
• Distribuição de folders, material impresso, etc 
 
Os alunos deverão expor seus trabalhos aos visitantes enfatizando: 
• A mudança no mercado de trabalho e a transformação da carreira TRADICIONAL x MODERNA, 
com o desaparecimento de cargos (Dejobing); 
• Novos cargos e CARREIRAS na atualidade; 
• Exigências e concorrência no mercado de trabalho; 
METODOLOGIA 
5ª Etapa: 
Profa.Lúcia Helena Domingues 2017-2 
METODOLOGIA 
5ª Etapa: 
• Os alunos deverão se posicionar como 
“Consultores, Coaching ou Mentoring” 
fornecendo informações baseados na pesquisa 
de campo que realizaram; 
 
• Deverá ser apresentado um Relatório Final 
com todas as informações propostas no 
trabalho, obedecendo as Normas ABNT e 
Regulamento Uninove para apresentação de 
Trabalhos. 
Profa.Lúcia Helena Domingues 2017-2 
A avaliação do Projeto das equipes 
será atribuída por nota ÚNICA, 
observando-se o cumprimento de 
todas as etapas exigidas na 
elaboração deste trabalho de 
disciplina. 
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 
Profa.Lúcia Helena Domingues 2017-2 
Referências 
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas – O novo Papel dos Recursos Humanos nas 
Organizações. 3ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. 
 
MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 
13 ed. São Paulo: Futura, 2009. 
 
ROBBINS, P. S. Comportamento Organizacional. 11ª ed. São Paulo: Pearson, 2007.

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