Simulado 2 - Orçamento Empresarial 2014

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0454_SM_201002009448 V.1 VOLTAR
Aluno(a): SANDRA DE SANT ANNA VIANNA Matrícula: 201002009448 
Desempenho: 8,0 de 8,0 Data: 21/04/2014 20:58:36 (Finalizada)
1
a
 Questão (Ref.: 201002057196) Pontos: 1,0 / 1,0
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram 
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, 
poderá este:
todas as alternativas anteriores estão corretas
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não 
alcançados nos 2 primeiros trimestres
nenhuma das alternativas anteriores está correta
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio 
considerado aceitável pela administração
2
a
 Questão (Ref.: 201002049325) Pontos: 1,0 / 1,0
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados 
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
Produção
Vendas
Custos indiretos
Material e compras
Mão-de-obra
3
a
 Questão (Ref.: 201002048058) Pontos: 1,0 / 1,0
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para 
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas 
que configuram a situação atual é:
Simulação
Orçamento
Projeção
Planejamento
Controle
4
a
 Questão (Ref.: 201002048059) Pontos: 1,0 / 1,0
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
Controle subsequente
Controle concomitante
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23/04/2014http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_prova_preview.asp?hist=646647024&p1=1...
Controle corretivo
Controle atual
Controle preventivo
5
a
 Questão (Ref.: 201002051212) Pontos: 1,0 / 1,0
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para 
melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de 
variáveis exógenas, temos:
Fator de sazonalidade
Normas e procedimentos administrativos
Política de negócios
Parâmetros dos custos indiretos
Especificação técnica dos produtos
6
a
 Questão (Ref.: 201002061528) Pontos: 1,0 / 1,0
As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem 
quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores 
corretamente:
Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
7
a
 Questão (Ref.: 201002062871) Pontos: 1,0 / 1,0
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento 
nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de 
tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
estatico
flexivel
base-zero
publico
de tendencias
8
a
 Questão (Ref.: 201002068952) Pontos: 1,0 / 1,0
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
Relação com fornecedores
Tendêcias de Crescimento
Variações irregulares na demanda.
Oscilações cíclicas de negócio
Oscilações sazonais do negócio
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9
a
 Questão (Ref.: 201002062873)
Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações.
Sua Resposta: O orçamento flexível identifica como e em que medida cada item de despesa de um departamento é 
influenciado pelo volume de produção e trabalho realizado nesse departamento; de que modo cada item de despesa 
deve variar com as alterações de volume, produção ou atividade
Compare com a sua resposta: Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de volume de 
produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que 
tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o "orçamento flexível é um 
conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do 
orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume de 
atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional
10
a
 Questão (Ref.: 201002059272)
DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS
Sua Resposta: ICMS, PIS E COFINS
Compare com a sua resposta: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO
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