Simulado 3 - Orçamento Empresarial 2014

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0454_SM_201002009448 V.3 VOLTAR
Aluno(a): SANDRA DE SANT ANNA VIANNA Matrícula: 201002009448 
Desempenho: 8,0 de 8,0 Data: 23/04/2014 23:41:48 (Finalizada)
1
a
 Questão (Ref.: 201002049325) Pontos: 1,0 / 1,0
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados 
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
Produção
Mão-de-obra
Vendas
Material e compras
Custos indiretos
2
a
 Questão (Ref.: 201002049316) Pontos: 1,0 / 1,0
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as 
operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa 
tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com 
administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter 
êxito. 
As afirmativas I e III estão corretas
As afirmativas I e II estão corretas
Apenas a afirmativa III está correta
As afirmativas II e III estão corretas
Apenas a afirmativa II está correta
3
a
 Questão (Ref.: 201002068952) Pontos: 1,0 / 1,0
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
Variações irregulares na demanda.
Relação com fornecedores
Oscilações cíclicas de negócio
Tendêcias de Crescimento
Oscilações sazonais do negócio
4
a
 Questão (Ref.: 201002064699) Pontos: 1,0 / 1,0
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram 
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, 
poderá este:
Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não 
alcançados nos 2 primeiros trimestres;
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Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no 
investimento.
Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio 
considerado aceitável pela administração.
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
5
a
 Questão (Ref.: 201002057196) Pontos: 1,0 / 1,0
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram 
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, 
poderá este:
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio 
considerado aceitável pela administração
nenhuma das alternativas anteriores está correta
todas as alternativas anteriores estão corretas
adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não 
alcançados nos 2 primeiros trimestres
6
a
 Questão (Ref.: 201002068953) Pontos: 1,0 / 1,0
Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 
unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
4500
2100
4300
5100
5500
7
a
 Questão (Ref.: 201002065805) Pontos: 1,0 / 1,0
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
despesas com marketing
estoque de materias primas
estoque de produtos acabados
custo da mercadoria vendida
compras
8
a
 Questão (Ref.: 201002062871) Pontos: 1,0 / 1,0
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento 
nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de 
tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
base-zero
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publico
flexivel
de tendencias
estatico
9
a
 Questão (Ref.: 201002062873)
Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações.
Sua Resposta: O Orçamento Flexível fornece estimativas sobre qual deve ser o custo sobre qualquer nível de 
atividade, e permitem uma analise mais completa das variações. Este surgiu para solucionar o problema do 
orçamento estático. Em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de 
atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, onde se situarão volumes de produção ou 
vendas. A base para elaboração do orçamento flexível é a perfeita separação entre custos fixos e variáveis. Estes 
estão sujeitos a maior variabilidade
Compare com a sua resposta: Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de volume de 
produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que 
tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o "orçamento flexível é um 
conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do 
orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume de 
atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional
10
a
 Questão (Ref.: 201002059272)
DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS
Sua Resposta: ICMS, PIS E COFINS
Compare com a sua resposta: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO
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