AP PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201501421208)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que é planejamento de recursos humanos°
		
	
	Uma metodologia de trabalho usada na gerência de RH
	
	E um setor de RH preocupado com os objetivos da empresa.
	
	Um processo de trabalho que reune um conjunto de técnicas.
	 
	Uma estratégia de abordagem e de tratamento global da administração de Rh.
	
	Uma técnica sofisticada utilizada na administração de RH.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501290078)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sônia Maria está estabelecendo, em nível funcional, as estratégias e políticas organizacionais visando aproveitar os pontos fortes e oportunidade e evitar ou eliminar os pontos fracos e ameaças. Ela busca traduzir esta análise em:
		
	 
	Projetos e planos de ação
	
	Macroestratégia e macropolítica
	
	Orçamento e políticas organizacionais
	
	Desafios e metas organizacionais
	
	Objetivos gerais e funcionais
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501290160)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando do estudo de cenários diversos fatores são analisados. Aquele que leva em consideração: regulamentação governamental; políticas públicas ¿ tributária, fiscal, educacional, salarial, etc.; legislação trabalhista é o fator:
		
	 
	Exigências legais
	
	Aspectos Sociais
	
	Ações da Concorrência
	
	Tendências econômicas
	
	Desenvolvimento de Tecnologias
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501290145)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Existem diversos fatores que deverão ser considerados para a composição do cenário. Dentre os quais os que se referem às EXIGÊNCIAS LEGAIS são:
		
	
	Qualificação profissional; desenvolvimento de produtos e serviços; equipamentos
	 
	Políticas públicas: tributária; fiscal; educacional; salarial; desenvolvimento tecnológico
	
	Tendências demográficas; atuação fiscal; distribuição de renda; mobilidade social
	
	Custo de matéria-prima e energia; inflação; juros e produtividade
	
	Novos entrantes; estratégias possíveis; perspectivas de mercado
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501290387)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Márcio Greig é gestor de RH e está analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza, dentre outras, a COMPETÊNCIA COMPORTAMENTAL:
		
	 
	iniciativa, criatividade, vontade de aprender e abertura à mudança
	
	expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização
	
	produção, transferência e generalização de conhecimentos
	
	compreensão de sua posição e função na estrutura produtiva
	
	transferência de conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501289914)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para levantar os dados quantitativos necessários ao Planejamento, você poderá obtê-los, sem dificuldades, em RH no setor de Administração de Pessoal ou Departamento de Pessoal (DP). De uma maneira geral, que tipo de relatórios podem ser encontrados neste setor, que auxiliem na elaboração do Planejamento? Assinale a alternativa cuja resposta seja correta, e em conformidade com o enunciado da questão
		
	
	Relatórios não específicos com informações gerais
	
	Relatórios Básicos informando o número de pessoas que foram desligadas na empresa no último mês
	 
	Relatórios Básicos e/ou específicos informando o número total de empregados por cargo, por área, por setor, por escolaridade, etc
	
	Relatórios Básicos e/ou específicos informando o faturamento da empresa
	
	Relatórios Específicos informando as possibilidades de crescimento no Mercado
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502089707)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As análises e levantamentos qualitativos utilizados para realização do planejamento de RH referem-se ao dimensionamento da qualidade da mão de obra e procuram identificar os seguintes aspectos, com EXCEÇÃO da opção?
		
	
	Capacitação
	
	Desempenho
	
	Qualificação
	 
	Remuneração
	
	Competência
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501909197)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para uma gestão eficiente, é preciso que as empresas detectem suas necessidades atuais e futuras em relação aos seus recursos humanos. Contudo, esta tarefa não é fácil, porque existem muitas restrições que podem afetar tal configuração de atendimento destas necessidades, como por exemplo, salário pago pela concorrência ou benefícios ofertados por outras organizações próximas. Tais restrições advém:
		
	
	Do ambiente interno - Mercado.
	 
	Do ambiente Externo ¿ Mercado.
	
	Do ambiente ecossistêmico da região.
	
	Do cenário político da região.
	
	Do ambiente Interno ¿ Organização.
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201501909426)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em média, um recém-formado que ingresse num programa de trainee, leva dois anos para chegar à posição gerencial. Considere o potencial do candidato para obter esta evolução profissional e marque a opção correta:
		
	
	Ter visão sistêmica e controle emocional é o que basta.
	
	Saber sobre tudo é o que mais importa.
	 
	Um trainee deve apresentar aptidões técnicas e comportamentais.
	
	Só o fato de estar conhecendo as áreas e ser formado já lhe dão a possibilidade de ser gerente.
	
	Para ser um gerente, basta que seja formado.
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201502018942)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um programa de estágio deve trabalhar para eliminar ou reduzir as discrepâncias de pessoal por meio da preparação da mão de obra. Leia as sentenças abaixo e em seguida assinale a opção correta: I- O Programa de Estágio visa à preparação de estudantes de nível médio e / ou superior, por meio da participação prática em atividades de sua formação. II- O Estagiário é um estudante complementando sua formação profissional e não um profissional já pronto para atuar no mercado. III- ao estudante, considerado estagiário, a garantia de que será preparado adequadamente, dentro de sua formação, sem ser utilizado como mão de obra barata. Opções:
		
	
	Apenas a resposta I está correta.
	
	Apenas a resposta II está correta.
	
	Apenas as respostas II e III estão corretas.
	 
	As respostas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas a resposta III está correta.