AVALIANDO APRENDIZADO ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
 
 1a Questão (Ref.: 201601906742) Pontos: 0,1 / 0,1 
A gestão organizacional considera: 
 
 o Planejamento, a Execução e o Controle. 
 
o Planejamento, a Organização e a Direção. 
 
o Planejamento, a Direção e a Organização. 
 
o Planejamento, a Execução e a Organização. 
 
o Planejamento, a Organização e o Controle. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201601906746) Pontos: 0,0 / 0,1 
Planejar significa: 
 
 decidir antecipadamente. 
 
organizar em tempo recorde. 
 prever decisões atuais. 
 
orientar decisões atuais. 
 
decidir tardiamente. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201601994320) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma empresa pretende deixar para o próximo período um estoque final de 1.200 unidades. O período atual 
iniciou com um estoque de 500 unidades e a empresa orçou vender 14.000 unidades. Neste cenário, quantas 
unidades a empresa deverá produzir? 
 
 14.700 unidades 
 
15.200 unidades 
 
13.500 unidades 
 
14.500 unidades 
 
12.300 unidades 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201601557133) Pontos: 0,0 / 0,1 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para 
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas 
que configuram a situação atual é: 
 
 Orçamento Empresarial 
 
Controle 
 Planejamento 
 
Projeção 
 
N.D.A. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201602141078) Pontos: 0,0 / 0,1 
Abaixo apresentamos o modelo de quadro de produção de uma empresa qualquer. Sabendo que esta empresa 
teve a seguinte projeção de vendas para o próximo exercício: Jan 727 Fev 537 Mar 618 Abr 565 Maio 812 Jun 
1471 Jul 1094 Ago 1881 Set 929 Out 965 Nov 1159 Dez 1314. Com base nos dados citados, utilizando as 
previsões de vendas mensais descritas, pode-se dizer que ao final do mês de junho teremos em estoque: 
 
 
1.771 unidades 
 
1.577 unidades 
 1.471 unidades 
 1.306 unidades 
 
1.006 unidades