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22/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2515911816 1/3
   ANÁLISE ORGANIZACIONAL   Lupa  
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Exercício: GST0964_EX_A2_201505887283  Matrícula: 201505887283
Aluno(a): NATALI PERSILHA DOMINGUES GREGO Data: 31/03/2015 01:32:26 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201506575013)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Você é responsável pelo novo desenho organizacional de sua empresa, e com base em seus conhecimentos de
downsizing e empowerment, você busca um número ideal de subordinados que se reportam diretamente a um
supervisor, isto é, uma amplitude de controle ótima para a sua estrutura. Para tal, você considera que a
amplitude deve ser maior quando:
  Os subordinados preferem ter autonomia a um controle cerrado da supervisão.
O administrador não é altamente capacitado.
Os cargos são diferentes e as medidas de desempenho, comparáveis.
O trabalho não é rotineiro.
  Os subordinados não são altamente treinados.
  2a Questão (Ref.: 201506573975)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Leia as sentenças com atenção, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma e depois marque a
opção com a sequencia correta: ( ) Estrutura Informal representa relações que usualmente não aparecem no
organograma. ( ) Diferenciação é a divisão do trabalho em departamentos, divisões, seções ou subsistemas. ( )
Centralização é divisão em departamentos ou seções seguindo o critério estabelecido em função dos objetivos.
( ) A Estrutura Formal não está sujeita a controle.
  V, V, F, F
V, F, V, F
V, F, V, V
V, F, F, V
F, V, V, F
  3a Questão (Ref.: 201506207066)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos
serão distribuídos e aplicados. Os requisitos fundamentais do desenho organizacional são:
I ‐ estrutura básica: divisão do trabalho e diferenciação.
II ‐ mecanismos de operação: integração.
III ‐ mecanismos de decisão: hierarquia de autoridade.
Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
  Somente as afirmações I e III são verdadeiras
Somente a afirmação III é verdadeira
Somente as afirmações II e III são verdadeiras
22/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2515911816 2/3
  Todas as afirmativas são verdadeiras.
Somente as afirmações I e II são verdadeiras
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201506570787)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Para o desenho organizacional, é preciso estar atento aos requisitos básicos. Dentre eles estão: I. Mecanismo
de operação ­ trata das regras, regulamentos, descrição de cargo, manuais de organização e rotinas. II.
Mecanismo de decisão ­ trata da decisão em dividir o desenho em linhas horizontais e verticais. III. Mecanismo
de coordenação ­ cria uma integração entre suas diferentes partes em função da divisão do trabalho. Com base
nas afirmações acima, podemos concluir:
  somente as afirmações I e III são verdadeiras
somente as afirmações II e III são verdadeiras
todas as afirmativas são falsas.
todas as afirmativas são verdadeiras.
somente as afirmações I e II são verdadeiras
  5a Questão (Ref.: 201506573717)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A Amplitude de Controle refere­se ao número de subordinados que cada órgão ou cargo pode assumir para
poder supervisioná­los de maneira efetiva e adequada. Os fatores que influenciam a amplitude de controle são:
I ­ Estabilidade do ambiente.
II ­ Tecnologia utilizada.
III ­ Qualificação dos subordinados.
De acordo com as afirmações acima, podemos dizer que é correto:
Apenas a afirmativa I.
Somente as afirmativas II e III.
Somente as afirmativas I e II.
Apenas a afirmativa II.
  As afirmativas I, II e III.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201506575246)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
De acordo com Oliveira (2002, p. 86), a organização informal "é a rede de relações sociais e pessoais que não é
estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da intenção social das pessoas, o que significa que se
desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem". Portanto, apresenta relações que usualmente
não aparecem no organograma Sobre as vantagens e desvantagens da organização informal, pode­se afirmar
que são vantagens apenas os itens:
I. Proporciona maior rapidez no processo;
II. Reduz distorções existentes na estrutura formal
III. Desconhecimento das chefias;
22/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2515911816 3/3
IV. Dificuldade de controle; Possibilidade de atritos entre as pessoas.
V. Reduz a carga de comunicação dos chefes
As afirmativas I, II e IV estão corretas
As afirmativas II, IV e V estão corretas
As afirmativas I, III e IV estão corretas
As afirmativas I, III e V estão corretas
  As afirmativas I, II,e V estão corretas
 Gabarito Comentado
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