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22/06/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2515911816 1/3 ANÁLISE ORGANIZACIONAL Lupa Fechar Exercício: GST0964_EX_A2_201505887283 Matrícula: 201505887283 Aluno(a): NATALI PERSILHA DOMINGUES GREGO Data: 31/03/2015 01:32:26 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201506575013) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Você é responsável pelo novo desenho organizacional de sua empresa, e com base em seus conhecimentos de downsizing e empowerment, você busca um número ideal de subordinados que se reportam diretamente a um supervisor, isto é, uma amplitude de controle ótima para a sua estrutura. Para tal, você considera que a amplitude deve ser maior quando: Os subordinados preferem ter autonomia a um controle cerrado da supervisão. O administrador não é altamente capacitado. Os cargos são diferentes e as medidas de desempenho, comparáveis. O trabalho não é rotineiro. Os subordinados não são altamente treinados. 2a Questão (Ref.: 201506573975) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Leia as sentenças com atenção, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma e depois marque a opção com a sequencia correta: ( ) Estrutura Informal representa relações que usualmente não aparecem no organograma. ( ) Diferenciação é a divisão do trabalho em departamentos, divisões, seções ou subsistemas. ( ) Centralização é divisão em departamentos ou seções seguindo o critério estabelecido em função dos objetivos. ( ) A Estrutura Formal não está sujeita a controle. V, V, F, F V, F, V, F V, F, V, V V, F, F, V F, V, V, F 3a Questão (Ref.: 201506207066) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. Os requisitos fundamentais do desenho organizacional são: I ‐ estrutura básica: divisão do trabalho e diferenciação. II ‐ mecanismos de operação: integração. III ‐ mecanismos de decisão: hierarquia de autoridade. Com base nas afirmações acima, podemos concluir: Somente as afirmações I e III são verdadeiras Somente a afirmação III é verdadeira Somente as afirmações II e III são verdadeiras 22/06/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2515911816 2/3 Todas as afirmativas são verdadeiras. Somente as afirmações I e II são verdadeiras Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201506570787) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Para o desenho organizacional, é preciso estar atento aos requisitos básicos. Dentre eles estão: I. Mecanismo de operação trata das regras, regulamentos, descrição de cargo, manuais de organização e rotinas. II. Mecanismo de decisão trata da decisão em dividir o desenho em linhas horizontais e verticais. III. Mecanismo de coordenação cria uma integração entre suas diferentes partes em função da divisão do trabalho. Com base nas afirmações acima, podemos concluir: somente as afirmações I e III são verdadeiras somente as afirmações II e III são verdadeiras todas as afirmativas são falsas. todas as afirmativas são verdadeiras. somente as afirmações I e II são verdadeiras 5a Questão (Ref.: 201506573717) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A Amplitude de Controle referese ao número de subordinados que cada órgão ou cargo pode assumir para poder supervisionálos de maneira efetiva e adequada. Os fatores que influenciam a amplitude de controle são: I Estabilidade do ambiente. II Tecnologia utilizada. III Qualificação dos subordinados. De acordo com as afirmações acima, podemos dizer que é correto: Apenas a afirmativa I. Somente as afirmativas II e III. Somente as afirmativas I e II. Apenas a afirmativa II. As afirmativas I, II e III. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201506575246) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) De acordo com Oliveira (2002, p. 86), a organização informal "é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da intenção social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem". Portanto, apresenta relações que usualmente não aparecem no organograma Sobre as vantagens e desvantagens da organização informal, podese afirmar que são vantagens apenas os itens: I. Proporciona maior rapidez no processo; II. Reduz distorções existentes na estrutura formal III. Desconhecimento das chefias; 22/06/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2515911816 3/3 IV. Dificuldade de controle; Possibilidade de atritos entre as pessoas. V. Reduz a carga de comunicação dos chefes As afirmativas I, II e IV estão corretas As afirmativas II, IV e V estão corretas As afirmativas I, III e IV estão corretas As afirmativas I, III e V estão corretas As afirmativas I, II,e V estão corretas Gabarito Comentado Fechar
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